曙光福里一期、二期為拆遷安置小區(qū)，小區(qū)建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，部分設(shè)施設(shè)備陳舊老化等客觀因素存在?；顒?dòng)上，崇川區(qū)匠心公益服務(wù)中心理事長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人仇天敏對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行介紹。他首先從“組織引領(lǐng)”、“物業(yè)服務(wù)”、“社區(qū)治理”、“基層執(zhí)法”、“文化生活”等五大治理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得到在場(chǎng)居民代表的一致贊成。仇天敏說(shuō)道：“以社會(huì)組織而言，項(xiàng)目的落地和實(shí)施，可以圍繞居民群眾最關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做實(shí)理順情緒、溝通協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)居民業(yè)主理性維權(quán)、依法維權(quán)。通過(guò)多方協(xié)商，陸續(xù)為居民解決多種問(wèn)題。有效實(shí)現(xiàn)‘空喊口號(hào)’為‘切實(shí)解決’的轉(zhuǎn)變?！?/p>

活動(dòng)中，南通勁玥物業(yè)管理服務(wù)有限公司曙光福里物業(yè)管理處主任劉德華認(rèn)為：“以物業(yè)公司而言，通過(guò)參與此項(xiàng)目，可以促使自身業(yè)務(wù)能力的提高，明確社區(qū)績(jī)效考核指標(biāo)、物業(yè)服務(wù)規(guī)范考評(píng)等，逐步建立規(guī)范有序、自治有為的工作局面。有效實(shí)現(xiàn)‘背對(duì)背喊話’為‘面對(duì)面溝通’的轉(zhuǎn)變。”

東港社區(qū)黨委副書記陳勇華表示：“‘三方四聯(lián)賦能社區(qū)治理’公益項(xiàng)目的落地，可以統(tǒng)籌各條線工作的組織開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，凝聚社區(qū)黨組織引領(lǐng)下的治理合力，創(chuàng)新社區(qū)治理體制，有效實(shí)現(xiàn)‘政府包辦’為‘流程再造’的轉(zhuǎn)變?！?/p>

社區(qū)治理是篇大文章，需要集眾智、匯眾力，才能切實(shí)提升治理效能。永興街道東港社區(qū)“‘三方四聯(lián)’賦能社區(qū)治理”公益項(xiàng)目的落地，將著力構(gòu)建‘黨建引領(lǐng)、多方聯(lián)動(dòng)、廣泛參與、合力創(chuàng)建’的生動(dòng)局面，以此提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理法治化、科學(xué)化、精細(xì)化水平和組織化程度，促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。