日前，常熟農(nóng)商銀行南京江寧支行、揚州寶應(yīng)支行、宿遷宿城支行先后揭牌開業(yè)。三家支行由該行收購的江蘇江寧上銀村鎮(zhèn)銀行、江蘇寶應(yīng)錦程村鎮(zhèn)銀行和該行發(fā)起的宿遷宿城興福村鎮(zhèn)銀行改設(shè)為下轄分支機構(gòu)。三家支行的開業(yè)，是常熟農(nóng)商銀行積極參與江蘇省村鎮(zhèn)銀行改革提質(zhì)工作的重要成果，對深化省內(nèi)區(qū)域布局、織密金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)具有重要意義。

通過將對外收購或自主發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行改設(shè)為支行，常熟農(nóng)商銀行可直接將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至南京江寧、揚州寶應(yīng)等此前未覆蓋的區(qū)域，這不僅填補了其在省會城市及周邊核心區(qū)域的業(yè)務(wù)空白，更重要的是快速建立了物理服務(wù)網(wǎng)點，為后續(xù)深耕這些區(qū)域市場、服務(wù)當?shù)貙嶓w經(jīng)濟和居民打下了堅實基礎(chǔ)。

南京作為省會城市，匯聚了豐富的金融資源、政策資源、信息資源和人才資源。進入南京市場，使常熟農(nóng)商銀行能更直接地對接省級平臺，獲取前沿信息，優(yōu)化資源配置效率；更快地感知市場趨勢、監(jiān)管動態(tài)，推動金融科技創(chuàng)新；更高效地在省內(nèi)調(diào)配資金、人才和技術(shù)資源。其他兩家支行的開業(yè)，不僅有利于該行在當?shù)卦黾泳W(wǎng)點布局，深耕當?shù)厥袌觯医档土嗽瓉愍毩⒎ㄈ说匚坏慕M織和運營成本，有利于集約管理和高效運營。

“村改支”模式相較新建網(wǎng)點具有顯著優(yōu)勢，被收購的村鎮(zhèn)銀行在當?shù)匾延幸欢ǖ目蛻艋A(chǔ)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和運營經(jīng)驗。常熟農(nóng)商銀行憑借更成熟的管理體系、更強大的風控技術(shù)、更充裕的資本實力，對這些村鎮(zhèn)銀行進行整合改造，能有效控制異地擴張初期的業(yè)務(wù)風險、操作風險、合規(guī)風險。同時，利用該行在小微金融、普惠服務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，可優(yōu)化原有網(wǎng)點的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)能力，確保新支行的運營穩(wěn)定性和盈利能力，提升新業(yè)務(wù)區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展能力。