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聚焦長三角

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浙商代表共話發(fā)展 拼搏的一年他們堅持在做三件事

  原標題:600余名浙商齊聚一堂共話發(fā)展

  拼搏的一年,他們堅持在做三件事

  日前,由浙商總會主辦的2023浙商年度主題大會召開,全球浙商代表等600余人如約而至。

  穿梭在人群之中,記者發(fā)現(xiàn),參加這次盛會的不僅有大眾熟知的老一代浙商領袖,如正泰集團董事長南存輝、華立集團董事局主席汪力成、傳化集團董事長徐冠巨等,還有一些新面孔,如強腦科技創(chuàng)始人兼CEO韓璧丞、深蘭人工智能科技(上海)有限公司董事長陳海波、新鳳鳴集團股份有限公司董事長兼總裁莊耀中等。

  新老浙商上臺切磋交流,妙語連珠。記者在現(xiàn)場,聽到不少精彩故事和新鮮資訊。

  擁抱世界

  最近幾年,對不少浙商來說,最大的挑戰(zhàn)就是全球供應鏈之變。貿(mào)易戰(zhàn)、疫情、俄烏戰(zhàn)爭、巴以沖突、紅海航道危機……多重因素不斷挑戰(zhàn)著我們對“中國制造全球買”的認知。

  “作為企業(yè),我們唯有順應趨勢,以變應變。”浙商總會副會長、華立集團董事局主席汪力成呼吁。怎么應變?他分享了一個故事。

  上世紀90年代,汪力成參加中日青年交流計劃時,在與日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)部門的官員交流中發(fā)現(xiàn),日本政府非常重視全球各國、各地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的動態(tài)研究,不僅了如指掌,還通過各種商協(xié)會或商社推動指導日本企業(yè)抱團、有序地在全球各地布局,嵌入到各地各產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵環(huán)節(jié)?!皶r至今日,日本制造已經(jīng)與全球重要產(chǎn)業(yè)鏈緊密融合,形成日本以外還有一個日本、與世界經(jīng)濟難以脫鉤的局面?!蓖袅Τ烧f。

  我們能否學習德國、日本的全球化模式,讓中國技術、中國材料、中國零部件在全球產(chǎn)業(yè)鏈中無處不在?

  從現(xiàn)場發(fā)布的浙商年度國際化樣本來看,不少浙商已經(jīng)開啟了這樣的探索。如華立從2005年在泰國啟動泰中羅勇工業(yè)園,之后又響應“一帶一路”倡議,制定了在全球開發(fā)“三大三小”6個中國境外工業(yè)園平臺以及全球供應鏈服務計劃,帶動超200家企業(yè)揚帆出海;零跑科技在2023年吸引跨洲巨頭企業(yè)15億歐元“反向合資”,創(chuàng)下外資對中國造車新勢力的最大單筆投資,開辟中國汽車國際化新路徑;三花集團則打造覆蓋全球的市場營銷網(wǎng)絡、遍布五洲的生產(chǎn)研發(fā)基地,嵌入全球熱管理價值鏈上端……

  “當前是浙商大顯身手的時代,也給政府帶來了新的命題?!笔苎皝淼南愀壑形拇髮W(深圳)前海國際事務研究院院長鄭永年也在重點關注這一趨勢,他認為,當前我國應加快推進制度性開放,包括根據(jù)自身所需精準推動一些單方面開放,構(gòu)建開放的企業(yè)系統(tǒng)、培養(yǎng)自己的跨國公司、積極參與世界投資等。

  “我們是時候需要去理解跨國經(jīng)營的內(nèi)涵,逐步實現(xiàn)資源配置全球化,并從中孕育‘中國人經(jīng)濟’和‘全球化企業(yè)’?!蓖袅Τ杀硎?,他堅信未來中國各地區(qū)經(jīng)濟指標的各種排行表上,一定會有一個重要的指標——“本土跨國企業(yè)”數(shù)量和規(guī)模,而浙江這片土壤中,一定會率先誕生出一批根植于浙江的國際化跨國公司,繼續(xù)勇立潮頭。

