臺(tái)傳媒記者陳 旺

進(jìn)入二季度以來，臨海各大產(chǎn)業(yè)園一派忙碌景象。連日來，臨海市工業(yè)投資集團(tuán)副總經(jīng)理王瑜忙得不可開交，一個(gè)人要盯30余個(gè)項(xiàng)目?！绊?xiàng)目推進(jìn)非?？欤患径染鸵淹瓿?0.46億元投資，占全年計(jì)劃的30%以上?！?/p>

抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，為保障大項(xiàng)目快開工、早投產(chǎn)，臨海以三張環(huán)環(huán)相扣的清單為抓手，推動(dòng)鎮(zhèn)街在比拼晾曬中提升進(jìn)度。前四月，新開工大項(xiàng)目113個(gè)，累計(jì)282億元的投資額也創(chuàng)下歷史新高。

陳玲芳是邵家渡街道的項(xiàng)目專員，一季度對(duì)她來說可謂喜憂參半，喜的是項(xiàng)目投資完成率達(dá)102%，超額完成任務(wù)；憂的是，和其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）一比，差距明顯。

“市里每月都會(huì)晾曬一張‘進(jìn)度清單’，誰快誰慢一目了然。一季度，進(jìn)度最快的完成率超過120%，邵家渡只能排在臨海市第13位?！标惲岱颊f，街道總體情況還好，此次永強(qiáng)項(xiàng)目成績不太理想。

永強(qiáng)項(xiàng)目，是臨海智能家居產(chǎn)業(yè)的鏈主項(xiàng)目。之所以延期，是因?yàn)槠髽I(yè)所在的產(chǎn)業(yè)園為新建園區(qū)，水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施還不完善，尤其是園區(qū)門口道路僅3米寬，大型施工車輛難以進(jìn)出。這些問題，在街道層面較難解決。

“作為企業(yè)方，我們講究效率和效益。等前期所有資源要素到位后，就可一鼓作氣開動(dòng)?！闭憬缽?qiáng)集團(tuán)股份有限公司黨委書記陳楊思嘉表示。

永強(qiáng)項(xiàng)目在“進(jìn)度清單”中的難題，很快流轉(zhuǎn)到了第二環(huán)——“問題清單”。

按照規(guī)定，清單上的問題被分為三大類：政策處理等一般性問題，由多個(gè)部門組建的聯(lián)席辦牽頭解決；征地拆遷、土地指標(biāo)化等跨部門的復(fù)雜問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會(huì)；遇到更復(fù)雜問題，則由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭。

永強(qiáng)項(xiàng)目被列入一類問題，隨后，發(fā)改、住建、供電等部門趕到項(xiàng)目現(xiàn)場?！拔覀冎鲃?dòng)出擊，會(huì)同相關(guān)部門到現(xiàn)場進(jìn)行督查。督查時(shí)，涉及的相關(guān)部門全部到場，誰家的‘孩子’誰抱走，并明確完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?！迸R海市聯(lián)席辦專職副主任吳鵬介紹。

“任務(wù)一明確，我們各自按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，協(xié)同作戰(zhàn)?！鄙奂叶山值傈h工委書記王勇說。明確任務(wù)分工后，項(xiàng)目門口的道路很快由3米拓寬至8米，1周后，水電氣專線也相繼接入。

永強(qiáng)項(xiàng)目的順利開工，讓邵家渡街道4月進(jìn)度排名一下往前進(jìn)了4名。當(dāng)?shù)剡€建立第三張“入統(tǒng)清單”，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，明確開工、結(jié)頂、驗(yàn)收等重大節(jié)點(diǎn)，確保順利推進(jìn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在各類機(jī)制保障下，臨海重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間總體縮短60%以上，新建省“千項(xiàng)萬億”重大項(xiàng)目開工率75%，超額完成目標(biāo)。