昨天，六六在微信里發(fā)表了一篇《華策參觀有感》，寫(xiě)了她在1月10日下午，參觀杭州的華策影視的感想。打動(dòng)人的，是在這篇文章里，六六對(duì)華策老板娘趙依芳，細(xì)致入微的觀察。
實(shí)際上，1月10日到12日，六六一直在杭州。她是參加“耀客文化”的年會(huì)來(lái)的。耀客文化是她編劇的電視劇《寶貝》的制作單位。
就在那三天，六六參觀了阿里巴巴和華策影視。
“聽(tīng)說(shuō)馬云在做文化領(lǐng)域的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)要是搭建并打通，他會(huì)成為最大的內(nèi)容容納地，未來(lái)是內(nèi)容為王的世界，無(wú)論你是什么形式的平臺(tái)，你都需要內(nèi)容來(lái)填充。”六六這樣告訴記者，這是她的初衷。
雖然，她也有疑問(wèn)，那就是為什么阿里巴巴要做來(lái)往?“但無(wú)可否認(rèn)，馬云是具有平臺(tái)思維的第一人。”
前年，記者采訪六六的時(shí)候，她說(shuō)自己從2010年上半年起，開(kāi)始對(duì)中國(guó)企業(yè)生存現(xiàn)狀比較感興趣。
當(dāng)時(shí)，六六說(shuō)，她會(huì)在江浙或者是廣東沿海地段蹲一段時(shí)間，把需要的素材搜集起來(lái)。
“這次對(duì)阿里巴巴和華策的考察也算是積累素材吧，但我還沒(méi)開(kāi)始寫(xiě)，可能要到下半年才能有創(chuàng)作計(jì)劃。”六六說(shuō)，她最近的主要精力，還是在中歐商學(xué)院學(xué)習(xí)，“這段學(xué)習(xí)也會(huì)對(duì)我的創(chuàng)作有幫助。”
“杭州有什么好吃飯館推薦?多謝!”1月11日晚飯時(shí)間，六六在微博上“吼了一嗓子”，然后，就得到了300多條推薦。
六六積極響應(yīng)了網(wǎng)友的號(hào)召，去了某餐廳吃飯，“每道菜都好吃，都吃得一干二凈。”
于是，六六又忍不住向記者感慨：杭州真是一個(gè)溫暖又文藝的城市，喜歡!
A參觀華策的感受(節(jié)選)：
憐愛(ài)與敬重
這次去華策，有幸見(jiàn)到傳說(shuō)中的趙依芳，對(duì)坊間傳聞的趙總有了新的認(rèn)識(shí)。這一認(rèn)識(shí)源于她的坦誠(chéng)與謙卑。
她在介紹自己的企業(yè)的時(shí)候，用的形容詞是“沒(méi)想到”。這是女性領(lǐng)導(dǎo)者與男性領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別。男性領(lǐng)導(dǎo)者都是在宏圖大略上面早有思考，我見(jiàn)到的幾乎所有的男性企業(yè)家，與你談的都是未來(lái)的愿景和他的版圖擴(kuò)張。而我聽(tīng)趙總的談話，就一個(gè)感覺(jué)：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，迷迷惘惘。
恰恰是這種真實(shí)，一下就戳進(jìn)了我的心窩。我突然就對(duì)這位在雄性動(dòng)物世界里與他們爭(zhēng)奪地盤(pán)的雌性柔軟充滿了憐愛(ài)與敬重。
趙總說(shuō)，她當(dāng)初上市的初衷非常簡(jiǎn)單，就是不想從銀行貸款了，貸款看樣子困擾了趙總不少日子，聽(tīng)說(shuō)上市可以融資，無(wú)須銀行審批，就走上了上市之路。在不知道注冊(cè)資本，不曉得遠(yuǎn)景規(guī)劃，不理解上市企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要做什么的情況下，被資本和股東逼迫著進(jìn)步。她的惶恐我深能理解，但她在這個(gè)年紀(jì)上打開(kāi)閥門(mén)拼命成長(zhǎng)，勢(shì)不可擋的勁頭，讓我太詫異了!
B參觀阿里巴巴的感受(節(jié)選)
擔(dān)心
有好友問(wèn)我對(duì)阿里巴巴的感受，我答：擔(dān)心。
朋友問(wèn)我阿里巴巴哪點(diǎn)讓你覺(jué)得不好?
我說(shuō)我有些擔(dān)心阿里巴巴增速與管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)配套。阿里已有兩萬(wàn)人，這不似一個(gè)制造企業(yè)，如富士康或比亞迪，大多數(shù)人是操作人員，只要解決用工難。阿里是一個(gè)以人為本的企業(yè)，兩萬(wàn)人千差萬(wàn)別，不知團(tuán)隊(duì)建設(shè)怎么跟得上。
以公司的發(fā)展速度看，很多人可能在公司工作不到兩年就要成為部門(mén)的頭兒。而這種頭兒不是用體力的，卻是用腦力的。那么多憑腦子工作的人統(tǒng)一思想，理解公司布局，并反饋及時(shí)和正確的信息，太難了!
另外就是我現(xiàn)場(chǎng)提出一個(gè)疑問(wèn)：為什么阿里巴巴要布局來(lái)往?從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)看，新浪微博起來(lái)以后直到現(xiàn)在衰落，騰訊追隨的腳步都沒(méi)有跟上，可見(jiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代先發(fā)優(yōu)勢(shì)多么重要，尤其是社交群的遷徙是很難的事情。
但無(wú)可否認(rèn)，馬云是具有平臺(tái)思維的第一人。從這方面看，馬化騰差很遠(yuǎn)。馬化騰提供的平臺(tái)都是在為自己公司服務(wù)，所以不具備開(kāi)放性，不能吸引多邊參與。尤其是騰訊的QQ用戶群，造成他做的平臺(tái)不能夠引起參與平臺(tái)方的信任，因此馬云與馬化騰的競(jìng)爭(zhēng)，是平臺(tái)思維的優(yōu)勢(shì)。
