2023年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：“培育壯大新型消費，大力發(fā)展數(shù)字消費、綠色消費、健康消費?！薄督K省“十四五”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》也提出：“堅持消費引領。立足服務擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，順應消費理念、消費方式、消費習慣轉(zhuǎn)變趨勢，多措并舉促進體育消費?！斌w育消費是綠色消費、健康消費，有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，在擴大內(nèi)需、帶動就業(yè)、形成新的經(jīng)濟增長點等方面發(fā)揮著積極作用。江蘇體育消費在政策引導、居民需求和產(chǎn)品創(chuàng)新的推動下，正迎來加速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。

　　江蘇體育消費發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　體育消費總體規(guī)模穩(wěn)步擴大，發(fā)展態(tài)勢良好。2022年江蘇省城鄉(xiāng)居民體育消費總規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢，達到2271億元，同比增長1.7%，人均體育消費支出2667元，同比增長1.6%，全省居民人均體育消費支出占可支配收入的5.3%。成功創(chuàng)建了31個國家體育產(chǎn)業(yè)基地、動態(tài)創(chuàng)建107個省級體育產(chǎn)業(yè)基地，培育和認定了89個體育服務綜合體。南京環(huán)老山體育旅游景區(qū)等13個項目榮獲了“2023中國體育旅游精品項目”稱號。

　　消費結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定，消費潛力巨大。從消費結(jié)構(gòu)看，位于首位的是體育用品消費，人均支出達907.0元，占體育消費總規(guī)模34.0%；其次為快速增長的健身休閑、體育培訓和體育旅游等，合計占比39.8%，其他與體育相關消費人均支出635.6元，占比22.8%。從區(qū)域發(fā)展看，蘇南蘇中蘇北呈現(xiàn)梯度趨勢，2022年，蘇南地區(qū)居民人均體育消費2934.2元，蘇中地區(qū)居民人均體育消費2454.6元，蘇北地區(qū)居民人均體育消費2311.0元。從城鄉(xiāng)看，城市居民人均體育消費2911.8元，農(nóng)村居民人均體育消費1999.7元。

　　經(jīng)營主體活力有效激發(fā)，龍頭企業(yè)示范效應明顯。截至2022年底，江蘇共有46031家體育產(chǎn)業(yè)法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位，其中4家成功在主板上市，另外3家被列入體育領域的國家級專精特新企業(yè)名錄，發(fā)揮了領軍企業(yè)的示范作用。體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展載體建設取得成效，3個單位被認定為國家體育旅游示范基地，動態(tài)創(chuàng)建了107個省級體育產(chǎn)業(yè)基地。此外還認定了20個體旅融合發(fā)展示范基地和89個體育服務綜合體，這些都為江蘇體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

　　消費場景不斷創(chuàng)新，滿足日益增長的消費需求。江蘇積極引導各地重點培育體文旅商聯(lián)動的新型消費場景，鼓勵各地開展如體育消費季、體育嘉年華、體育夜市、運動市集、體育大賣場等活動，以刺激消費。此外還推介發(fā)布了體育消費創(chuàng)新場景典型案例100個，這些案例覆蓋了時尚運動與戶外營地、體育休閑旅游基地、體育健身場館、體育融合創(chuàng)新、數(shù)字體育消費、時尚賽事與體育消費主題活動等六大消費場景。通過這些案例的示范和引導，優(yōu)質(zhì)體育服務的產(chǎn)品供給持續(xù)增加，體育服務消費進一步恢復和擴大，更好地滿足大眾的個性化、多元化和高品質(zhì)消費的需求。

　　體育消費試點城市建設成效顯著，努力打造“江蘇樣本”。2020年8月，國家體育總局公布40個國家體育消費試點城市名單，其中江蘇省南京市、蘇州市和常州市入選。2022年，江蘇3個入選城市的人均體育消費均突破了3000元大關，遴選發(fā)布了100個體育消費場景典型案例，有12個項目入選國家體育總局、工信部智能體育典型案例，累計成功舉辦300多場各類體育消費主題活動。

　　隨著江蘇體育產(chǎn)業(yè)利好政策的陸續(xù)推出，體育消費呈現(xiàn)出消費規(guī)模穩(wěn)步擴大、消費需求日益多元、消費結(jié)構(gòu)不斷升級的發(fā)展態(tài)勢，但也存在體育服務業(yè)占比較低、改善型體育服務消費供給不足、體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合不足、中高端產(chǎn)品體育服務消費外流等問題，反映出體育服務業(yè)供需協(xié)同程度不高的困境。

