在蕭山區(qū)臨浦鎮(zhèn)山陰街社區(qū)，一座由舊廠房改造而成的“鄰?魔方”服務(wù)綜合體，正以“魔方”般的靈活多面，“轉(zhuǎn)動(dòng)”著社區(qū)治理的新范式。這座總面積約1200平方米的三層建筑，集便民服務(wù)、養(yǎng)老照護(hù)、嬰幼兒成長等功能于一體，成為居民口中的“幸福魔方”。它不僅是物理空間的革新，更是以“鄰”為支點(diǎn)撬動(dòng)基層治理現(xiàn)代化的生動(dòng)實(shí)踐。

從“舊廠房”到“魔方”空間重構(gòu)背后的治理邏輯

改造前的山陰街社區(qū)，面臨老舊小區(qū)設(shè)施陳舊、老年人口占比高達(dá)30%等難題。2024年，臨浦鎮(zhèn)啟動(dòng)老舊小區(qū)綜合改造提升工程，對舊里河公寓進(jìn)行外立面整治、樓道翻新、綠化提升等改造，涉及建筑面積超1.4萬平方米。硬件升級之外，山陰街社區(qū)將空置廠房轉(zhuǎn)型為“鄰?魔方”綜合體，通過錯(cuò)層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)功能疊加：一樓“同心鋪”提供工具借用、理發(fā)、助浴等便民服務(wù)；二樓聚焦“一老一小”，打造中醫(yī)養(yǎng)生館與嬰幼兒驛站；三樓則以茶咖和健身房滿足青年群體需求。這種“空間即服務(wù)”的理念，讓社區(qū)從“功能分散”走向“全齡共享”，成為居民觸手可及的“生活樞紐”。

面對老齡化挑戰(zhàn)，山陰街以“鄰?魔方”為樞紐，構(gòu)建“家門口幸福養(yǎng)老”生態(tài)。綜合體嵌入24小時(shí)客服中心，對接居家老人緊急求助；聯(lián)動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（市級四星級智慧健康站），提供中醫(yī)診療、健康監(jiān)測等醫(yī)療服務(wù)。更值得一提的是“三位一體”養(yǎng)老體系：通過文娛社交中心維系老年人精神需求，以智慧養(yǎng)老平臺(tái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)觸達(dá)，依托醫(yī)康養(yǎng)護(hù)試點(diǎn)將專業(yè)護(hù)理送進(jìn)家門。這種“普惠服務(wù)打底+個(gè)性需求響應(yīng)”的模式，讓養(yǎng)老從“生存保障”升級為“品質(zhì)生活”。

“黨建+匠心”激活鄰里自治的內(nèi)生動(dòng)力

山陰街的治理創(chuàng)新，離不開黨建引領(lǐng)與居民自治的雙向賦能。社區(qū)以“飯架十八匠”便民服務(wù)隊(duì)為載體，匯聚黨員、手藝人、志愿者近200人，形成網(wǎng)格化“人才庫”。黨員鞋匠吳煥紅的故事頗具代表性：他每月10日雷打不動(dòng)地在“同心鋪”免費(fèi)修鞋，以“匠人精神”詮釋黨員擔(dān)當(dāng)——“黨員就該像鞋釘，哪里需要就鉚在哪里”。又比如，書畫社團(tuán)的趙子福老人從“學(xué)員”變“導(dǎo)師”，帶領(lǐng)社團(tuán)開展公益培訓(xùn)；食點(diǎn)社團(tuán)的成員甚至能獨(dú)立策劃課程，將成果用于義賣；退役軍人魏又祥等人帶領(lǐng)老班長工作室，將軍旅情懷轉(zhuǎn)化為服務(wù)社區(qū)行動(dòng)力。

這種“黨建引領(lǐng)+技能共享”模式，將社區(qū)能人轉(zhuǎn)化為治理資源，讓居民從“服務(wù)對象”變?yōu)椤胺?wù)主體”。與此同時(shí)，社區(qū)推出積分兌換體系，居民通過參與志愿服務(wù)積累積分，可兌換助浴、理發(fā)等服務(wù)，形成“付出—積累—反饋”的良性循環(huán)。

正如山陰街社區(qū)黨委書記孫嫻所言：“‘鄰?魔方’不僅是空間，更是社區(qū)生活的創(chuàng)造者。”

如今的“鄰?魔方”，“轉(zhuǎn)動(dòng)”更自如。它見證著老城社區(qū)從“物理更新”到“治理煥新”的蝶變，也為超大城市如何破解“最后一公里”難題提供了杭州解法——以“鄰”為支點(diǎn)，“轉(zhuǎn)動(dòng)”包容共生的治理“魔方”，讓每個(gè)細(xì)胞都能感知城市的溫度。