原標(biāo)題：白皮書《新文旅時(shí)代：消費(fèi)升級(jí)與去地產(chǎn)化趨勢下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》發(fā)布

　　中新網(wǎng)上海新聞9月19日電 隨著中國文旅市場的迅速發(fā)展，文旅產(chǎn)業(yè)已成為新的國家戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)，行業(yè)深度融合發(fā)展是大勢所趨。全球領(lǐng)先的房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)和投資管理公司仲量聯(lián)行(紐交所交易代碼：JLL)與第一財(cái)經(jīng)·新一線城市研究所9月19日在滬共同發(fā)布《新文旅時(shí)代：消費(fèi)升級(jí)與去地產(chǎn)化趨勢下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》白皮書，從需求端出發(fā)，結(jié)合“去地產(chǎn)化”的宏觀趨勢背景，深入解讀產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的破局之道。

　　“都市休閑客群”的崛起和去“地產(chǎn)化“背景下的發(fā)展新思路

　　仲量聯(lián)行通過研究，率先提出“都市休閑客群”這一概念，其定義是以購買力平價(jià)(PPP)作為消費(fèi)水平的衡量指標(biāo)，該人群的日均消費(fèi)(PPP)在$20-$50。他們具有較高消費(fèi)水平，受過良好教育并追求生活品質(zhì)，是文化旅游消費(fèi)的主體客群。據(jù)仲量聯(lián)行測算，我國都市休閑客群人口數(shù)量增長迅速，從2000年的456萬人增至2017年的1.8億人，年復(fù)合增長率達(dá)24%。預(yù)計(jì)至2020年，都市休閑客群人口數(shù)量將達(dá)到2.5億人，約占總?cè)丝诘?8%，2030年這一人數(shù)將達(dá)到4億，約占總?cè)丝诘?7%。

　　仲量聯(lián)行與銀聯(lián)商務(wù)銀杏大數(shù)據(jù)達(dá)成戰(zhàn)略合作，對(duì)文旅消費(fèi)市場進(jìn)行洞察分析，研究顯示2017年十大客源市場(上海、北京、武漢、廣州、鄭州、深圳、南京、蘇州、成都、杭州的)都市休閑客群出游頻次為平均2.31次/年，停留時(shí)間平均約4.4天，人均日花費(fèi)達(dá)人民幣2504元。都市休閑客群對(duì)旅游產(chǎn)品的期待呈現(xiàn)出體驗(yàn)式，品質(zhì)化，情感性的特征。

　　自2016年以來，國家政策層面出臺(tái)一系列相關(guān)文件，發(fā)出了文旅與房地產(chǎn)“解綁”的政策引導(dǎo)，文旅產(chǎn)品自身的造血能力成為了核心議題。仲量聯(lián)行認(rèn)為，未來的文旅項(xiàng)目開發(fā)需要更多元的參與主體、更靈活的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、更復(fù)合的盈利模式，以利于產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　仲量聯(lián)行中國暨華東區(qū)戰(zhàn)略顧問部總監(jiān)徐岱雄認(rèn)為，“隨著城市增量空間的減少，城市更新將成為未來一二線城市新增文旅項(xiàng)目的重要載體。同時(shí)，文旅功能的植入，成為城市更新進(jìn)程中，繼產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、公共空間活化之外的又一重要議題。城市更新的主要手段包括建筑改造和內(nèi)容引進(jìn)，將一個(gè)城市更新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為成功的文旅目的地，需要納入社群化的思考——即通過引入都市休閑客群追尋的業(yè)態(tài)和文化元素，營造契合都市人生活方式的社群氛圍。此外，人們的文化消費(fèi)持續(xù)轉(zhuǎn)型，文化自信取代文化舶來，成為文旅產(chǎn)品的全新亮點(diǎn)，更將推動(dòng)城市特色文化的建設(shè)和鞏固。”

