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長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈

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江蘇如東經(jīng)開(kāi)區(qū):“智造”蝶變 產(chǎn)業(yè)出新向強(qiáng)

  位于江蘇南通市如東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(高新區(qū))(下稱(chēng)“如東經(jīng)開(kāi)區(qū)”)的江蘇配天智造精密技術(shù)有限公司5G智能車(chē)間內(nèi),3名工人正在駕駛智能物流車(chē)來(lái)回?fù)寙巍⒀b料,全程聽(tīng)不到一點(diǎn)噪音。

  近年來(lái),如東經(jīng)開(kāi)區(qū)以“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”為抓手,推動(dòng)全區(qū)200余家規(guī)上企業(yè)進(jìn)行智能化改造,建成了國(guó)家級(jí)綠色工廠2家、省級(jí)以上綠色工廠4家,省級(jí)示范智能車(chē)間9家、智能工廠8家、標(biāo)桿工廠1家。今年1-4月,全區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷(xiāo)售156億元,同比增長(zhǎng)27%,一場(chǎng)由技術(shù)革命引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)浪潮正在這片熱土上澎湃涌動(dòng)。

  從“要我轉(zhuǎn)”到“我要轉(zhuǎn)”

  智能化改造如今成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵力量。過(guò)去一段時(shí)間,如東經(jīng)開(kāi)區(qū)內(nèi)企業(yè)普遍存在著“不敢改、不愿改、不會(huì)改”的心理。不少企業(yè)擔(dān)心錢(qián)花出去了,短時(shí)間收不回來(lái),也有企業(yè)想改但不知道怎么改。“智能化改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及硬件改造、軟件應(yīng)用、信息化能力、先進(jìn)制造模式等諸多方面,做好頂層設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵?!比鐤|經(jīng)開(kāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技局局長(zhǎng)仇海鷗告訴記者,為了破題,他們將目光聚焦到智能制造,圍繞智能制造裝備、綠色能源高端工程、石油特殊裝備等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過(guò)財(cái)政購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,對(duì)轄區(qū)160多家符合條件的企業(yè)逐一排查并“把脈問(wèn)診”。

  江蘇海寶電池科技有限公司(下稱(chēng)“海寶電池公司”)是如東經(jīng)開(kāi)區(qū)標(biāo)桿企業(yè),公司董事長(zhǎng)沈維新是區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。在仇海鷗看來(lái),海寶電池公司是一個(gè)突破口,“如果能做通他們的工作,將是一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的示范效應(yīng)?!?/p>

  2022年夏天,仇海鷗登門(mén)與沈維新做了一次詳談。兩人從人工成本、生產(chǎn)效率及收益談到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。最后得出一致結(jié)論:關(guān)鍵一著就是設(shè)備煥新,對(duì)車(chē)間實(shí)施智能化改造。

  不久,海寶電池公司投入1億元資金對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造?!斑^(guò)去一條手工生產(chǎn)線需要50多人,改造后只需不到10人,人少了,效率和產(chǎn)能反而提高了?!焙氹姵毓驹O(shè)備部經(jīng)理雷國(guó)平算了一筆賬:以一個(gè)相同型號(hào)的電池加工為例,過(guò)去一個(gè)班次能生產(chǎn)8000塊,現(xiàn)在效率整整提升了6倍。

  為了解決企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題,今年以來(lái),如東經(jīng)開(kāi)區(qū)組織60多家區(qū)內(nèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人走進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)、天津?yàn)I海園區(qū)、三一重工燈塔工廠以及日本、韓國(guó)參觀,面對(duì)面學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊企業(yè)家視野,提升企業(yè)數(shù)字化、智能化、精細(xì)化管理水平。

  在海寶電池公司的示范帶動(dòng)下,如東經(jīng)開(kāi)區(qū)大批企業(yè)開(kāi)始從傳統(tǒng)制造向“智能制造”晉級(jí)。截至目前,全區(qū)200多家規(guī)上企業(yè)已全部排查完畢,近一半已經(jīng)完成智能化改造,其中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占30%。

  “機(jī)器換人”助效率提升

  在如東經(jīng)開(kāi)區(qū) ,越來(lái)越多企業(yè)找到了智能化改造提升效率的“密碼”?!安僮鲿r(shí)不需要過(guò)多人工干預(yù),一人能同時(shí)照看多臺(tái)機(jī)器,不僅生產(chǎn)效率提升了40%,人也輕松了不少?!苯K如通石油機(jī)械股份有限公司(下稱(chēng)“如通石油機(jī)械公司”)金工二車(chē)間負(fù)責(zé)操作數(shù)控設(shè)備的工人劉志剛說(shuō)。

  如通石油機(jī)械公司原本是一家創(chuàng)建于上世紀(jì)50年代的傳統(tǒng)機(jī)械加工企業(yè),2022年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造,建成的基于自動(dòng)化特征的石油鉆采井口裝備智能工廠還上榜了2025年江蘇省先進(jìn)級(jí)智能工廠名單。企業(yè)管理總監(jiān)張優(yōu)華介紹:“得益于生產(chǎn)線智能化改造,公司業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),目前在手訂單已超過(guò)1億元?!?/p>

  在江蘇配天智造精密技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“配天智造公司”)5G智能車(chē)間內(nèi),3名工人各自駕駛一輛裝有平板電腦的小車(chē),某臺(tái)設(shè)備需要裝料了,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)派發(fā),工人通過(guò)平板電腦搶單、填料;機(jī)器自動(dòng)生產(chǎn)時(shí),工人只需關(guān)注平板電腦派單情況即可。在這里,3名工人管理著88臺(tái)智能臥式加工中心,每天至少生產(chǎn)1000件通訊濾波器。

  配天智造公司技術(shù)員王杰說(shuō),相對(duì)于傳統(tǒng)車(chē)間,5G車(chē)間所有設(shè)備都實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng),可以對(duì)工廠實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控,對(duì)每名工人進(jìn)行計(jì)件核算績(jī)效。

  科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)出新向強(qiáng)。經(jīng)過(guò)前瞻布局和高效服務(wù),如東經(jīng)開(kāi)區(qū)已累計(jì)培育出國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)7家、省級(jí)專(zhuān)精特新中小企業(yè)27家,3家企業(yè)成為江蘇潛在獨(dú)角獸,高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)達(dá)到86家。預(yù)計(jì)到“十四五”末,全區(qū)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到230億元。

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