在土地資源趨緊的背景下，如何破解中小微企業(yè)“擴產(chǎn)無地、升級無門”的困境？在錫山區(qū)羊尖鎮(zhèn)港羊路90號，一場關(guān)于工業(yè)空間的革新正在改寫中小微企業(yè)的成長邏輯。集創(chuàng)機械制造的智能切割設(shè)備在“空中廠房”晝夜運轉(zhuǎn)、江蘇安綠可全年滿負(fù)荷運營、和宏精密制造的訂單今年一季度突破千萬元大關(guān)……第一工園的“垂直生長”模式，正在讓中小微企業(yè)的“空間焦慮”轉(zhuǎn)化為“成長加速度”。

　　6月2日，羊尖鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，第一工園自2024年開園以來，首期90畝存量用地以“工業(yè)上樓+存量煥新+超五星服務(wù)”的創(chuàng)新實踐，交出了一份亮眼答卷：通過改造升級和新建共計12萬平方米廠房，該園區(qū)已吸引20余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，土地產(chǎn)出強度達傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)的1.5倍，成為無錫產(chǎn)業(yè)空間高效利用的示范樣本。

　　從平層向天空要空間的“立體生長”

　　走進集創(chuàng)機械制造無錫有限公司的新廠房，4層標(biāo)準(zhǔn)化車間內(nèi)，智能化生產(chǎn)線分層布局。這家從無錫國家高新區(qū)“平移”而來的企業(yè)，廠房面積從3100平方米升至4000平方米，產(chǎn)能卻實現(xiàn)了翻番。“過去設(shè)備只能‘躺平’，現(xiàn)在立體布局讓生產(chǎn)效率提升30%。”企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，隨著訂單激增，園區(qū)已啟動“煥新升級”計劃，為其匹配更大空間。

　　“最直觀的變化是訂單承接能力。”呂集剛是集創(chuàng)機械制造無錫有限公司的創(chuàng)始人之一，“過去受限于空間，我們不敢接長周期、大規(guī)模訂單?，F(xiàn)在廠房擴容+智能改造，產(chǎn)能大大提升，現(xiàn)有的4000平方米空間已無法滿足需求。”呂集剛說，工業(yè)上樓不是簡單換個地方，而是讓我們從“被動租房”轉(zhuǎn)向“主動智造”。搬進園區(qū)才一年時間，企業(yè)又與園區(qū)洽談置換8000平方米的“超級車間”了。

　　第一工園的“工業(yè)上樓”模式，通過荷載增強、層高優(yōu)化等技術(shù)改造，使廠房二樓以上承重達1噸/平方米，單層層高提升至5—9米不等，配置客貨雙梯，專用物流通道等，破解了機械制造企業(yè)“上不了樓”的難題。園區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，目前已建成可滿足80%制造業(yè)企業(yè)上樓需求的標(biāo)準(zhǔn)空間，并建立企業(yè)成長檔案，動態(tài)調(diào)整廠房資源配置。

　　從“租賃模式”到“創(chuàng)新生態(tài)”的能級跨越

　　“在這里買的不僅是廠房，更是對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一次正確選擇。”江蘇安綠新能源科技有限公司負(fù)責(zé)人李艷飛指著園區(qū)人貨分離的物流通道這樣感慨道。作為江蘇專精特新企業(yè)，江蘇安綠從2500平方米的租賃廠房搬進了6000平方米的自有空間后，開啟了科技創(chuàng)新的“加速鍵”。6米挑高的研發(fā)室內(nèi)，工程師團隊正調(diào)試新一代環(huán)保過濾設(shè)備，園區(qū)提供的充足供電系統(tǒng)確保24小時不間斷實驗。“過去受限于老舊廠房的電力負(fù)荷，大型設(shè)備調(diào)試總要錯峰進行，現(xiàn)在可以全天候滿負(fù)荷運行。”李艷飛表示，企業(yè)入駐半年產(chǎn)值已突破8000萬元。

　　李艷飛坦言，自己的公司目前正在上升期，雖然離拿地的年產(chǎn)值2億元的目標(biāo)還有一定的距離，但第一工園·錫東創(chuàng)星港給中小微企業(yè)提供了一個非常優(yōu)越的成長空間。“園區(qū)是站在企業(yè)發(fā)展角度來設(shè)計開發(fā)服務(wù)的。”她說，園區(qū)服務(wù)在她心里是“超五星”，人貨分流、停車樓、食堂、健身房、咖啡館、保潔、保安……企業(yè)所需的一切，園區(qū)都為企業(yè)考慮好了，企業(yè)有需求找園區(qū)即可，中小微企業(yè)在這里所要做的就是安心發(fā)展。

　　“我們不是做廠房的‘包租公’，而是做企業(yè)成長的‘腳手架’。”園區(qū)負(fù)責(zé)人表示，目前正推動“樓上研發(fā)+樓下制造+周邊配套”的立體創(chuàng)新模式，計劃3年內(nèi)培育10家產(chǎn)值超億元的“隱形冠軍”。

　　從“廠中廠”困局到“形象質(zhì)變”的價值重構(gòu)

　　“以前在‘廠中廠’，客戶來考察時，都要提前半小時去路口‘接人’——生怕他們被雜亂的環(huán)境嚇走。”和宏精密人事主管孫麗琴回憶起搬遷前的窘境。這家曾在2000平方米“廠中廠”里生產(chǎn)的企業(yè)，入駐第一工園后經(jīng)歷了地理價值激活市場半徑、空間重構(gòu)釋放人才引力、形象升級撬動高端合作的三重蛻變。

　　“上周剛接待了一家上海來的客戶，下高速5分鐘到園區(qū)，客戶來訪后，內(nèi)部環(huán)境就讓客戶覺得我們是個有潛力的企業(yè)。”總經(jīng)理鮑光勇說，“以前我們是‘藏在深巷’的廠房里，基本是沒有企業(yè)形象可言的。”如今，獨立辦公樓采用“生產(chǎn)辦公分離”設(shè)計，車間寬敞，員工還有茶水吧與培訓(xùn)室，三層帶落地窗的管理層辦公室一眼望去就有大公司的氣派。“原以為新搬廠房后員工流失率會提升，沒想到，老員工們看到如今的工作條件，基本都留了下來，招聘員工也比以前更容易。”孫麗琴展示著招聘數(shù)據(jù)，搬遷一年招工量增長26%，大專以上學(xué)歷員工占比從11.2%提升至20%。

　　面對日益緊張的土地資源，中小微企業(yè)需要的不是“將就的空間”，而是能承載技術(shù)升級、人才集聚、市場拓展的“成長容器”。羊尖鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，第一工園的探索證明，只要打破平面思維，在垂直空間里做足服務(wù)深度，即使是中小企業(yè)，也能在“空中工廠”里長出“頂天立地”的產(chǎn)業(yè)高度。