　　文旅地產(chǎn)的未來趨勢與評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　白皮書指出，文化旅游市場已然告別過去粗放型、同質(zhì)化的開發(fā)階段，逐步走向以旅游為本質(zhì)、培育健康發(fā)展模式為目標(biāo)的新階段，并將迎來八大發(fā)展趨勢：

　　1. 旅游社群化：為游客定制專屬體驗(yàn)為目的的新型組織形式，改變傳統(tǒng)旅游的出行和消費(fèi)方式;

　　2. 業(yè)態(tài)國際化：浸入式戲劇、戶外探索營地、分時(shí)度假等在國際上頗受歡迎的文旅業(yè)態(tài)，在我國逐步得到市場認(rèn)可;

　　3. IP本土化：國際優(yōu)質(zhì)IP的引入不應(yīng)是拿來主義的生搬硬套，而是挖掘IP內(nèi)容并根據(jù)客源市場與基地條件進(jìn)行落地性調(diào)整，以最易被中國消費(fèi)者接受的方式呈現(xiàn)使其保有持續(xù)的生命力;

　　4. “旅游+“產(chǎn)業(yè)融合：旅游與其他產(chǎn)業(yè)的融合具有提高資源配置效率、延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈等多重功能，文化旅游開發(fā)已從單一功能的主題公園、度假地產(chǎn)轉(zhuǎn)向“旅游+”復(fù)合化發(fā)展;

　　5. 文化自信建設(shè)：通過主題景區(qū)、旅游演藝、度假旅居等創(chuàng)新方式將文化故事化、科技化、體驗(yàn)化，使得傳統(tǒng)文化被更廣泛理解、傳承，成為文化自信新時(shí)代的發(fā)展動(dòng)能;

　　6. 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用：大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的快速發(fā)展與應(yīng)用給景區(qū)的運(yùn)營管理、游客的出行方式以及游樂體驗(yàn)等多個(gè)維度帶來變革;

　　7. 跨界資源整合：傳統(tǒng)房企、影視傳媒、IP擁有方等多方協(xié)作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和多元化發(fā)展;

　　8. 商業(yè)模式創(chuàng)新：去地產(chǎn)化背景下，通過輕資產(chǎn)輸出、金融化運(yùn)作等方式降低前期投入成本與風(fēng)險(xiǎn)，圍繞主題項(xiàng)目整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源強(qiáng)化競爭優(yōu)勢，達(dá)成可持續(xù)發(fā)展。

　　仲量聯(lián)行結(jié)合了文旅項(xiàng)目的市場表現(xiàn)、周邊配套等傳統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，和符合時(shí)代趨勢的新指標(biāo)要素，提出了未來文化旅游項(xiàng)目的六大評(píng)價(jià)指標(biāo)：人性化體驗(yàn)、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品落地性、文化創(chuàng)新力、輿情活躍度、財(cái)務(wù)可行性。

　　仲量聯(lián)行中國暨華東區(qū)戰(zhàn)略顧問部總監(jiān)徐岱雄表示，“中國文化旅游市場正在步入品質(zhì)化，專業(yè)化，智能化，IP化的快速發(fā)展中，市場的顛覆與創(chuàng)新對(duì)項(xiàng)目長期運(yùn)營提供了更多的挑戰(zhàn)。未來，仲量聯(lián)行將秉承敢于創(chuàng)新、不斷發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型和變革的使命，與業(yè)內(nèi)伙伴攜手，促進(jìn)新時(shí)代下文化旅游行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”

　　仲量聯(lián)行華東區(qū)及上海董事總經(jīng)理吳允燊總結(jié)道：“仲量聯(lián)行長期深耕城市發(fā)展研究，始終致力于以專業(yè)，高效的定制化服務(wù)，長期助力各級(jí)政府與相關(guān)企業(yè)的戰(zhàn)略決策與項(xiàng)目實(shí)施。此次《新文旅時(shí)代：消費(fèi)升級(jí)與去地產(chǎn)化趨勢下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》白皮書的發(fā)布，顯示了仲量聯(lián)行在文旅產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域中的專業(yè)度和領(lǐng)先性，更彰顯了我們對(duì)中國未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻和思考。”