為提高基層社資產(chǎn)使用效益，提升為農服務內生動力。宿豫區(qū)以重點突破帶動整體提升，堅持盤活基層社閑置資產(chǎn)，有效激活基層社資源資產(chǎn)。

全面摸底資產(chǎn)，厘“清”資產(chǎn)臺賬。一是完善臺賬管理。對系統(tǒng)內資產(chǎn)進行全面清查，對原有臺賬進行補充、完善，將臺賬內每個資產(chǎn)的使用單位、權屬情況、建筑年代、建筑面積等都相關信息進行詳細登記。二是規(guī)范資產(chǎn)權屬。按照規(guī)范化、標準化要求，逐項細化資產(chǎn)權屬資料的收集、整理、分類和借用等管理工作，將基層社土地證、房產(chǎn)證等產(chǎn)權證明原件統(tǒng)一收回、統(tǒng)一管理，進一步厘清社有資產(chǎn)權屬情況。

延伸制度鏈條，將資產(chǎn)管理做“細”。一是加強監(jiān)督管理。進一步明確國有資產(chǎn)管理體制、資產(chǎn)運營、處置、收益、監(jiān)督等內容，實現(xiàn)資產(chǎn)管理科學化、精細化、高效化。二是規(guī)范處置程序。結合社有資產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、社有企業(yè)管理制度等，嚴格按照“基層社、社有資產(chǎn)管理科、分管領導、主要領導”四級批復處置程序，層層審核把關，確保集體資產(chǎn)處置管理規(guī)范。三是強化安全管理。明確基層社主任是資產(chǎn)安全第一責任人。嚴格落實全區(qū)既有房屋安全隱患排查工作要求，對基層社資產(chǎn)進行“地毯式”排查，推進“一危一策”整改，截至目前，共組織實地檢查5次。

加強多方聯(lián)動，將閑置資產(chǎn)盤“活”。一是區(qū)供銷總社以”黨建引領 村社共建”為支撐，抓基層社資源資產(chǎn)盤活，構建鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農服務綜合體，搭建縣、鄉(xiāng)、村三級為農服務體系，截至目前，已建成大興鎮(zhèn)吉慶、新莊鎮(zhèn)振友、來龍鎮(zhèn)白鷺湖、陸集利民、曹集五員里等10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農服務綜合體。二是以農業(yè)社會化服務為抓手，助推基層社分類改造，按照“六有”標準對全區(qū)11家基層社進行提升改造,發(fā)揮供銷社“城鄉(xiāng)流通”優(yōu)勢，推動現(xiàn)代城鄉(xiāng)流通體系高質量發(fā)展。