一是精細(xì)設(shè)計(jì)方案。創(chuàng)建八大重點(diǎn)項(xiàng)目部（進(jìn)土監(jiān)管服務(wù)、違法建設(shè)監(jiān)管、綜合環(huán)境整治、環(huán)衛(wèi)保潔、執(zhí)法核心競(jìng)爭(zhēng)力、隊(duì)伍管理運(yùn)行提升、政務(wù)服務(wù)、“大數(shù)據(jù)+指揮中心+綜合執(zhí)法”），打造全市一流城市治理隊(duì)伍和一批亮點(diǎn)工作品牌案例。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立八大重點(diǎn)項(xiàng)目部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。相關(guān)牽頭科室強(qiáng)化協(xié)同配合，落實(shí)任務(wù)分工，形成工作合力。召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，建立工作調(diào)度、難點(diǎn)會(huì)商、跟蹤督導(dǎo)、情況通報(bào)機(jī)制，高質(zhì)量完成重點(diǎn)項(xiàng)目。三是強(qiáng)化整改提升。領(lǐng)導(dǎo)小組按序時(shí)進(jìn)度對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)存在問題，并將項(xiàng)目推進(jìn)情況納入季度考核、年度考核，作為年底科室、個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，評(píng)選年度優(yōu)秀工作項(xiàng)目，并在年終會(huì)議上進(jìn)行表彰。四是營(yíng)造良好氛圍。突出工作成效，定時(shí)總結(jié)工作案例成效，扎實(shí)做好宣傳引導(dǎo)，做深做細(xì)群眾工作，積極動(dòng)員社會(huì)力量，提升社會(huì)認(rèn)可度和群眾滿意度。同時(shí)暢通群眾建言監(jiān)督渠道，廣泛聽取社會(huì)意見建議，努力營(yíng)造全社會(huì)配合、支持、參與重點(diǎn)項(xiàng)目的良好氛圍。