為持續(xù)推進公共資源陽光交易，義安區(qū)立足公共服務(wù)平臺職能定位，牢牢抓住交易服務(wù)關(guān)鍵點，積極打造“三鏈融合”運行機制，為交易主體“施肥到根”，推動交易“鏈”式發(fā)展。

　　強化“技術(shù)鏈”，數(shù)據(jù)賦能“快速辦”，實現(xiàn)交易流程全面電子化，打造公正透明的全覆蓋數(shù)智環(huán)境。義安區(qū)推行“投標不出門”+“開標不見面”，實現(xiàn)公共資源交易服務(wù)事項“隨時辦、隨地辦、隨手辦”；并依托公共資源交易系統(tǒng)，持續(xù)推進電子保函應(yīng)用，深化惠企紓困。今年上半年，共為300余家企業(yè)節(jié)約140萬元，有效緩解投標企業(yè)資金占用壓力。

　　優(yōu)化“服務(wù)鏈”，為重大項目開設(shè)綠色通道，實施重點項目和應(yīng)急項目優(yōu)先辦理、主動服務(wù)、綠色通道等工作舉措，簡化交易環(huán)節(jié)，優(yōu)化辦事流程，助力項目及時落地實施，營造優(yōu)質(zhì)暖心的全閉環(huán)服務(wù)環(huán)境。加大“容缺辦”“專人辦”“限時辦”等制度跟進力度，安排專人標前主動對接，督促招標人提前謀劃項目，做好招標前期準備，實現(xiàn)項目入場服務(wù)前置，從源頭增強招標投標市場透明度和競爭強度。今年上半年，義安區(qū)跟蹤落實重大項目共14個，累計縮短項目招標周期50天，進一步加快了項目落地。

　　鑄實“信用鏈”，凈化競爭有序的全方位市場環(huán)境。建立公共資源交易信用檔案，針對不同交易主體，加強信用評價管理，記錄公共資源交易平臺不良行為信息，整理、保存交易過程中的相關(guān)資料，實現(xiàn)業(yè)務(wù)信用運行機制與電子化交易流程相匹配，有效防范廉政風險隱患，為推動公共資源交易信用體系建設(shè)打好基礎(chǔ)。通過完善信用體系制度建設(shè)，義安區(qū)今年上半年共記錄交易主體不良行為7起，整理交易檔案資料32個。

　　下一步，義安區(qū)將繼續(xù)聚焦群企需求，以服務(wù)交易項目全生命周期為出發(fā)點，“一條紅線”貫穿公共資源交易服務(wù)始終，串起技術(shù)鏈、服務(wù)鏈、信用鏈上下游，把惠企服務(wù)落在“鏈”上，把主體力量聚在“鏈”上，把作用發(fā)揮嵌在“鏈”上，以“紅鏈”賦能“業(yè)務(wù)鏈”，全面提升全鏈條服務(wù)質(zhì)效，保障項目交易高效推進，打造招標投標“優(yōu)”無止境營商環(huán)境。（通訊員　盛誠俊　唐晨）