原題：

　　數字化精準智控 網格員擴容擴層金華開發(fā)區(qū)推行疫情防控新戰(zhàn)法

　　打贏疫情防控這場硬仗，關鍵在末梢，成敗看基層。2月26日，金華開發(fā)區(qū)堅持“黨建引領、社會協同、網格支撐、數字智控”，出臺實施“數字+網格”精準智控工作方案，著力擴容擴層創(chuàng)建全國文明城市網格隊伍，增設第四級微網格，向基層、向一線要防控力量，強化群防群控、聯防聯控，進一步做深做細疫情防控工作。

　　增設第四級微網格

　　調動“城市毛細血管”

　　曹菲是開發(fā)區(qū)西關街道婺星社區(qū)一名三級網格員，按照原來的網格構架，她一個人要管理電信宿舍和天聲家俬兩棟房子。2月26日晚，她多出6個幫手，兩棟房子各配備1名樓道長、1名志愿者、1名黨員，這6人作為第四級網格員，成為疫情防控網格化最小作戰(zhàn)單元。

　　當日，開發(fā)區(qū)在全國文明城市創(chuàng)建三級網格架構(鎮(zhèn)街到社區(qū)、行政村到社區(qū)小單元、自然村)基礎上，增設第四級微網格，全面部署構建疫情防控四級網格體系，將網格單元細化到一個樓道(公建房居民住宅樓樓道)、一幢樓宇(商用辦公樓、寫字樓、城中村自建房)、一段街面(主次干道、背街小巷店面)、一個單位(區(qū)域內封閉管理、獨立辦公的部門、團體、事業(yè)單位)、一個企業(yè)(區(qū)域內封閉管理、獨立生產經營的工廠、企業(yè))、一個村民小組(原生產隊)，充分調動這些“城市毛細血管”的力量，確保存量一個不留，輸入一個不漏，管控一個不失。

　　在人員配置上，第四級網格將更多社會多元力量編入其中，根據各自不同的微網格屬性，主要由所在地物業(yè)(準物業(yè))公司工作人員、業(yè)委會成員、街面業(yè)主、樓宇業(yè)主、樓宇內單位負責人、企事業(yè)單位負責人、城中村自建房業(yè)主、村民小組長、村民代表、居住地樓道長、志愿者、黨員等組成。具體如樓道由網格員、物業(yè)(準物業(yè))公司、樓道長、志愿者、黨員等組成，街面由網格員、街面業(yè)主、志愿者、黨員等組成，真正實現包干到塊、包干到人。

　　據統(tǒng)計，開發(fā)區(qū)原有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、50個社區(qū)、102個行政村，440個網格，近6200名網格員，經此次升級后，網格員隊伍將呈幾何級增長，基層疫情防控網越織越密。

　　三分鐘迅速反應

　　四大員軟硬兼顧

　　指令下達后，全體網格員隨即到共建社區(qū)開展疫情防控四級微網格建設，2月27日，開發(fā)區(qū)四級網格架構全面完成，跑出特殊時期的“開發(fā)區(qū)速度”。

　　與此同時，負責宣傳發(fā)動、信息采集及數據報送等工作的第四級微網格微信群建立，各群主由有責任心的熱心業(yè)主、黨員、樓道長、企業(yè)主等擔任。開發(fā)區(qū)有關負責人表示，每個微信群都將是防控戰(zhàn)線上的一個瞭望哨，而每個群主都是一名哨兵，開發(fā)區(qū)將建立“哨兵吹哨，部門報到”的快速反應機制，實現三分鐘內完成指令下達和情況報送。

　　根據工作方案，開發(fā)區(qū)全力構建“一網雙查三同步四大員”工作體系。“一網”即織密四級網格體系，實現網格無死角;“雙查”即一查憑健康碼輸入人員，二查無碼自行進入人員，實現輸入無遺漏;“三同步”即綜合運用大數據系統(tǒng)、健康碼系統(tǒng)、綜管通系統(tǒng)，實現數據同步推送、信息同步比對、人員同步管控。“四大員”則對網格職責進行明確，要求網格員在日常工作中除了當好巡查員(排摸調查新來金人員及重點人員，做到日查日報日清)、宣傳員(宣傳防控政策、防護知識，推廣健康碼等)、管理員(及時報告并落實重點地區(qū)人員隔離管控等)，還要當好代辦員，給居家隔離對象提供物資采購、垃圾清理等各種柔性服務，讓管控有“硬度”更有“溫度”。

　　為鼓勵網格員工作積極性，開發(fā)區(qū)正在抓緊制定相應獎勵政策和激勵機制，確保網格化持久運作、落到實處、發(fā)揮實效。