“以前是毛線養(yǎng)著‘金線’，現(xiàn)在是‘金線’反哺毛線。”浙江東尼電子股份有限公司董事長沈新芳笑著說，“我與兒子從‘一根羊毛線’起家，由羊毛衫廠逐步轉型升級到生產高科技線材的高新企業(yè)。美國著名手機巨頭近日還把其80%的訂單交給了東尼電子，使得企業(yè)下半年的一款線材產量要翻三番，預計企業(yè)今年的銷售收入將同比增長30%。”

　　這是吳興區(qū)織里鎮(zhèn)的一家父子檔企業(yè)。企業(yè)董事長沈新芳和總經理沈曉宇這對父子在10年的發(fā)展之路上，將企業(yè)從勞動密集型轉到了“技術派”，并逐步走向“技術+資本”的新型發(fā)展模式。美國著名品牌手機50%的線材都來自東尼電子，企業(yè)的市場競爭力由此可見一斑。“我現(xiàn)在就抓美國的訂單，而曉宇的主要精力都投放在東尼科技產業(yè)園建造，為了擴大金剛線生產。我們還在建設研發(fā)中心，組建了2個研發(fā)團隊，準備拓展新能源汽車線束和高科技醫(yī)療線材領域。”父子倆分工合作，還在為明年企業(yè)上市做準備。

　　說起東尼電子，就不得不提一家名叫大朝針織的羊毛衫廠。父子倆起初經營的這家服裝廠是東尼電子創(chuàng)立之初的“出資人”。“2005年的時候，大朝針織已成為國內行業(yè)的佼佼者。但我們堅持尋求跨越式發(fā)展之路。”沈曉宇告訴我們。這一年，他去韓國洽談業(yè)務時首次接觸到超細電子絕緣復膜線材項目。行業(yè)發(fā)展前景、進口價格的高昂及自主研發(fā)的利潤空間等因素，讓沈曉宇決定企業(yè)要“織”出這樣的新線。

　　這一改革方案得到了父親的極力支持，第二年父子倆開始二次創(chuàng)業(yè)：全球覓人才組建自己的研發(fā)團隊，引進高端生產設備搶建生產線，從工藝、管理等各方面入手降低生產成本，“應試”國際專業(yè)機構獲取質量認證……因為堅持走自主研發(fā)的道路，東尼電子的“襁褓期”充滿了艱辛。在此期間，大朝針織每年的利潤全部投入東尼電子，使后者獲得了資金支持。

　　東尼電子第一款填補國內空白的產品隨之誕生——一根直徑比頭發(fā)絲還要細的超微細漆包線，是生產藍牙耳機等精密電子產品的核心組件，在短短1年時間里，就接到80多家相關企業(yè)的訂單。

　　隨后，父子倆乘勝追擊：2009年，成功自主研發(fā)了超微細合金導體，與日本三菱技術并駕齊驅。 2011年，企業(yè)又將超微細合金導體升級為用于智能手機、平板電腦配套的超細合金線材，贏得了5家世界500強企業(yè)的合作訂單。

　　接著，父子倆又組織技術團隊用了整整2年時間，自主研發(fā)出能切割藍寶石的一款金剛線，用于高端手機顯示屏加工生產。由于父子倆堅持“掌控技術話語權”戰(zhàn)略，企業(yè)自主研發(fā)的這款金剛線生產設備每套僅為70萬元，而引進同等水平的日本設備則要500萬元。

　　耐人尋味的是，如今大朝針織已遷至沈新芳的軋村老家。借助東尼電子的資金反哺，大朝針織有了戰(zhàn)略升級的能力，在國內服裝市場低迷的環(huán)境下還保持4%的增長。