為牢固樹立現(xiàn)代財(cái)政運(yùn)行管理理念，加強(qiáng)財(cái)政資金運(yùn)行安全。蘇錫通園區(qū)財(cái)政局嚴(yán)把“四關(guān)”加強(qiáng)財(cái)政運(yùn)行管理，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、提升管理效能。

加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)把“預(yù)算關(guān)”

嚴(yán)格遵守預(yù)算的“編”“審”“撥”等各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，始終繃緊“過(guò)緊日子”這根弦，強(qiáng)化預(yù)算問(wèn)題控制，按照應(yīng)保盡保、能壓則壓、可省盡省的原則，嚴(yán)格壓縮非重點(diǎn)、非剛性項(xiàng)目資金安排，不斷增強(qiáng)財(cái)政預(yù)算的約束力，堅(jiān)決落實(shí)勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子的相關(guān)要求。

規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)把“支出關(guān)”

對(duì)一般性日常開支、政府采購(gòu)、大額采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)處置等重點(diǎn)財(cái)政支出項(xiàng)目的審批流程和審批事項(xiàng)進(jìn)行明確，嚴(yán)把每一筆資金支出關(guān)口，堅(jiān)持資金跟著項(xiàng)目走，凡是沒(méi)有項(xiàng)目支撐或項(xiàng)目前期工作不成熟、實(shí)施條件不具備的，一律不得支出。

加強(qiáng)績(jī)效管理，嚴(yán)把“指揮關(guān)”

全面梳理績(jī)效目標(biāo)，堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷完善績(jī)效管理機(jī)制，做到無(wú)預(yù)算不支出、先預(yù)算再支出。

統(tǒng)籌盤活資產(chǎn)，嚴(yán)把“管理關(guān)”

實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人”的原則，對(duì)各預(yù)算單位資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)撥、處置等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全鏈條管理，做到底數(shù)清、動(dòng)態(tài)跟、責(zé)任明。切實(shí)做到物盡其用，降低財(cái)政開支及提高資金利用率。