上海歡樂谷近日公布了今年暑期營業(yè)數(shù)據(jù),今年7、8兩月間,上海歡樂谷接待游客125萬人次,同比增長10%,實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長13%,接待人數(shù)、營業(yè)收入均創(chuàng)開業(yè)以來歷史同期最高紀錄,水陸兩園游客滿意率分別達92.3%、98.2%。
今年暑假,上海旅游產(chǎn)業(yè)的最大新聞,莫過于上海迪士尼開園,上海若干游樂園、古鎮(zhèn)等旅游景點也紛紛卯足了勁,期待迪士尼的溢出效應(yīng)。但之前據(jù)報道,商家期盼的大客流并沒有如期到來,迪士尼周邊景點更似乎在遭遇“燈下黑”的尷尬,周莊、烏鎮(zhèn)等江浙景區(qū),游客數(shù)量也僅僅勉強與去年持平,沒有明顯增長的態(tài)勢。
兩相對比,為何似乎單單只有歡樂谷避免了“燈下黑”?迪士尼究竟帶來的是“虹吸效應(yīng)”,還是“帶動效應(yīng)”?旅游行業(yè)又能從中品讀出些什么?
沒有易如反掌的“盈利”
上海迪士尼對上海及周邊景區(qū)的影響不可謂不大,周邊景區(qū)也早早做好了相關(guān)準備。據(jù)解放日報·上觀記者了解,在上海迪士尼開園后,上海周邊旅游區(qū)普遍都有與迪士尼合作形成聯(lián)動的意愿,距離迪士尼5公里的川沙古鎮(zhèn),很早就進行了修復翻新,眾多商家入駐,并提出過聯(lián)動方案;而江浙的部分景區(qū),還開通了迪士尼直達景區(qū)的巴士,銷售迪士尼+景區(qū)兩三日游產(chǎn)品,做了部分產(chǎn)品規(guī)劃,但目前看,客流都并未有明顯增加,效果并不明顯。
相比而言,上海歡樂谷顯然準備更加充分、投入更大。在上海迪士尼開園后不到一個月,歡樂谷即連續(xù)擊出“重拳”,推出兩大重磅升級項目,歡樂谷不惜花費重金請來參與打造北京奧運會、米蘭世博的國際團隊,打造大型跨媒體實景水秀《天幕水極》,為游客呈現(xiàn)電光流影、水天成幕、時空穿越的全感官浸入式震撼體驗,據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,今夏83.5%的歡樂谷入園游客慕《天幕水極》之名而來。
同時,瑪雅水公園也特意選在今年推出2期項目“魔力水城”,從加拿大、美國引進“4滑道水上跳樓機”、瘋狂水戰(zhàn),進一步吸引年輕游客,同時打造瑪雅營地、快樂叢林等家庭游戲區(qū),增加100余款親子戲水項目,滿足家庭親子客群需求,這也使瑪雅水公園從6月15日開園到8月15日,累計入園游客已達63萬人次,超過去年整個開園期總客流。
幾項全新的設(shè)施耗資不菲,且顯然已是“早有預(yù)謀”,上海歡樂谷副總經(jīng)理兼新聞發(fā)言人岳峰對此也并不掩飾,“只有做強自己、苦練內(nèi)功才是最關(guān)鍵的,只有先做好自己,才能在當市場蛋糕擴大時搶到自己的那一份”。
這也是景區(qū)應(yīng)對迪士尼的“秘籍”,前有香港海洋公園為改變劣勢連續(xù)多年斥巨資改造贏客,上海歡樂谷能在全國多地落地生根也少不了這一招。按岳峰所言,必須要年年有新動作,才能持續(xù)增強樂園的影響力,“2013年瑪雅開園,2014年上海歡樂谷推出二期,2015年打造全新的颶風灣實現(xiàn)夜場開放……我們每年都有計劃”,目前歡樂谷的主題度假酒店又已開始動工。
從某種角度說,很少有“天上掉餡餅”式的盈利,正是這個道理。
創(chuàng)新節(jié)慶活動策劃市場
其實,諸多景區(qū)的遭遇,并不難理解,一位旅行社老總告訴記者,上海迪士尼的主要客戶群在華東,絕大多數(shù)到訪迪士尼的游客就生活在長三角地區(qū),這些游客可能若干年前就已去過相似景區(qū),因此除非景區(qū)有全新的內(nèi)容、全新的變化,否則很難吸引這部分游客到訪。
要有新的內(nèi)容與新的變化,硬件升級只是其一,畢竟除非早有準備,大筆硬件的打造仍需要大量資金與時間,但還有一些方法,仍然可以彌補短期內(nèi)景區(qū)的缺憾,歡樂谷找到的方法,是通過創(chuàng)新節(jié)慶活動策劃市場。
細數(shù)今年暑期上海歡樂谷的活動,過山車畢業(yè)禮、過山車婚禮、NBA巨星麥迪卡特見面會、網(wǎng)紅帶你看水秀等各種“噱頭”,可謂從暑假之初一直延伸到9月,為了提升游客感受度,歡樂谷甚至不惜自己打造了6輛花車,推出狂歡大巡游。瑪雅水公園的氣氛更熱烈,近期記者在現(xiàn)場采訪時,幾乎每個小時都能看到不同的演員,在園區(qū)內(nèi)表演,據(jù)介紹每天的表演就多達60多場,同時還有水下接吻大賽、水槍大作戰(zhàn)等一系列活動,賺足了眼球。此外,整個景區(qū)也通過實現(xiàn)全園免費WIFI、增設(shè)冷霧降溫設(shè)備、推出游客參與互通節(jié)目……進一步優(yōu)化了游客體驗。
“借助各種主題活動,可以有效增強對特定人群的吸引力與粘性,同時,能夠讓游客每一次來都有全新的體驗與感受,樂園最終才能真正提升消費層級,實現(xiàn)消費者的重復消費。”岳峰表示,“從歷史經(jīng)驗看,當年香港迪士尼開園,深圳歡樂谷當年也實現(xiàn)了客流量、收入的雙增,迪士尼在歐洲、日本、香港,都帶給當?shù)芈糜螛I(yè)新的發(fā)展機會,并沒有阻礙其它樂園的發(fā)展,而是帶來了新的品質(zhì)、理念,促使整個行業(yè)的整體提升。只有當你準確的抓住游客特點,了解游客行為消費規(guī)律后,再做強自己就會贏得認可”。
硬件投入與軟件服務(wù),從來都是一項事業(yè)發(fā)展的兩面,缺一不可。