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合肥

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關(guān)注民生實事 繪就幸福圖景

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龔俊林

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沈佳

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張慧

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王棟

傳遞民聲,為民代言。

今年的市兩會上,多位來自街道、社區(qū)的市人大代表帶著一線工作經(jīng)驗和調(diào)研成果,圍繞群眾普遍關(guān)心的話題,積極建言獻策。這些建議,凝聚著人大代表為民代言的拳拳之心,飽含著人民群眾對美好生活的殷切期盼。

市人大代表龔俊林:

完善老年助餐服務(wù) 為老人幸福生活“加餐”

2023年,合肥市在全國省會城市中首個將老年助餐服務(wù)納入地方立法,公布實施《關(guān)于加強老年助餐服務(wù)的決定》,為持續(xù)推進老年助餐服務(wù)提供強有力的法治保障。人大代表、蜀山區(qū)筆架山街道黨工委書記龔俊林結(jié)合日常工作,帶來一份關(guān)于推動老年助餐服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的建議。

龔俊林以蜀山區(qū)為例。目前,蜀山區(qū)11個鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))共建成老年食堂(助餐點)86個,轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人共12.36萬人,其中享受居家養(yǎng)老免費送餐服務(wù)的有3800余人。

但是,在調(diào)研中龔俊林發(fā)現(xiàn),因就餐人數(shù)動態(tài)波動、老年群體對老年食堂接受度提升等因素,老年食堂(助餐點)存在布局不合理、運營不持續(xù)等問題。

為此,龔俊林建議,堅持以需求導(dǎo)向發(fā)展老年助餐服務(wù)。綜合考慮老年人數(shù)量、助餐需求和就近方便等因素,優(yōu)先選擇助餐意愿強烈、就餐人數(shù)較多的地方設(shè)置助餐服務(wù)設(shè)施。他建議,可全面排查全市現(xiàn)有老年食堂(助餐點)運行情況,加快制定全市老年助餐服務(wù)機構(gòu)動態(tài)調(diào)整辦法,并按照城市一刻鐘居家養(yǎng)老服務(wù)圈、一刻鐘便民服務(wù)圈建設(shè)的要求,不斷優(yōu)化調(diào)整老年助餐網(wǎng)絡(luò);注重發(fā)揮街道養(yǎng)老服務(wù)綜合體資源的整合鏈接作用,以連鎖化經(jīng)營、規(guī)?;?yīng)幫助服務(wù)機構(gòu)降低運營成本。

“只有多為群眾辦好事、辦實事、解難題,增進民生福祉,提高生活品質(zhì),讓人民群眾共享改革發(fā)展成果,才能讓居民生活滿意度、幸福感不斷提升。”龔俊林表示,除了做好老年助餐服務(wù),下一步還將圍繞“一老一小”做好做深服務(wù),在社區(qū)的各項服務(wù)中用心用力。

市人大代表沈佳:

讓網(wǎng)格信息更“敏感” 讓社區(qū)服務(wù)更“敏銳”

人大代表、瑤海區(qū)勝利路街道鳳凰橋社區(qū)黨委書記沈佳圍繞“如何讓網(wǎng)格信息更聯(lián)動”提出建議。

采訪中,沈佳向記者分享了她日常工作中的一個小故事。

2024年秋天,有居民向社區(qū)工作人員反映自家樓上漏水,但樓上住戶卻聯(lián)系不上,希望社區(qū)能幫助解決。正常情況下,社區(qū)本該可以第一時間溝通解決,意外的是,這一次,“萬能”的社區(qū)“失靈”了。

“聯(lián)系不上房主,通過各種渠道,最終得知,房子已經(jīng)被賣掉了,新房主在外地,無法及時趕回來解決。最后,多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,問題才得以妥善解決,前前后后用了兩三天的時間。”沈佳感慨,所幸沒有造成重大損失。

為何“樓上漏水”要兩三天才能解決?原來是網(wǎng)格信息更新不及時所致。

“城市發(fā)展越來越快,人口在增加,房產(chǎn)買賣增多,人員流動更復(fù)雜,只依靠‘紅色小管家’、物業(yè)志愿者、樓棟長上門摸排這一傳統(tǒng)方式,很難詳實、及時、高效地掌握居民信息。”在社區(qū)工作了17年的沈佳,對基層網(wǎng)格事務(wù)有著真實的感知。

“安全生產(chǎn)、政策宣講、服務(wù)保障,每一項都要融入居民、服務(wù)居民,但首先要過‘信息更新關(guān)’。”沈佳告訴記者。

信息“靈敏”起來,服務(wù)才能跟著“敏銳”起來。在城市迅速發(fā)展的今天,社區(qū)治理需要更深的觸角,需要各方信息聯(lián)動。

沈佳建議,推動建立跨部門的信息共享平臺,這樣產(chǎn)權(quán)人信息變更后,能及時通知并更新到網(wǎng)格員的管理系統(tǒng)中;同時,產(chǎn)權(quán)人在辦理產(chǎn)權(quán)交易時,相關(guān)部門能指導(dǎo)其在產(chǎn)權(quán)變更后去社區(qū)登記,這樣可以讓社區(qū)及時了解新遷入居民的信息,從而更好地提供服務(wù)和管理。

市人大代表張慧:

打造具有體驗感的活力商圈

政府工作報告提出,2025年,要培優(yōu)消費載體,推動濱湖、三里庵、四牌樓、環(huán)天鵝湖、明珠廣場等知名商圈提質(zhì)提品。

怎樣打造活力商圈?

