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泗洪農商銀行堅持“黨業(yè)融合”蓄勢賦能高質量發(fā)展

  近年來,泗洪農商銀行堅持將高質量黨建的“根”與“魂”,熔鑄于高質量發(fā)展的“經”和“脈”,把黨建引領的“責任狀”變成融合發(fā)展的“成績單”。截至2024年10月末,該行存貸款總規(guī)模達532億元,存貸款規(guī)模及市場份額均位居縣域金融機構首位。

  堅持政治統(tǒng)領,強化班子建設。該行把學習成果不斷轉化為解決實際問題、推動實際工作的過硬本領和能力。至10月末,已落實“第一議題”制度22次,組織黨委理論學習中心組學習13次,其中交流研討9次,現(xiàn)場研學1次。同時堅持刀刃向內,高標準、高質量開好民主生活會,直面問題,深挖思想根源,深刻進行黨性分析。

  注重文化引領,創(chuàng)建特色品牌。該行于今年6月份發(fā)布“水韻金融”服務品牌和“洪心向黨”黨建品牌,將文化引領力和黨建創(chuàng)造力轉化為強大的生產力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,加強黨委對意識形態(tài)工作的全面領導,定期在黨委會、黨委中心組學習會上對意識形態(tài)工作進行專題研究部署,堅持把落實意識形態(tài)工作責任制納入黨員領導干部培訓內容,提高意識形態(tài)工作水平。

  突出組織保障,優(yōu)化陣地建設。該行強化基層黨組織建設,現(xiàn)有支部由一個機關部室和2到3家支行融合組成,支部書記全部由機關部門總經理擔任,促進黨建與業(yè)務深度融合。同時該行強化黨員隊伍建設,今年以來接受入黨積極分子12名,6名發(fā)展對象轉為預備黨員,7名預備黨員轉為正式黨員。

  堅持機制賦能,提升共建成效。泗洪農商銀行在今年年初修訂了《黨的建設成效考評辦法》,將黨建指標與業(yè)務指標互融考核,其中黨建指標考核占80分,業(yè)務經營指標考核占20分,并且嚴肅考核結果運用。同時,該行持續(xù)秉承“多、廣、好、深”思路,做大戰(zhàn)略合作“朋友圈”,目前已經與150余家單位開展黨建共建。

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