“規(guī)范引入社會資本和市場化機制參與用能設(shè)備技術(shù)改造和智慧化能耗管控平臺建設(shè)，委托專業(yè)化公司對行政中心進行能源資源系統(tǒng)的運行、管理、維護和改造，通過科學(xué)的管理運行和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，減少能源資源消耗、降低碳排放。”蘇州市機關(guān)事務(wù)管理局公共機構(gòu)節(jié)能管理處處長寇凱介紹，這項名為“能源費用托管”的創(chuàng)新模式已帶來喜人成效：截至目前，全市超30個項目撬動社會資本8600萬元，年綜合節(jié)能率超10%，年可節(jié)約標煤2300噸，減少二氧化碳排放1.9萬噸。

從2021年常熟率先試水，到2023年市級標桿項目落地，再到2024年張家港整縣制改革破冰，在市機關(guān)事務(wù)管理局指導(dǎo)下，目前全市60%以上的行政中心實施了能源費用托管項目。其中，2023年啟動的蘇州市行政中心能源費用托管項目，通過部署電能計量管理系統(tǒng)、給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、中央空調(diào)供冷群控系統(tǒng)、蒸汽供暖群控系統(tǒng)、空調(diào)末端管控系統(tǒng)、照明回路控制系統(tǒng)等8大智能系統(tǒng)，構(gòu)建起能源管理的“智慧大腦”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)測、負荷快速響應(yīng)調(diào)節(jié)、優(yōu)化能源配置結(jié)構(gòu)?！耙劳兄腔劢ㄖC合能效管控平臺系統(tǒng)強大的數(shù)據(jù)分析能力，實現(xiàn)能源消費透明公開及能源設(shè)備的遠程管控，包括空調(diào)終端控制溫度、開關(guān)，生活熱水運行時間，流量監(jiān)測控制等，找出能源流向，精確定位能源管理漏洞，并進行科學(xué)控制，提高設(shè)備設(shè)施運行效率，提升能源管理水平?！笨軇P給記者算了一筆賬：歷經(jīng)一整年托管期，2024年蘇州市行政中心能源總量較基準值同比下降14.2%，節(jié)約標煤440噸，節(jié)能效果十分顯著。

蘇州在張家港市試點探索的整縣制能源費用托管項目，承擔(dān)著為全省公共機構(gòu)開展能源托管服務(wù)探索經(jīng)驗的重要使命。2024年，張家港創(chuàng)新推出“以大帶小”模式，覆蓋399家公共機構(gòu)，將政務(wù)中心、學(xué)校、醫(yī)院等機構(gòu)分批納入托管，同步建立統(tǒng)一的能源管理監(jiān)測平臺，切實提高全域公共機構(gòu)能源資源使用效率和管理水平。目前，首批26個集中辦公區(qū)已開始逐步改造，60萬平方米建筑裝上“智慧大腦”，合同金額達3.69億元，社會資本注入2215萬元，節(jié)能率預(yù)計可達8%。今年，張家港將持續(xù)推動項目重點延伸鎮(zhèn)（區(qū)）、街道、機關(guān)所屬單位和除幼兒園以外的教育機構(gòu)，確保“應(yīng)托盡托”。

“我們將持續(xù)主動創(chuàng)新，在節(jié)能改造技術(shù)上深挖潛力，在節(jié)能管控上精準施策，在監(jiān)督考核上從嚴從緊，讓市場化機制更規(guī)范、更高效推動公共機構(gòu)節(jié)能工作高質(zhì)量發(fā)展。”寇凱表示。