廣納良言集眾智，真抓實干建新功。自三月份啟動第二十次挖潛月活動以來，紅豆集團上下錨定“2024資產(chǎn)收益率提升年”總目標，圍繞《關于提高資產(chǎn)收益率的要求》文件規(guī)定，在做大業(yè)績、提升組織力等十個方面的工作上，積極付諸行動，踴躍建言獻策，向深向?qū)嵧跐摗?/p>

　　紅豆集團董事局主席周海江強調(diào)，挖潛月主要圍繞壓降六項成本，即投資成本、供應成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、管理成本、流轉(zhuǎn)成本，以及加強目標考核、群眾性創(chuàng)新活動，共八個方面進行賦能增效，要求各公司、工廠真抓實干、務求實效，做到橫向到邊、縱向到底、全員全過程。除了聚智挖潛，更要聚智創(chuàng)新，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，以科技創(chuàng)新推動新質(zhì)生產(chǎn)力培育，以新質(zhì)生產(chǎn)力提升驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，加快國際化布局、高端化轉(zhuǎn)型、數(shù)智化改造，有效對沖挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇。目前，各公司挖潛月活動正火熱開展中，合理化建議亮點頻頻，經(jīng)營業(yè)績成效顯著。

　　強攻市場：增量增收增效益

　　通用股份(601500.SH)緊緊圍繞“打造三項工程、錘煉五種能力”具體部署，深入推進精益化管理，充分釋放生產(chǎn)潛能，強攻海內(nèi)外市場。在剛剛過去的2月份，通用海內(nèi)外三大輪胎生產(chǎn)基地均超額完成目標計劃，其中泰國半鋼工廠2月日產(chǎn)量最高突破2萬條，再創(chuàng)歷史新高!

　　通用國內(nèi)公司全鋼內(nèi)銷積極推進“龍馬跨越，創(chuàng)贏未來”主題開門紅活動，目前已舉辦22場營銷會議，并通過狠抓發(fā)貨、回款，截止2月底全鋼胎共計銷售15.9萬條。通用海外公司則在深挖生產(chǎn)潛能、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的基礎上，聚焦開發(fā)美國市場頭部客戶，進一步提升輪胎銷量。3月，通用海外新開發(fā)1家半鋼客戶并形成銷售，客戶按計劃逐步增加模具投資，預計4月銷售額將實現(xiàn)翻番。同時，通過優(yōu)化付款方式，可形成當月生產(chǎn)、當月發(fā)貨、當月回款，有效降低資金占用成本。

　　紅豆股份(600400.SH)男裝襯衫廠外貿(mào)部在夯實經(jīng)營基本面的基礎上，充分激發(fā)團隊潛力與效能，積極拓市增銷，超額完成目標任務。今年一季度發(fā)貨目標完成率112%，同比增長189%；二季度目前已落實訂單29萬件，目標完成率126%。

　　紅豆國際公司旗下運動裝跨境電商公司錨定運動裝舒適及差異化賽道，實行爆品戰(zhàn)略，進化增效。運動裝跨境電商勇于打破思維定勢和路徑依賴，不斷增強產(chǎn)品線的創(chuàng)造性和引領性，根據(jù)消費者痛點與反饋，依托企業(yè)技術中心和紅豆運動裝智能工廠，致力于科技、環(huán)保、功能性面料和產(chǎn)品的創(chuàng)新智造，進一步提升運動裝舒適體驗，賦能產(chǎn)品跨境零售。今年1至2月，紅豆國際公司實現(xiàn)GMV同比增長340%。

　　精細管理：降支降耗降成本

　　紅豆舒適男裝圍繞降低供應成本，提高資產(chǎn)收益率，積極推進招標采購工作。3月2日，企管部組織西服、襯衫、織標廠，聯(lián)合進行塑料袋、無紡布袋采購項目招標，金額壓降比例11.4%。

　　通用國內(nèi)公司采購部門密切關注炭黑市場的行情走勢：1、2月份炭黑價格鎖定在7200元/噸及8500元/噸，3月份市場價格上升至9000-9500元/噸。采購部門根據(jù)庫位存貨水平，在前期進行適當備貨，根據(jù)當前的備貨噸量測算，節(jié)約炭黑采購成本總計180余萬元。

　　紫杉藥業(yè)狠抓落實壓降六項成本，嚴格執(zhí)行應招盡招制度。截止目前，公司已完成工程改造、設備采購、計量服務等項目招標(議價)共計6項，壓降成本90.68萬元，招標(議價)壓降率達42.24%。

2023年周邊優(yōu)秀合理化建議獲獎人員合影

　　為貫徹落實“八方共贏”理念，積極履行民企擔當，紅豆集團將“周邊合理化建議”作為每年挖潛月活動的重要內(nèi)容，連續(xù)十多年向東港鎮(zhèn)機關、村(社區(qū))、事業(yè)單位、非公企業(yè)等兄弟黨組織及周邊店鋪等，廣泛征集關于紅豆黨建、經(jīng)營發(fā)展、社會責任、企業(yè)形象等方面的合理化建議，已累計征得480條相關意見。對于這些寶貴的“周邊合理化建議”，紅豆集團黨委予以高度重視，每一條意見都會迅速落實到責任部門，作出具體整改，跟蹤、檢查其實施進程，并對周邊優(yōu)秀合理化建議的提議人進行頒獎表彰。這一舉措充分體現(xiàn)了紅豆集團積極踐行“八方共贏”的企業(yè)使命，努力實現(xiàn)與股東、員工、客戶、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(社區(qū))這八個利益相關方的共贏，構建起地企關系和諧發(fā)展新模式。

　　二十年來，紅豆集團堅持舉辦挖潛月活動，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，充分發(fā)揮群體智慧優(yōu)勢，使職工、周邊群眾參與融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去。在去年舉行的第十九次挖潛月活動中，共收到各類合理化建議17643條，采納5690條，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益達2800多萬元。面向“2024資產(chǎn)收益率提升年”目標，全體紅豆人更將以團結(jié)拼搏、敢闖敢干的精氣神，匯“群策”聚“群力”，向深向?qū)嵧跐?，從嚴從細貫徹，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實推進高質(zhì)量發(fā)展，為打造具有國際競爭力的先進制造業(yè)集群、為推進中國式現(xiàn)代化建設貢獻“紅豆力量”!