原題：

　　文件壓降30% 會議壓降25%

　　海安“十二條”促進組織工作減負(fù)增效

　　南通日報訊 (通訊員陳忱 丁蕭文)聚焦組織工作中涉及基層的形式主義、官僚主義問題，海安市委組織部近日出臺《推動基層減負(fù)增效十二條措施》，通過為基層松綁減負(fù)、給自身加重加壓，促進組織工作提質(zhì)增效。

　　海安市委組織部對文件實行計劃管理，大力弘揚“短實新”文風(fēng)，要求文稿原則上不超過10頁，全年文件同比壓降30%;健全年度會議計劃管理和統(tǒng)籌制度，嚴(yán)格控制會議規(guī)模、時間和參會人員，合并召開或套開內(nèi)容相近會議，全年會議同比壓降25%。規(guī)范各類評比表彰和示范創(chuàng)建，從緊從嚴(yán)把控節(jié)慶論壇、征文比賽等活動。杜絕“作秀式”“盆景式”和不解決實際問題的調(diào)研，要求采取“四不兩直”方式開展調(diào)研，減少調(diào)研陪同，不得干擾基層正常工作。

　　針對報送臺賬材料“多”“急”、考核內(nèi)容方式“留痕”“重復(fù)”的“頑疾”，精準(zhǔn)靶向施策。在臺賬材料方面，規(guī)范各類涉組涉干統(tǒng)計報表，減少紙質(zhì)材料表格報送數(shù)量，因重大事項和重要工作需報送的，須經(jīng)分管部長批準(zhǔn)，并給基層留足必要時間;精簡黨建紀(jì)實手冊等工作臺賬，倡導(dǎo)基層黨組織“條目式”記錄、“結(jié)構(gòu)式”摘要，杜絕“應(yīng)付性”突擊制作各類臺賬。在考核工作上，將組織條線的各項考核統(tǒng)一納入年底的黨建“一車式”考核，減少聽匯報、查資料、看臺賬的考核方式，不以開會發(fā)文、領(lǐng)導(dǎo)批示、記錄留痕等評價工作好壞。