自從中國電影熱烈擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”概念起,這個行業(yè)的各個環(huán)節(jié)都在進行大換血式的更新迭代。在電影院,一臺臺接通互聯(lián)網(wǎng)終端的自助取票機成為觀眾購票的最重要渠道。
本報記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),滬上各大影院的票房輸出里,7至8成來自互聯(lián)網(wǎng)購票平臺,傳統(tǒng)售票窗口的票房輸出已呈快速下降之勢,在有的影院,甚至僅占一成。這也讓傳統(tǒng)的售票員崗位遭到波及。已經(jīng)有影院經(jīng)理在接受本報記者采訪時明確表示,未來會考慮減少服務員(售票員)數(shù)量。也許,影院售票員這一傳統(tǒng)職業(yè)的消失,僅僅只是一個時間的問題了。
以前7個售票窗口齊開如今2個窗口足以應付
帶給影院如今巨大變化的開始,源自2012年電影票團購的出現(xiàn)。當時票價非常低廉的電影團購席卷全國。幾乎每家影院都和網(wǎng)站一起在搞優(yōu)惠團購的活動。但在當時,問題隨之而來,由于數(shù)量巨大,團購的觀眾取票需要在售票柜臺進行,這導致了隊伍越來越長,人越排越多。曾在星美正大影城工作的周瓊告訴記者,她記得很清晰,那時影院內(nèi)的售票窗口經(jīng)常要加開,最多時包括VIP窗口要開出足足7個。改變隨之而來,2013年,滬上的各大影院開始使用自助取票機,包括格瓦拉、蜘蛛網(wǎng)、時光網(wǎng)等品牌的終端開始漸次布局于各大影院的售票大廳里。
起初,電影院內(nèi)的自助取票機臺數(shù)很少,也就一兩臺,使用的人也不多。但在電商迅猛發(fā)展的近兩年,手機購票、現(xiàn)場到影院自助取票,已成為大多數(shù)影迷的選擇。大規(guī)模添置各個平臺的取票機,已成為今年大多數(shù)影院的標準動作。
記者在本周多個黃金時段走訪影院時發(fā)現(xiàn),就算是在晚7點的黃金時段,大部分影院的售票窗口也只開了2個,主要的觀眾流都被引向了一旁的自助取票機。有意思的是,在上海影城的大廳內(nèi),自助售票機和售票窗口并排而列。人來人往的觀眾都在往自助售票機方向走,百無聊賴的售票員甚至托著下巴在“思考人生”。
永華電影城的相關負責人錢智俊表示,在周一至周五的上午,影院方面只安排一個售票員,“就足夠應付”。在周末的黃金時間里,影院安排2到3個窗口,也基本可以滿足現(xiàn)場購票的人流。這場面在前幾年是難以想象的。
取票比例最高至九成縮減售票人員成大趨勢
錢智俊向記者透露,今年永華的票房來源,大約8成來自互聯(lián)網(wǎng)終端,僅有不到2成是現(xiàn)場排隊購票。而對一些新建的影院來說,情況也大抵類似。百麗宮影城的汪驊告訴記者,他們也計算過影院今年的票房收入,其中超過7成來自互聯(lián)網(wǎng)平臺。“據(jù)我了解到,7成大致是一個平均數(shù)字,有個別影院甚至可以做到9成的票房來自互聯(lián)網(wǎng)售票。”
據(jù)記者觀察,目前滬上多家大型影院,一般配備4-6臺自助取票機。上海影城和百麗宮影城都配備了6臺,而人流相對較大,類似于龍之夢金逸影城的自助取票機則多達8臺。在該影院的大廳里,這個角落被稱為“取票機方陣”,不少影迷第一次見都稱頗為壯觀。
與之形成鮮明對比的是,由于取票機的方便快捷,人工服務完全沒有了前幾年的壓力。百麗宮影城的汪驊直截了當?shù)馗嬖V記者,目前他們的服務人員有20個左右,由于很多時間段,售票窗口的空閑,他們已經(jīng)計劃在未來縮減服務人員的數(shù)量,以此降低運營成本。
