記者從銅陵市市場監(jiān)管局獲悉，為做好今年作風(fēng)建設(shè)提升年活動，該局將圍繞“四創(chuàng)兩高”“四個倍增”等重點(diǎn)目標(biāo)路徑，鼓足“拼”的勁頭、發(fā)揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)、拿出“比”的狀態(tài)，深入研究“我為市場監(jiān)管工作做什么”，五堅持五聚力推進(jìn)活動走深走實(shí)。

　　堅持問題導(dǎo)向、聚力摸清家底。對照省市有關(guān)文件精神，以及群眾信訪、12345政務(wù)服務(wù)便民熱線等渠道反映的問題，制定“六個不”問題清單和解決措施，明確完成時限、責(zé)任人員。摸清家底明差距，全面梳理省對市綜合考核以及上級主管部門單項(xiàng)考核、通報、表彰等事項(xiàng)，科學(xué)設(shè)立預(yù)期目標(biāo)，每半年開展一次“回”頭看。

　　堅持以上率下，聚力廉潔高效。壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，把改進(jìn)作風(fēng)情況納入年度民主生活會、組織生活會中進(jìn)行對照分析，真正做到解決一批問題、完善一批制度、堵塞一批漏洞。暢通拓展政商溝通渠道，完善頂格協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部主動聯(lián)系服務(wù)企業(yè)，對不拿好處不辦事、拿了好處亂辦事的情況嚴(yán)肅查處并通報曝光。

　　堅持整體推進(jìn)，聚力創(chuàng)先爭優(yōu)。開展對標(biāo)檢視，建立“對標(biāo)”清單，細(xì)化舉措、狠抓落實(shí)。以擔(dān)當(dāng)實(shí)干狀態(tài)推動爭先進(jìn)位，以“我為市場監(jiān)管工作做什么”大討論、深入基層開展大調(diào)研等活動為載體，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。強(qiáng)化正面激勵，讓想干事能干事干成事的干部有為有位。

　　堅持督促檢查，聚力過程管控。圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不作為慢作為和損害營商環(huán)境等突出問題，開展?fàn)I商環(huán)境專項(xiàng)監(jiān)督檢查，切實(shí)解決“拼勁不足、進(jìn)取心不強(qiáng)”等問題。嚴(yán)格落實(shí)說“不”提級管理，嚴(yán)把精文減會硬杠杠，規(guī)范督查檢查考核事項(xiàng)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。

　　堅持建章立制、聚力長態(tài)長效。堅持舉一反三，對具有普遍性、典型性、突出性的問題，深入挖掘背后機(jī)制、制度等方面根源，完善工作紀(jì)律、公務(wù)用車等方面建章立制工作，狠抓制度執(zhí)行。完善“我為群眾辦實(shí)事”等長效機(jī)制，推廣“紀(jì)檢+信訪”工作機(jī)制，開展群眾信訪突出問題專項(xiàng)監(jiān)督，著力解決面對群眾訴求冷硬橫推和漠視侵害群眾利益問題。

　　此外，該局堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，建立定期調(diào)度推進(jìn)工作機(jī)制，采取會議調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)研、約談提醒等方式，統(tǒng)籌調(diào)度作風(fēng)建設(shè)提升與重大項(xiàng)目攻堅、部門爭先進(jìn)位等工作，努力以爭先進(jìn)位的成果檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的效果。