疫情就是命令，防控就是責任。結合工作實際，南京市建鄴區(qū)創(chuàng)新建立建筑工地疫情防控“12345”工作機制，扎實開展疫情防控，服務建筑企業(yè)復工達產，為建筑工地織牢戰(zhàn)疫“防護網(wǎng)”。

　　“1”即“一個指南”。為指導全區(qū)建筑工地疫情防控及復工復產工作，建鄴區(qū)疫情防控指揮部建筑工地組編制了《建筑工地新冠肺炎疫情防控工作指南》，同時還制作了網(wǎng)絡版《一圖看懂——建筑工地防疫復工指南》及“復工篇、企業(yè)篇、人員篇”三類復工動畫版指南，通過微信等媒體渠道廣泛宣傳，幫助企業(yè)和工人快速準確掌握疫情防控措施和防護要點。

　　“2”即“兩點一線”。建鄴區(qū)要求各建筑工地實行工區(qū)、生活區(qū)“兩點一線”封閉管控，施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)距離超過1公里的，建設單位安排專車點對點接送施工作業(yè)人員，沿途不得停留;小于1公里的，可由班組長統(tǒng)一組織，采用步行方式分批次有序進入施工現(xiàn)場。工地施工現(xiàn)場出入口和宿舍區(qū)分別設立健康觀察點，每天早晚對所有進出入人員逐一進行體溫檢測，記錄在案，人員進出、體溫檢測情況每天報建筑工地組備案。

　　“3”即“三類人員”。為實現(xiàn)分類管控、精準服務，建鄴區(qū)充分運用“寧歸來”“釘釘建筑企業(yè)聯(lián)盟”等平臺，進一步區(qū)分細化人員，實行“分色管理”，做好防疫服務保障工作，避免“一刀切”。

　　“4”即“四項機制”，包括常態(tài)督查機制、動態(tài)監(jiān)督機制、整改落實機制、部門聯(lián)動機制。運用“釘釘”等平臺，結合檢查組實地核查，重點對返工人員數(shù)量和身體健康等情況進行實施跟蹤，動態(tài)管控，實時掌控人員信息。此外，加強與衛(wèi)生、城管、市場監(jiān)督等部門的配合協(xié)作，形成配套聯(lián)動的工作機制，多輪次、全覆蓋的對建筑工地進行督導檢查，確保疫情防控措施落細落實。

　　“5”即“五項服務”。企業(yè)疫情防控措施到位是復工達產的先決條件，將確保企業(yè)復工達產則是政府部門的服務目標。為此，建鄴區(qū)提出強化駐點幫扶、創(chuàng)新隔離模式、實行包車服務、提供防疫物資、保障材料供應等五項服務。建筑工地組主要領導和8個檢查組分工包干，深入建設項目工地一線，認真核查20項工地和人員防疫措施落實情況，幫助解決企業(yè)復工中遇到的各種困難。

　　同時，借鑒南京“小湯山”建筑工地防疫措施經(jīng)驗，建鄴區(qū)還在各項目推廣集裝箱式隔離間，建設防疫消殺自動化、體溫測量智能化、隔離觀察模塊化的疫情防控示范項目。針對復工企業(yè)渣土運輸和混凝土等原料采購難題，積極與相關部門溝通、協(xié)調，加快細化落實各項惠企政策，推動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同復工復產，切實幫助企業(yè)解決困難，助推企業(yè)復工達產。(朱磊)