臺傳媒記者龐曉棟

年均走訪企業(yè)超千家，服務(wù)臺州上市、擬上市、“專精特新”等企業(yè)200余家，投放資金超140億元，貢獻(xiàn)凈利潤超4.5億元，始終保持零不良資產(chǎn)……

2015年4月，市科創(chuàng)集團(tuán)組建設(shè)立臺州市金控租賃有限公司，系臺州本地首家全國資的融資租賃公司。十年來，公司從無到有，從小到大，資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，本地化、差異化、特色化的金融服務(wù)能力不斷提升。作為臺州市科創(chuàng)集團(tuán)綜合金融版圖上的重要成員，臺州金控租賃公司將自身發(fā)展融入地方發(fā)展大局之中，延伸“融資租賃+商業(yè)保理+創(chuàng)新業(yè)務(wù)”服務(wù)鏈條，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越，躋身臺州金融領(lǐng)域的中堅(jiān)力量。

從“雪中送炭”到“錦上添花”：以多元金融“活水”滋養(yǎng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

“當(dāng)初如果沒有那筆‘救命錢’，我們可能撐不過那個冬天?！被貞浧鹌髽I(yè)初創(chuàng)時的困境，某科技型企業(yè)負(fù)責(zé)人至今感慨萬分。

這家企業(yè)專注技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)投入大，歷史積累少，傳統(tǒng)融資渠道屢屢碰壁。金控租賃深入調(diào)研后，為其量身定制融資租賃方案，支持設(shè)備更新和技術(shù)升級。

后續(xù)，當(dāng)企業(yè)計(jì)劃沖刺資本市場時，金控租賃又聯(lián)動集團(tuán)股權(quán)投資部門，打出“融資租賃+股權(quán)投資”組合拳，既“輸血”又“賦能”。如今，這家企業(yè)入選國家級“專精特新”企業(yè)名單，成為行業(yè)標(biāo)桿。

這十年，金控租賃公司遵循金融回歸本源的政策導(dǎo)向，將設(shè)備租賃作為業(yè)務(wù)發(fā)展的核心，為企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)，書寫了一幅幅企業(yè)轉(zhuǎn)型升級篇章——

與時間賽跑，主動服務(wù)困難企業(yè)。臺州某上市公司外地子公司受外地醫(yī)化園區(qū)爆炸事件連累，被迫停產(chǎn)，融資鏈幾近斷裂。金控租賃團(tuán)隊(duì)第一時間走訪企業(yè)，迅速為企業(yè)制定融資租賃方案，僅半個月內(nèi)完成從審批到放款的全流程。

搶抓“兩新”機(jī)遇，點(diǎn)燃產(chǎn)業(yè)升級引擎。在國家推動設(shè)備更新政策東風(fēng)下，金控租賃的“服務(wù)雷達(dá)”高速運(yùn)轉(zhuǎn)：根據(jù)137個設(shè)備更新項(xiàng)目清單，劃分9個縣（市、區(qū)）責(zé)任人，聚焦重點(diǎn)行業(yè)10條制造業(yè)標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈，2024年金控租賃公司服務(wù)有“兩新”需求的企業(yè)28家，超預(yù)定目標(biāo)180%；支持金額達(dá)8.41億元，超預(yù)定目標(biāo)180.33%。

“零不良”的奇跡背后：以全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系保障穩(wěn)健經(jīng)營

中央金融工作會議強(qiáng)調(diào)，要把防控風(fēng)險(xiǎn)作為金融工作的永恒主題。臺州金控租賃公司深知，守住風(fēng)險(xiǎn)底線，是一切金融工作的前提，也是金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本保障。

這十年，金控租賃公司形成了有金控特色的，以業(yè)務(wù)（直接責(zé)任）、中后臺（審核管理責(zé)任）、經(jīng)營層（監(jiān)督管理責(zé)任）的三級風(fēng)險(xiǎn)管控模式，持續(xù)十年保持了零不良資產(chǎn)，守住了一道道風(fēng)險(xiǎn)防線——

25人“鐵軍”年均千次走訪?！皞鞲衅髌髽I(yè)的技術(shù)壁壘在哪里？”“汽配廠商的現(xiàn)金流周期如何把握？”為強(qiáng)化金融服務(wù)基層工作，金控租賃公司通過駐點(diǎn)縣（市、區(qū)）、網(wǎng)格化覆蓋，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、識別、評估和應(yīng)對機(jī)制。團(tuán)隊(duì)25人，年均走訪1000家。

讓權(quán)力、資金、風(fēng)險(xiǎn)都在“籠子里”。在金控租賃公司，“四道鐵閘”盡人皆知。以規(guī)范流程、分層授權(quán)、集體決策制住“權(quán)”；以雙人盡調(diào)、雙部門簽約、多人復(fù)核投放等操作規(guī)范管好“錢”；以專項(xiàng)排查、租后管理、定期審計(jì)等長效措施控住“險(xiǎn)”；以公開選聘、薪酬考核、持續(xù)教育用“人”。

“廉潔三件套”構(gòu)建親清營商環(huán)境。在第一次拜訪客戶時，向企業(yè)家遞送《廉潔小卡片》；在簽訂業(yè)務(wù)合同前置簽訂《廉潔承諾書》，形成具有法律效力的“清廉合同”；綜合部門專人全流程跟進(jìn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，把觸角延伸到“神經(jīng)末梢”。

“紅色基因”融入金融血脈：以特色文化品牌打造先鋒鐵軍

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。

這十年，公司不忘初心，沉淀了“紅領(lǐng)金”支部黨建品牌、“金廉盟”支部清廉品牌，形成了自身特有的企業(yè)文化，黨員和優(yōu)秀青年干部逐漸成長為勤廉并重的新時代先鋒鐵軍。

金控租賃公司成立伊始，在招引第一名職業(yè)經(jīng)理人上就嚴(yán)把人才入口關(guān)。此外，通過“傳幫帶”，制定差異化人才培養(yǎng)計(jì)劃，三項(xiàng)制度改革，充分調(diào)動人的積極性。

黨建引領(lǐng)入腦入心。公司堅(jiān)持思想培根鑄魂，文化浸潤人心，品牌催人奮進(jìn)。召開初心故事分享會、“雙融共促”座談會；組織重走墾荒路、循跡溯源學(xué)思想促踐行活動；積極推廣陽光招標(biāo)室、親清會客廳，企業(yè)文化融入了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范、專業(yè)、高效的價(jià)值導(dǎo)向成為員工的集體共識。

黨建共建走深走實(shí)。黨員骨干們走進(jìn)企業(yè)、同業(yè)、街道，與同業(yè)簽訂黨建共建協(xié)議、街道結(jié)對長期服務(wù)、企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，結(jié)交“紅色合伙人”，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、發(fā)展共贏。突擊隊(duì)員們白天跑園區(qū)、訪車間，晚上研究政策、討論方案，摸索出全方位的金融服務(wù)模式，助力民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。