而在永華影城,影院服務人員的數(shù)量如今也慢慢減少到20個左右。值得一提的是,永華影城在售票窗口前貼出了大幅招聘海報,他們正在大力招聘計時工,海報上寫道:“17元/小時,每8小時16元飯貼,員工福利觀影。”這樣的條件對于在校大學生來說,頗具誘惑力。永華影城的錢智俊則透露,在暑期,他們招入的計時工數(shù)量很多。
轉型綜合性服務人員上升通道很有限
以永華影城為例,單一的售票員其實已經(jīng)無法滿足工作需求。在這里,他們被統(tǒng)稱為影院服務人員。新入職的員工需要一段長達3個月的培訓期。錢智俊表示,在影院,新員工需要熟悉影務(入場散場引導等)、票房(售票口)、賣品(爆米花、衍生品、咖啡吧)三項工作的全部內(nèi)容。一般來說,培訓的周期是半年,但三個月差不多可以熟悉整個流程。然后,在半年左右的時間里,一位影院服務員就可以帶訓新人。
那這項工作的吸引力到底如何?記者找到了在該影城工作了6年多的曹斌。雖說6年的工作時間不算長,但對影院的服務人員來說,已經(jīng)是一個“老人”了。曹斌告訴記者,他們的工作是做六休一,每天工作6.5個小時,分早中晚班。如果遇到零點場等影片的放映,下班時就要接近凌晨3點。
這個崗位其實流動性很大。曹斌說,短的也就五六個月,干著覺得沒勁就走人了。他很誠懇地告訴記者,其實這份職業(yè)并沒有什么技術含量,關鍵就是看態(tài)度是否認真,和觀眾的溝通是否真誠。據(jù)其透露,目前“95后”漸漸成了這個崗位上的主力,可能他們更為隨性,也更加難以久留。
對于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,曹斌自己也覺得,這是大勢所趨,就連自己平時去影院看片都會在幾個大平臺上預定。“現(xiàn)在和以前不一樣了,我剛來時,永華一年的票房也就3000多萬,去年都快7000萬了。”至于原因,曹斌自己分析道:“幾乎每一個年輕人出門娛樂的首選就是去看電影。網(wǎng)上預定又可以提前安排,不會很趕,取票也方便。”
曹斌透露,這份工作的收入也就“一般般”,上升通道也很有限。當被記者問及,做了那么多年是否有級別晉升時,他也是一頭霧水,“也就每年加一點工資,我們不分什么級別的,大家都一樣。合同我是三年一簽,也已經(jīng)簽了兩次了。”對于是否有機會進管理層,曹斌看起來也是興趣不濃,“之前好像有過,有內(nèi)部競聘的崗位,好像是兩年前,說不清,隨緣吧。”
巨變或在悄然發(fā)生影院強勢地位將受挑戰(zhàn)
如果說,各大互聯(lián)網(wǎng)購票平臺的崛起,讓售票員這一行業(yè)率先受到了沖擊,那在不久的將來,目前看似強勢的影院方或許也將受到BAT巨頭們更大的挑戰(zhàn)。
記者了解到,目前主流的購票平臺有格瓦拉、蜘蛛網(wǎng)、貓眼電影、淘寶電影、百度糯米以及微票。在淘寶電影工作的周瓊告訴記者,這一行業(yè)的競爭空前慘烈。所以目前來看,影院無疑是“坐山觀虎斗”,他們可以挑選給出最大合作力度的電商進行合作。
周瓊告訴記者,包括淘寶電影在內(nèi)的幾個購票平臺是不和影院進行分賬的,淘寶電影甚至連手續(xù)費都不收取。就是這種瘋狂砸錢的舉動,讓這個行業(yè)里的巨頭們時刻繃緊神經(jīng)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,購票網(wǎng)站的燒錢模式總會過去,隨著阿里影業(yè)、騰訊旗下企鵝影業(yè)的成立,“布局”成為最關鍵的字眼。一旦這些平臺擁有了強勢的電影資源和購票網(wǎng)站天生的優(yōu)勢,他們肯定會提出和影院進行票房分賬。周瓊還告訴記者,購票網(wǎng)站目前還擁有一項影院無法達到的東西,那就是大數(shù)據(jù)。目前,貓眼、格瓦拉、淘寶等都有著豐富的即時票房數(shù)據(jù)和影片信息庫等,這些數(shù)據(jù)和資源也是單家影院根本無法拿到的。
幾乎可以肯定的是,“迷失的影院售票員”只是一個大博弈的最初犧牲品。或許2年后,過慣好日子的影院將迎來一次真正的“大地震”。