記者 俞陶然

  2023年上海產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)秀項目獎今天揭曉。共評選出特等獎項目2項、一等獎5項、二等獎8項、三等獎16項和提名獎9項。上海產(chǎn)學(xué)研獎是本市為推進產(chǎn)學(xué)研深度融合設(shè)立的唯一獎項，評選工作已持續(xù)15年，累計評獎249項。

  在上海科技成果轉(zhuǎn)化促進會負(fù)責(zé)人看來，加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，是經(jīng)濟加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的捷徑，但同時又是一道難題。上海要加快向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心邁進，就應(yīng)進一步把產(chǎn)學(xué)研合作向前推進，成為全國的領(lǐng)頭羊。

  產(chǎn)學(xué)研合作是“雙向奔赴”的過程。科促會負(fù)責(zé)人表示，除了企業(yè)的善作善成，高校院所和醫(yī)院的科研人員也要進一步走出大門，主動滿足企業(yè)需求，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化，使產(chǎn)學(xué)研合作成為學(xué)科發(fā)展的重要基礎(chǔ)和生長點。

  醫(yī)院成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)破解難題

  “‘鴻鵠’關(guān)節(jié)置換手術(shù)機器人系統(tǒng)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目獲得2023年上海產(chǎn)學(xué)研獎特等獎，這款由上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院聯(lián)合上海微創(chuàng)醫(yī)療機器人（集團）股份有限公司以及多所高校研發(fā)的手術(shù)機器人，不僅在中國獲批上市，還通過了美國、歐盟、巴西和澳大利亞的注冊認(rèn)證，已在美國麻省總醫(yī)院、希臘拉里薩大學(xué)綜合醫(yī)院等多家歐美醫(yī)院投入使用。

  去年11月，《國際骨科》雜志刊登的論文顯示：在下肢對線準(zhǔn)確性、手術(shù)時間、失血量以及術(shù)后6個月、1年膝關(guān)節(jié)臨床功能評估方面，中國“鴻鵠”與一款國際頂尖骨科手術(shù)機器人無顯著差異。

  這條醫(yī)工結(jié)合、自主研發(fā)道路為何能走通？九院骨科主任醫(yī)師李慧武說，九院成果轉(zhuǎn)化辦公室發(fā)揮了重要作用。醫(yī)生平時工作很忙，雖然時常有發(fā)明、改進醫(yī)療器械的靈感，但缺少把靈感轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的時間和精力，也不清楚應(yīng)該找哪家企業(yè)合作。醫(yī)院成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)的專業(yè)化運行，破解了這個難題。以九院成果轉(zhuǎn)化辦公室為例，這個機構(gòu)既有醫(yī)生，也有法律專家，還有了解生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)界的工作人員，他們會根據(jù)醫(yī)生的創(chuàng)新點子、企業(yè)的研發(fā)需求，在醫(yī)工兩端架起溝通合作的橋梁。

  組織機制支撐工程技術(shù)突破

  2023年上海產(chǎn)學(xué)研獎的另一個特等獎項目是“600MW高溫氣冷堆主設(shè)備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”，由上海電氣核電集團有限公司與清華大學(xué)合作完成。兩家單位在國家科技重大專項“200MW高溫氣冷堆核電站示范工程項目”的基礎(chǔ)上，突破了壓力容器加工裝配、整體熱處理及變形控制、蒸汽發(fā)生器結(jié)構(gòu)優(yōu)化等技術(shù)瓶頸，研制出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的600MW高溫氣冷堆主設(shè)備，達到國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  在我國實現(xiàn)碳達峰、碳中和的進程中，核能將發(fā)揮重要作用。國家“十四五”能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求：核能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)600MW高溫氣冷堆的商業(yè)化應(yīng)用，建成以高溫氣冷堆示范工程為平臺、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和專利為核心的完整自主知識產(chǎn)權(quán)體系，形成世界領(lǐng)先的高溫氣冷堆系列型譜產(chǎn)品。

  為落實國家規(guī)劃，上海電氣核電集團和清華大學(xué)核能與新能源技術(shù)研究院通過4年聯(lián)合攻關(guān)，使我國成為世界上為數(shù)不多的掌握高溫氣冷堆技術(shù)的國家，并推動這種技術(shù)進入了商用階段。在這一成功案例中，科促會提煉的“規(guī)劃目標(biāo)明確，責(zé)權(quán)利明晰，組織機制嚴(yán)謹(jǐn)，運作緊密高效，各取一舉數(shù)得”產(chǎn)學(xué)研合作模式得以凸顯。雙方明確責(zé)任分工，聯(lián)合組建了研發(fā)工作組，下設(shè)1個設(shè)計及驗證分課題組和4個主設(shè)備研發(fā)分課題組，由上海電氣核電集團技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)產(chǎn)學(xué)研合作管理、科研項目定期跟蹤和協(xié)調(diào)推動；依托電氣核電的專家服務(wù)中心、博士后科研工作站等平臺，邀請核電領(lǐng)域的院士專家組成專家委員會，對研發(fā)工作進行指導(dǎo)；建立定期協(xié)調(diào)機制，確保研究課題的有序推進。

  雙方還通過計劃、風(fēng)險、執(zhí)行、考核4個維度的聯(lián)合管控，分別對項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾5個階段進行項目管理，實現(xiàn)了項目全過程控制。

  評審專家指出，這個項目體現(xiàn)了中國實現(xiàn)重大科技工程技術(shù)突破的體制優(yōu)勢，具有很好的示范意義。