作風(fēng)是發(fā)展之基，更是奮進(jìn)之力。當(dāng)前，省、市兩會(huì)擘畫(huà)的藍(lán)圖催人奮進(jìn)，市湖濱新區(qū)正以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感，將市委“既要精氣神、又要精細(xì)活”的要求轉(zhuǎn)化為“敢為善為、精耕細(xì)作”的生動(dòng)實(shí)踐，在現(xiàn)代化建設(shè)新征程中勇當(dāng)先鋒。
既要精氣神、又要精細(xì)活，為宿遷發(fā)展大局作出更多湖濱貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)百年變局與戰(zhàn)略機(jī)遇的交織，市湖濱新區(qū)干部正以三種姿態(tài)破浪前行。一是立潮頭抓機(jī)遇。保持“清晨之問(wèn)、靜夜之思”的敏銳度，聚焦國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等重大機(jī)遇，在膜材料產(chǎn)業(yè)鏈培育、數(shù)實(shí)融合平臺(tái)建設(shè)等領(lǐng)域搶占先機(jī)，讓“產(chǎn)業(yè)新星”閃耀駱馬湖畔。二是攀高峰創(chuàng)標(biāo)桿。始終堅(jiān)持“在山頂上高位謀事、從山腳下開(kāi)始做事”，以“跳起來(lái)摘桃子”的勁頭推動(dòng)膜材料、大數(shù)據(jù)等特色產(chǎn)業(yè)形成百億級(jí)增長(zhǎng)極，既展示湖濱“美麗女兒”形象，又多招項(xiàng)目、多上項(xiàng)目、多做貢獻(xiàn)，助力全市實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)作出更大貢獻(xiàn)、全國(guó)奮力爭(zhēng)先進(jìn)位”目標(biāo)。三是破藩籬增動(dòng)能。發(fā)揚(yáng)“敢闖無(wú)人區(qū)、勇當(dāng)探路者”的改革精神，在國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)建設(shè)、海門(mén)教育模式本土化等領(lǐng)域打造改革樣板，讓創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”成為發(fā)展“最大增量”。
既要精氣神、又要精細(xì)活，在高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)更大湖濱風(fēng)采。“精細(xì)”二字，既是方法論，更是價(jià)值觀。市湖濱新區(qū)正以文旅融合、數(shù)實(shí)融合、產(chǎn)城融合“三大融合”，聚力提升發(fā)展“顆粒度”。一是深耕文旅融合新賽道。深入實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃，謀劃大運(yùn)河勇士賽、古裝cosplay等多元文旅活動(dòng)矩陣，積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)體旅融合示范區(qū)，讓“駱馬湖音樂(lè)節(jié)”與“太湖灣音樂(lè)節(jié)”南北輝映，打造全國(guó)休閑度假旅游目的地。二是鍛造數(shù)實(shí)融合強(qiáng)引擎。落實(shí)產(chǎn)業(yè)“既要下沉也要上浮”指示精神，搶抓新質(zhì)生產(chǎn)力培育窗口期，建設(shè)省級(jí)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園“云上中樞”，推動(dòng)膜材料產(chǎn)業(yè)鏈與華為創(chuàng)新鏈深度耦合，力爭(zhēng)年內(nèi)雙鏈產(chǎn)值突破400億元大關(guān)。三是構(gòu)筑產(chǎn)城融合幸福圈。推行民生實(shí)事“需求清單—項(xiàng)目清單—效果清單”閉環(huán)管理，以“六補(bǔ)六提”行動(dòng)為抓手，讓湖濱人民醫(yī)院建設(shè)、養(yǎng)老院改造提升等工程成為民心坐標(biāo)，努力書(shū)寫(xiě)更加精細(xì)、更具品質(zhì)的幸福答卷。
既要精氣神、又要精細(xì)活，在跨越趕超中鍛造更強(qiáng)湖濱精神。事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。市湖濱新區(qū)將樹(shù)牢“精”要求、“細(xì)”標(biāo)準(zhǔn)，充分激發(fā)干部隊(duì)伍精氣神，淬煉新時(shí)代“宿遷鐵軍”湖濱方陣。一是保持激情澎湃的干事?tīng)顟B(tài)。構(gòu)建“賽馬式”培養(yǎng)機(jī)制，設(shè)立黨的建設(shè)、文化旅游、項(xiàng)目引建等六大“攻堅(jiān)擂臺(tái)”，踐行“工作目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任節(jié)點(diǎn)化”工作導(dǎo)向，讓“眼里有光、心里有民、肩上有責(zé)、手中有策”的干部站C位、唱主角。二是鍛造敢為善為的鮮明特質(zhì)。完善“容錯(cuò)式”激勵(lì)機(jī)制，建立“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”實(shí)施細(xì)則，為招商突破、改革攻堅(jiān)中的“探索性失誤”設(shè)立免責(zé)清單，讓干部輕裝上陣、放手一搏，真正實(shí)現(xiàn)“干部敢為、地方敢闖”。三是營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。筑牢“閉環(huán)式”監(jiān)督機(jī)制，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，進(jìn)一步壓實(shí)黨政主體、行業(yè)監(jiān)管和干部自律責(zé)任，以“月督查、季評(píng)議、年考核”推動(dòng)工作落地生根。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。站在建市三十周年的新起點(diǎn)，市湖濱新區(qū)將以“越是艱險(xiǎn)越向前”的精氣神和“致廣大而盡精微”的精細(xì)活，在“強(qiáng)富美高”新宿遷建設(shè)中書(shū)寫(xiě)更加精彩的湖濱篇章?。ㄊ泻I新區(qū)黨工委書(shū)記 張先彥）
