動輒上百萬，高校不惜血本搶人才
專家呼吁出臺政策規(guī)范人才無序流動
南報網(wǎng)訊（記者 談潔）爭創(chuàng)雙一流，眼下是不少大學(xué)的主要任務(wù)，為了達(dá)到這一目標(biāo)，不少高校不惜血本到處“挖”人。今天（12月5日），教育部深化高校教師考核評價制度改革經(jīng)驗交流與研討會在南京大學(xué)舉行，來自全國32個省市自治區(qū)的教育廳領(lǐng)導(dǎo)和來自75所部屬高校的分管校長參加研討。部分高校呼吁，相關(guān)部門出臺政策，規(guī)范人才的無序流動。
“我們學(xué)校是以人文社科類見長的學(xué)校，不少學(xué)科在全國排名第一，但是對于我來說，特別害怕聽到某某某又被評上了長江學(xué)者、某某又被評上了國家杰出青年科學(xué)基金等這類消息。為什么？”中國人民大學(xué)副校長吳曉球發(fā)言時，抖出的包袱，一下子引起了眾人的關(guān)注。
“因為他們一旦有了什么頭銜，就會被人盯上，不少學(xué)校開出的優(yōu)惠條件就來了，年薪100萬+一套房子+2000萬科研啟動經(jīng)費，有的甚至更高。”吳曉球繼續(xù)道，對于人文社會類學(xué)科來說，科研不需要高精尖的設(shè)備、不需要高大上的實驗室，人力資本是核心，也就是說，只要有人就行。“重金”來了，一般人很難抵得住誘惑，“我就不斷地請這些老師吃飯，做工作，但是也往往沒有辦法留住他們。”
吳曉球的發(fā)言引起了不少高校的共鳴。“不單單是人文社科類學(xué)科，理工類學(xué)科其實也是一樣。”一所高校的副校長介紹，尤其是最近高校紛紛啟動雙一流建設(shè)后，這類現(xiàn)象特別突出。“比如，廣東省重點扶持一批高校爭創(chuàng)一流大學(xué)、一流學(xué)科的名單已經(jīng)出爐，省里扶持的資金也已經(jīng)下?lián)?，高校為了確保能上，到處‘挖’人，有的師范類高校也來挖工科類的人才。”
“不僅到外省搶人，省內(nèi)高校之間，也在互相搶。”江蘇一所高校的副校長透露，前不久，蘇南一所高校的一個人文類的學(xué)科團(tuán)隊就被南京一所高校整體“挖”了過來。
吳曉球認(rèn)為，國內(nèi)各校間通過高薪互相挖人，是一種“惡性人才競爭”，“學(xué)校培養(yǎng)一個名教授不容易，花了很多精力，而這名教授通常是學(xué)科的領(lǐng)頭人，被其他學(xué)校用高薪挖走，不僅學(xué)校的學(xué)科鏈會斷裂，人才培養(yǎng)等都會受到影響。”
與會專家認(rèn)為，拔尖人才對于高校學(xué)科發(fā)展的影響不容忽視，高校之所以這樣不惜血本搶人，和這些人才帶來的學(xué)科效應(yīng)、人才集聚效應(yīng)是分不開的，“很多‘大牛’一來，這個學(xué)科就起來了。”
“我并不是反對人才交流，合理的人才交流對高校的發(fā)展是有利的。只是這樣用高薪挖人的做法，只會導(dǎo)致人才一切向錢看。”吳曉球建議，教育主管部門要出來政策，規(guī)范高校之間的行為。
“集中資源打造某個學(xué)科時，看起來沒有錯，但是高校的資源是有限的，一味地、沒有風(fēng)險控制意識地大手筆投入，從高校學(xué)術(shù)生態(tài)來看，并不健康。”上海一所高校的副校長認(rèn)為，高校之間的人才交流可以引入運動員俱樂部之間的“轉(zhuǎn)會制度”，“挖”人可以，對原來的高校要有“交代”，支付一定的“轉(zhuǎn)會費”，“這樣高?？捎薪?jīng)費、才敢放手繼續(xù)培育新的人才。”
東南大學(xué)副校長王保平認(rèn)為，高校爭創(chuàng)一流，不是靠引進(jìn)一兩個人就能實現(xiàn)的，它需要學(xué)校清晰的學(xué)科定位，“作為被挖的當(dāng)事人，其實也應(yīng)該想清楚，其他學(xué)校給你提供的高薪是否可持續(xù)，在那樣的平臺下，你是否能繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”
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江蘇9所部委署高校醞釀人才新政
“海歸”和“土著”實行同等待遇
南報網(wǎng)訊（記者 談潔）到海外組團(tuán)招聘吸引高層次人才加盟是教育部大力鼓勵的舉措，不過，海歸人才高人一等的現(xiàn)象在高校普遍存在。當(dāng)天的會議上，東南大學(xué)副校長王保平透露，江蘇9所部委署高校正在醞釀人才新政，給予“海歸”人才和“土著”人才同等待遇。
據(jù)介紹，幾年前，為了吸引海外人才加盟，不少高校都拿出了相當(dāng)大的誠意，不管是科研條件上，還是工資待遇上，都給予了和國內(nèi)人才差異化的處理。也就是說，和國內(nèi)老師干一樣的活，卻拿著不一樣的錢。
“這樣的情況，正在逐步改變。”東南大學(xué)副校長王保平說，讓校內(nèi)人才和校外引進(jìn)人才在同一個評價機制下，才能形成真正的激勵作用，讓人才脫穎而出，讓學(xué)校不再依賴從國外進(jìn)口人才。他告訴記者，目前北京大學(xué)、清華大學(xué)等校已經(jīng)打破了內(nèi)外差異化的薪資制度，做到引進(jìn)人才和本土人才一套評價體系，激活全體教師的積極性和創(chuàng)造性。江蘇省內(nèi)9所部委署高校已經(jīng)開過幾次會，達(dá)成了統(tǒng)一共識，很快也會實現(xiàn)“校內(nèi)外一致”，只要達(dá)到考核相關(guān)要求，“家里人”也能拿高薪。
