日?qǐng)?bào)訊 （記者趙勇進(jìn) 通訊員魯夏炎 袁俊）昨天，在海安市總工會(huì)的見(jiàn)證下，江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司與該公司工會(huì)委員會(huì)就勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)和福利、職業(yè)技能培訓(xùn)等多方面簽訂集體合同后，還專門簽訂了薪酬激勵(lì)專項(xiàng)集體合同，在協(xié)商確定2024年職工年度工資總額增長(zhǎng)幅度不低于6%的同時(shí)，對(duì)公司有技術(shù)升級(jí)、科技創(chuàng)新的人員進(jìn)行薪酬激勵(lì)。

今年，海安市總工會(huì)圍繞因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力這一著力點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)在原來(lái)工資協(xié)商的基礎(chǔ)上，不斷完善以技術(shù)創(chuàng)新、能級(jí)工資等為導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)機(jī)制。鵬飛集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年探索，已經(jīng)形成“多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得”的良好氛圍。

近年來(lái)，鵬飛集團(tuán)在企業(yè)工會(huì)的牽頭下，每年對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，按工種發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，建設(shè)有棋牌室、健身房、圖書館等功能的職工之家，同時(shí)建立企業(yè)技能人才技能津貼和一線職工科技創(chuàng)新激勵(lì)制度，采取積分制的形式對(duì)員工進(jìn)行薪酬激勵(lì)。

蔣衛(wèi)東正在車間檢查工藝流程。“我2007年進(jìn)入鵬飛集團(tuán)，從初級(jí)鉗工干起，現(xiàn)在已經(jīng)成為高級(jí)工的試制工段錕壓機(jī)組組長(zhǎng)。”蔣衛(wèi)東說(shuō)，員工的小發(fā)明、小創(chuàng)造，只要給企業(yè)帶來(lái)效益就會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。一次，在對(duì)焊機(jī)的制造過(guò)程中，有一個(gè)球形構(gòu)件焊接時(shí)會(huì)發(fā)生跳動(dòng)，他與工友們?cè)诠ぱb夾具保持同心度上下功夫，經(jīng)過(guò)四五個(gè)月的試驗(yàn)，終于改造成功。這一次，公司給予這個(gè)12人的小組每人晉升一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)?！凹紟?00元、高級(jí)工50元、中初級(jí)工30元，這是每月可享的技能津貼。”

“突出技術(shù)要素，突出創(chuàng)新價(jià)值?！焙０彩锌偣?huì)主席楊海燕說(shuō)，這充分體現(xiàn)對(duì)職工發(fā)明專利、小改革、小創(chuàng)新和合理化建議等方面的激勵(lì)，對(duì)企業(yè)效益提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大有裨益。

鵬飛集團(tuán)技術(shù)中心立磨組組長(zhǎng)王澤是高級(jí)工程師，多年來(lái)獲國(guó)家授權(quán)專利14項(xiàng)、授權(quán)發(fā)明專利7項(xiàng)、實(shí)用新型專利7項(xiàng)，并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。他參與研發(fā)首臺(tái)φ5.5mx110回轉(zhuǎn)窯，進(jìn)軍紅土鎳礦行業(yè)，年銷量超5億元；成功研發(fā)出預(yù)破碎立磨，系統(tǒng)產(chǎn)量提高50%，節(jié)電15%至20%。王澤說(shuō)，公司除為每個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)提供可觀的項(xiàng)目資金支持外，還對(duì)研發(fā)人員實(shí)行薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，每年給科研人員給予豐厚的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2021年，江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司投入研發(fā)費(fèi)用6191萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入3.2%；2022年投入7110萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入4.6%；2023年，投入6024萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入3.5%?！肮九c東南大學(xué)、鹽城工學(xué)院等建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，與海安技校簽訂新型學(xué)徒制培訓(xùn)協(xié)議?！冰i飛集團(tuán)工會(huì)主席沈志祥說(shuō)，公司研發(fā)投入，很大一部分用于技能人才津貼發(fā)放和對(duì)科技創(chuàng)新人員的獎(jiǎng)勵(lì)。

鵬飛集團(tuán)實(shí)行薪酬激勵(lì)機(jī)制的特點(diǎn)是積分制。鉗工李春明，東臺(tái)人，10年前進(jìn)入企業(yè)。剛進(jìn)廠被評(píng)為60分。進(jìn)公司6年后，開(kāi)始帶徒弟，加了8分。前年，他負(fù)責(zé)的一個(gè)橋梁項(xiàng)目完成后，車間質(zhì)檢部評(píng)估后為他加了1分。李春明說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)加到74分。工資已從進(jìn)公司時(shí)的每月2000多元，增加到現(xiàn)在的8000多元。他還透露，公司的薪酬激勵(lì)還有隱性的，如果年終評(píng)為先進(jìn)，房租可以減半。公司有60套兩室一廳的職工公寓，每年租金3600元，李春明每年都是先進(jìn)，相當(dāng)于又獲得獎(jiǎng)勵(lì)1800元。

鵬飛集團(tuán)公司每年以工段為單位，按照一定比例，在相同技能分之間進(jìn)行投票，得票多的職工在個(gè)人技能分基礎(chǔ)上再加1到3分不等的獎(jiǎng)勵(lì)積分，每1分約增加100元月工資。2023年，公司提高技能分3分的有25人，提高2分的有68人，提高1分的有153人，為此全公司新增薪酬43.68萬(wàn)元。

據(jù)了解，2024年，海安總工會(huì)將開(kāi)展以深化薪酬激勵(lì)為重點(diǎn)的“破難題”創(chuàng)優(yōu)、“排煩憂”凝心等集體協(xié)商“四大行動(dòng)”，激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新積極性。