  持續(xù)創(chuàng)新

  在杭州亞殘運會開幕式上,最后一棒火炬手徐佳玲用智能仿生手臂與火炬交握,完成了人類歷史上第一次用智能仿生手臂點燃火炬的奇跡。其中,實現(xiàn)控制智能仿生手臂的腦機接口來自于浙江強腦科技有限公司。

  該公司創(chuàng)始人兼CEO韓璧丞介紹,據(jù)中國殘聯(lián)公布的數(shù)據(jù),我國約有2400萬人患有肢體殘疾。通過腦機接口技術,可以幫助更多這類人群重新走出家門,建立全新的生活和工作,“在浙江省政府和愛心企業(yè)的幫助下,我們也會在今年共同幫助1000個下肢殘疾的殘疾人安裝上智能假肢?!?/p>

  “在過去8年時間里,我們團隊一直專注做這項雖然很難但很重要的技術——腦機接口技術。腦機接口其實就是用設備連接人的大腦,并解析大腦里面非常微弱的電信號。這個信號有多微弱呢?是一節(jié)5號電池電壓的百萬分之一?!绷钠鸺夹g,韓璧丞滔滔不絕,他解釋,“其實我是一個搞科研的。腦機接口是一個平臺性的技術,它像一個廣袤的熱帶雨林,目前我們看到的產(chǎn)品,只是在這個廣袤熱帶雨林里生長出來的幾棵樹,這項技術在未來或許將改變一切。”

  創(chuàng)新,或是一條漫長的道路,但這條路上,浙商并不孤獨。記者在現(xiàn)場了解到,桐昆集團連續(xù)四年研發(fā)投入超10億元,聚焦關鍵核心技術和原輔材料國產(chǎn)化替代,引領國內(nèi)化纖行業(yè)強鏈補鏈;萬豐奧特攻克汽車輕量化技術難題,打造世界領先電動通用飛機,領跑“大交通”領域多個細分市場;新華三集團年均研發(fā)投入比例14%以上,聚焦信息通信主航道,以“新基建”賦能千行百業(yè);螞蟻科技多年歷練長出的數(shù)字化“觸角”,向更廣闊的智能領域延伸。

  堅定信心

  記者發(fā)現(xiàn),過去一年,不少浙商進行了大筆投資。

  如浙江榮盛控股集團首批投資262.4億元,建設舟山金塘新材料項目,推進我省綠色石化全球先進制造業(yè)基地的形成;泰順億聯(lián)投資控股有限公司總投資236億元,建設華東大峽谷氡泉旅游度假區(qū)項目,打造浙西南有史以來最大返鄉(xiāng)投資文旅項目;浙江潤馬光能集團總投資101.2億元,建設年產(chǎn)10GW高效光伏電池及18GW高效光伏組件項目;芯聯(lián)集成電路制造股份有限公司總投資110億元,建設二期晶圓制造項目,在集成電路特色工藝芯片制造領域把握主動等。

  “2023年是一個外部環(huán)境復雜多變的年份,部分民營企業(yè)工作者有焦慮、有困惑、有不安,在這種情況下,我們持續(xù)在家鄉(xiāng)浙江大力投入的底氣和信心來自哪里呢?”億聯(lián)控股董事長嚴立淼分享了一個小故事。

  華東大峽谷氡泉旅游度假區(qū)項目有一個子項目叫溫州開元森泊氡泉度假樂園,2023年實現(xiàn)了當年洽談、當年設計、當年整地、當年摘地、當年辦證、當年開工。這背后,是泰順縣委、縣政府實行的實體化專班模式,縣里抽調(diào)了4名年富力強的優(yōu)秀干部長期駐扎在項目現(xiàn)場辦公。他們只做一件事,就是確保項目按計劃如期推進。

  “走遍天下,根在浙江。浙江超一流的營商環(huán)境,為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了更加優(yōu)沃的土壤和更加廣闊的空間。”嚴立淼表示,新的一年,他還有幾個計劃要在家鄉(xiāng)實現(xiàn):新增投資40億元,加快建設布局2個在溫州的度假區(qū),提升在臺州市和建德市的石英晶體元器件和納米材料生產(chǎn)力度,開工建設泰順萬畝辣椒產(chǎn)業(yè)園,全力推進企業(yè)總部回歸。

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