人大代表、廬陽區(qū)逍遙津街道黨工委副書記、辦事處主任張慧把自己的調(diào)研所得帶上了兩會。

“我們在商圈的調(diào)查顯示,30歲以下年輕群體占比超60%,他們更鐘愛的是體驗式消費。”張慧認(rèn)為,要吸引這部分年輕客群,就要會提供“情緒價值”,打造具有體驗感的商圈。

張慧以淮河路步行街為例,說明如何打造體驗感。在她看來,首先要有“風(fēng)格”,這可以增強打卡的體驗感。“像淮河路步行街就是以唐風(fēng)漢韻疊加時尚潮流來塑造主題街區(qū),并舉辦了潮流展陳、家居打卡等諸多活動。”

其次,要注重講好文化故事,活化利用歷史遺跡、老街巷等,用文藝范、煙火氣、人情味留住客群。“比如,廬陽區(qū)就推出了‘走讀老城’的活動,吸引大眾‘逛老城、看合肥’,推進商文旅融合。”

此外,還要不斷升級地標(biāo),引入年輕人喜愛的業(yè)態(tài),如潮流首店、VR體驗、咖啡館等。“緊跟時尚潮流,錨定市場需求進行調(diào)整,淮河路步行街上的很多商場都在實踐中。像合肥銀泰中心,把很多商業(yè)空間釋放出來作為公共空間,優(yōu)化顧客的體驗感;百盛購物中心淮河路店壓縮化妝品柜臺,招引很多‘二次元’品牌,成為深受年輕人歡迎的打卡地。”張慧介紹。

對2024年合肥商圈發(fā)展所取得的成績,張慧深有感觸。“與城市發(fā)展同頻,2024年,淮河路步行街街區(qū)銷售額達122億元,客流量達8800萬人次,是全市當(dāng)之無愧的‘頂流’街區(qū)。2024年四牌樓商圈躋身年度《中國商圈商業(yè)力TOP100指數(shù)榜單》。”

“明確定位是關(guān)鍵。”對于如何打造合肥商圈,張慧建議,要深入了解目標(biāo)消費群體的需求和偏好,通過精準(zhǔn)定位,有針對性地規(guī)劃商業(yè)布局和品牌引入。

“豐富多樣的業(yè)態(tài)組合也是成功的關(guān)鍵。一個成功的商業(yè)街區(qū)應(yīng)涵蓋多種業(yè)態(tài),包括零售、餐飲、娛樂、文化等,不同業(yè)態(tài)之間相互補充,形成完整的消費鏈條。”同時,她還建議,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)同樣不可或缺,包括整潔的衛(wèi)生環(huán)境、友好的商家服務(wù)、高效的物業(yè)管理等,為消費者提供舒適、便捷、愉悅的購物體驗。‌‌

市人大代表王棟:

為老舊小區(qū)維修改造增添更多保障

人大代表、包河區(qū)望湖街道望湖社區(qū)黨委書記王棟一直關(guān)注老舊小區(qū)環(huán)境提升問題。

小區(qū)建筑物外墻脫落可能導(dǎo)致公眾財物損壞,甚至危及人身安全。“拿我們望湖社區(qū)為例,轄區(qū)一小區(qū)交付時間早,隨著房齡增加,出現(xiàn)了建筑物外墻脫落、設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象。”王棟介紹,2024年在望湖社居委的指導(dǎo)下,小區(qū)業(yè)委會與物業(yè)公司共商共建,對小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施進行了維修、提升和改造,除了翻修外墻,還在小區(qū)內(nèi)進行了綠植補栽、加裝非機動車充電設(shè)施、改造供暖設(shè)備等,一系列優(yōu)化升級讓這個已有15年房齡的老小區(qū)煥發(fā)新顏。

在走訪調(diào)研中,王棟發(fā)現(xiàn),類似的老小區(qū)外墻脫落問題并非個例,修繕資金是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵。

王棟說,2024年合肥市印發(fā)通知,要求高效推進住宅電梯維修改造更新,其中提到“爭取超長期特別國債資金支持住宅老舊電梯維修改造更新,滿足國債項目條件的住宅老舊電梯,可按規(guī)定統(tǒng)籌實施”。王棟建議,老舊小區(qū)外墻脫落的維修改造也可參照此類辦法,在維修管理上給予更多保障。

“參會過程中,我切實感受到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的理念。”已在基層工作17年的王棟表示,在新一年工作中,將繼續(xù)聚焦群眾牽腸掛肚的操心事、煩心事、揪心事,把群眾需求放在首位,用心用情解決每一個問題,讓發(fā)展成果惠及更多群眾。

合肥通客戶端-合報全媒體記者 張玉蓮 謝蕾 夏偉

圖片由受訪者提供

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