為進(jìn)一步加強(qiáng)巡察工作與審計(jì)工作的聯(lián)動(dòng)配合，民豐農(nóng)商銀行積極探索巡審聯(lián)動(dòng)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)巡察審計(jì)監(jiān)督合力，提高巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的精準(zhǔn)性、快捷性，實(shí)現(xiàn)信息溝通、資源共享、成果互用。

　　推動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制建立。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度，該行明確專門人員，負(fù)責(zé)雙方之間日常聯(lián)絡(luò)溝通及工作情況通報(bào)等，如遇突發(fā)事項(xiàng)，可臨時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)研究解決有關(guān)重要事項(xiàng)。二是建立人員選派機(jī)制，不斷完善不同層級(jí)的巡察工作人才庫(kù)，規(guī)定選派參巡人員應(yīng)具備一定的政治理論素養(yǎng)和審計(jì)實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)等條件，堅(jiān)持好中選優(yōu)原則，確保參巡人員“派得出、用得上”。三是有效凝聚監(jiān)督合力，研究制定巡察工作方案和審計(jì)工作方案，突出不同工作重點(diǎn)，明確各自工作職責(zé)，確保巡察和審計(jì)工作有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力；建立巡察組與審計(jì)組同步監(jiān)督、協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制，有效整合巡察和審計(jì)力量，以“巡”帶“審”，以“審”促“巡”，實(shí)現(xiàn)政治巡察與業(yè)務(wù)審計(jì)的無(wú)縫對(duì)接。

　　突出巡審過(guò)程協(xié)作配合。充分發(fā)揮審計(jì)部與巡察組專業(yè)和職能優(yōu)勢(shì)，協(xié)力突破遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。一是強(qiáng)化科技賦能，結(jié)合大數(shù)據(jù)審計(jì)，做到“數(shù)據(jù)先行”，通過(guò)大數(shù)據(jù)審計(jì)分析系統(tǒng)提取被巡審單位業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題疑點(diǎn)，數(shù)字賦能下的智慧審計(jì)更加精準(zhǔn)鎖定問(wèn)題，助力巡察，提高巡審效率。二是提升監(jiān)督質(zhì)效，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律要求，共同使用被巡審單位資料，在嚴(yán)守工作紀(jì)律和保密紀(jì)律的前提下信息互通，雙向印證，實(shí)現(xiàn)巡察的權(quán)威性和審計(jì)的專業(yè)性有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提升監(jiān)督質(zhì)效，有效避免了重復(fù)監(jiān)督、資源浪費(fèi)的問(wèn)題。三是共享巡審內(nèi)容，巡察發(fā)現(xiàn)的審計(jì)范圍內(nèi)問(wèn)題，交審計(jì)專業(yè)人員進(jìn)行印證，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)需借助巡察做進(jìn)一步了解的，交由巡察組深挖細(xì)查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效能最大化。

　　強(qiáng)化巡審聯(lián)動(dòng)成果運(yùn)用。將巡察和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況作為巡審監(jiān)督重點(diǎn)，督促相關(guān)單位提高政治站位，從落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，把整改這個(gè)政治責(zé)任真正擔(dān)起來(lái)，落實(shí)整改主體責(zé)任。巡察組把審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)情況納入巡察重點(diǎn)內(nèi)容，以巡察監(jiān)督推動(dòng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改見(jiàn)效，審計(jì)部對(duì)巡察移交的事項(xiàng)進(jìn)行深入核查，以審計(jì)的再發(fā)力推動(dòng)巡察發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題得到有效解決，切實(shí)發(fā)揮巡察“利劍”作用和審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，切實(shí)提高監(jiān)督實(shí)效，確保全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

　　通過(guò)巡審聯(lián)動(dòng)，民豐農(nóng)商銀行發(fā)現(xiàn)在公司治理、信貸管理、財(cái)務(wù)管理等10個(gè)方面存在57個(gè)問(wèn)題線索，有效督促相關(guān)單位補(bǔ)齊管理漏洞，完成干部處罰、積分措施報(bào)告并積極開(kāi)展整改工作，“1+1>2”的疊加效果得到有效發(fā)揮。