據(jù)最近一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，一季度東臺(tái)全市新簽約、新開工億元以上項(xiàng)目分別達(dá)到50個(gè)和38個(gè)，其中超10億元項(xiàng)目總計(jì)9個(gè)，繼續(xù)保持鹽城“站排頭”。近年來，該市上下始終錨定“工業(yè)強(qiáng)市”首位戰(zhàn)略，堅(jiān)持“招商第一、項(xiàng)目為王”，全面優(yōu)化招商體制，推行項(xiàng)目全程管理，充分挖掘資源要素，推動(dòng)項(xiàng)目加快落戶，不斷增強(qiáng)招商引資工作的精準(zhǔn)性、有效性，持續(xù)釋放強(qiáng)磁力。

　　東臺(tái)構(gòu)建市招商引資指揮部統(tǒng)籌調(diào)度、市級(jí)招商局駐點(diǎn)攻堅(jiān)、鎮(zhèn)區(qū)部門全員參與的多方聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化市級(jí)招商引資指揮部，市主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴上海、深圳、蘇南等地拜訪企業(yè)、洽談項(xiàng)目。東臺(tái)市委市政府分管領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，統(tǒng)籌調(diào)度，累計(jì)拜訪、接待客商80多批次。東臺(tái)市招商服務(wù)中心獨(dú)立運(yùn)行，抽調(diào)人員專業(yè)化管理，具體負(fù)責(zé)日常工作。設(shè)立10個(gè)市級(jí)招商局，分別以開發(fā)區(qū)、沿海區(qū)、高新區(qū)、商務(wù)局為載體，主要負(fù)責(zé)10億元或1億美元以上重大項(xiàng)目的招引。強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)招商，建立“三區(qū)”與14個(gè)鎮(zhèn)分塊聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制，真正形成全市“一盤棋”抓招商的良好氛圍。

　　圍繞項(xiàng)目快落戶、快建設(shè)，建立從洽談、評(píng)審、簽約到開工的項(xiàng)目全流程管理。東臺(tái)完善全市招商引資項(xiàng)目滾動(dòng)信息庫，所有項(xiàng)目動(dòng)態(tài)更新進(jìn)展。對(duì)新招引項(xiàng)目提前介入，既考察投資硬實(shí)力，也關(guān)注創(chuàng)新軟實(shí)力。重大項(xiàng)目組織專班，對(duì)開票稅收等核心數(shù)據(jù)形成模板規(guī)范測(cè)算，為項(xiàng)目決策提供可靠依據(jù)。從行業(yè)分類、投資強(qiáng)度等方面強(qiáng)化源頭管理，特別是新征地項(xiàng)目算好體量規(guī)模、研發(fā)水平、產(chǎn)業(yè)層次、投入產(chǎn)出四本賬，切實(shí)讓有限的資源產(chǎn)生最大的效益。對(duì)10億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，均實(shí)行專班推進(jìn)、實(shí)時(shí)會(huì)辦，相關(guān)部門提前介入服務(wù)，縮短審批流程和時(shí)限，力促早開工、早建設(shè)。

　　該市全面推行日?qǐng)?bào)告、周督查、月考核機(jī)制，更加注重重特大項(xiàng)目考核權(quán)重，提高科技含量高、投入產(chǎn)出高的項(xiàng)目考核系數(shù)，更加關(guān)注實(shí)際投入量、開竣工時(shí)間等要素。根據(jù)市統(tǒng)一部署，每月對(duì)鎮(zhèn)區(qū)、每季對(duì)部門進(jìn)行階段性考核，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求。建立駐點(diǎn)招商報(bào)告制，實(shí)時(shí)掌握招商動(dòng)向，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目跟蹤和洽談。同時(shí)加強(qiáng)活動(dòng)跟蹤問效，編排年度招商活動(dòng)計(jì)劃80場(chǎng)次，提前充分準(zhǔn)備，后期跟蹤督查，既擴(kuò)大影響力，更注重實(shí)效性。