　　發(fā)揮體育消費的“引擎”作用

　　優(yōu)化體育消費營商環(huán)境，提升體育服務和治理水平。進一步深化體育產(chǎn)業(yè)領域“放管服”改革，健全完善體育產(chǎn)業(yè)政企溝通機制，開展“服務體育企業(yè)面對面”活動，構(gòu)建親清政商關系，依法依規(guī)為經(jīng)營主體解難題辦實事。健全體育產(chǎn)業(yè)扶持政策協(xié)同落實機制，充分利用惠企稅收等扶持政策，支持金融機構(gòu)優(yōu)化服務，利用“蘇企通”平臺推動惠企政策直達經(jīng)營主體。充分發(fā)揮政府職能、提升治理效能，構(gòu)建有為有效的治理格局，以國家大健康戰(zhàn)略為指導，有序推進群眾體育健身與公眾健康指導、群眾體育教育和城鄉(xiāng)公共體育設施建設等工作。

　　加大優(yōu)質(zhì)體育產(chǎn)品供給，滿足居民多層次的消費需求。江蘇是體育大省，要逐步提升“三大球”、乒乓球、羽毛球和圍棋等職業(yè)體育賽事的供給質(zhì)量，加大馬拉松、自行車等優(yōu)質(zhì)賽事供給，鼓勵社會力量舉辦自主品牌體育賽事，推動由“單純辦賽”向“賽事經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變，不斷提高賽事組織和管理水平。聚焦人民健康水平和生活品質(zhì)，從大眾消費需求出發(fā)，切實加大改革創(chuàng)新的工作力度，探索用數(shù)字化技術推動公共體育服務質(zhì)量穩(wěn)步提升，全力推動全民健身公共服務體系向更高水平更高層次發(fā)展。

　　培育壯大經(jīng)營主體，提升企業(yè)綜合競爭力。培育打造一批具有國際競爭力的獨角獸和瞪羚體育制造業(yè)企業(yè)，推動更多體育企業(yè)進入國家級“專精特新”企業(yè)及制造業(yè)單項冠軍企業(yè)行列，引領帶動各地加大經(jīng)營主體的培育力度。組織開展形式多樣的專題培訓活動，解讀政府的相關政策、提供服務支持，助力體育經(jīng)營主體沿著“專業(yè)、精細、特色、創(chuàng)新”的發(fā)展路徑前進，不斷提升企業(yè)的整體競爭力。

　　加快體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新消費的新業(yè)態(tài)新模式。強化科技創(chuàng)新的引領作用，積極發(fā)展智能體育裝備，加快實施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，構(gòu)建和拓展智能制造的應用場景，促進體育制造業(yè)向體育服務業(yè)方向延伸。鼓勵各地因地制宜將戶外運動與鄉(xiāng)村、文化、旅游等結(jié)合，不斷創(chuàng)新體育消費的新業(yè)態(tài)。探索如在線健身、在線培訓、在線展示、在線比賽等新模式，提供線上線下相結(jié)合的服務新業(yè)態(tài)。推動智慧體育場館、智能體育公園等智慧化體育場地設施建設，營造具有沉浸式、體驗式和互動式的數(shù)字體育消費新場景。

　　推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動體育產(chǎn)業(yè)強鏈增鏈補鏈。產(chǎn)業(yè)融合是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的重要趨勢，要推動體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展，培育服務型制造新模式，推進“互聯(lián)網(wǎng)+體育”新型服務模式，鼓勵線上、個性化和智能化的消費方式，培育云健身、云賽事、線上培訓等新業(yè)態(tài)，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈。推動體育與健康、教育、文化、商業(yè)、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的深度融合，繼續(xù)推進“一地一策”精準規(guī)劃策略，發(fā)展水上、戶外、露營等時尚體育休閑項目，定期舉辦運動休閑體驗季活動，將體育與健康、文化旅游、休閑娛樂等功能有效組合，實現(xiàn)相互融合、相互補充和相互支持。

　　(作者為南京財經(jīng)大學副教授、省重點智庫現(xiàn)代服務業(yè)智庫研究員)