天貓旗艦店7分鐘銷售額破億，78分鐘突破去年全天銷售額4.14億元，全網(wǎng)銷售額突破8億，全渠道銷售額突破10億元，同比增長37%。這是中國服裝名牌波司登雙十一創(chuàng)下的傲人成績，作為此次活動(dòng)期間服裝品類里領(lǐng)跑的銷售黑馬，波司登也續(xù)寫了羽絨服裝界新的傳奇。

從左到右依次是超?？线_(dá)爾·詹娜、奧斯卡影后妮可·基德曼、宇博Chiara Ferragni、藝術(shù)家Ottavio Fabbri

　　走過十年的雙十一，已從最初的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的體驗(yàn)戰(zhàn)，商品購買的必要性以及是否與個(gè)人需求相匹配成為影響用戶最終消費(fèi)的核心要素。用戶的購物決策不再以價(jià)格作為唯一參考因素，而是兼顧對(duì)品牌、品質(zhì)、服務(wù)等多重要求進(jìn)行理性判斷。

　　為此，波司登以專業(yè)匠心和品質(zhì)為每一件產(chǎn)品護(hù)航。在產(chǎn)品品質(zhì)上，公司致力于提升面料、羽絨、毛、輔料和生產(chǎn)工藝;同時(shí)，又通過整合全球前瞻性優(yōu)質(zhì)資源，與國際頂尖原輔料供應(yīng)商建立合作。每一件波司登羽絨服都至少經(jīng)過62位工藝師、150道工序和極端環(huán)境測(cè)試。在品牌戰(zhàn)略升級(jí)方面，波司登更是全面開啟了渠道優(yōu)化升級(jí)舉措，不僅入駐核心商業(yè)體，力拓主流渠道;還對(duì)終端門店進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，重新設(shè)計(jì)了終端形象，優(yōu)化門店陳列、布局、裝飾風(fēng)格等，賦予消費(fèi)者對(duì)品牌更多的好感度和接受度。以今年的雙十一舉例，冬季尚未真正到來，很多門店就已經(jīng)人頭攢動(dòng)。

波司登登峰系列產(chǎn)品

　　因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)。近年來，波司登致力于推動(dòng)羽絨服從單一保暖功能向科技化、時(shí)裝化變革，不斷突破創(chuàng)新，推動(dòng)并成為行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的制定者，引領(lǐng)著羽絨服行業(yè)的發(fā)展。去年，憑借卓越的戶外性能，波司登新推出的高端戶外系列斬獲“Outside2019年度戶外裝備大獎(jiǎng)”，成為中國唯一獲獎(jiǎng)的羽絨服品牌。今年，波司登更是登陸了米蘭時(shí)裝周，成為唯一進(jìn)入官方日程的中國羽絨服品牌，聯(lián)合意大利藝術(shù)家Ottavio Fabbri合作推出星空系列，贏得了奧斯卡影后妮可·基德曼、超模肯豆等眾多時(shí)尚大咖的追捧。大秀不僅受到VOGUE等國內(nèi)外權(quán)威時(shí)尚媒體的報(bào)道和好評(píng)，秀款一經(jīng)開售，米蘭的showroom和國內(nèi)各大旗艦店門口便排起了長隊(duì)，掀起一股搶購熱潮。

　　正是這種43年如一日的專注與專業(yè)，讓波司登在消費(fèi)者心目中打下了良好的品牌基礎(chǔ)，“羽絨服專家”的形象深入人心。雙十一期間，這股強(qiáng)大的品牌力積聚釋放，使得波司登的銷量引領(lǐng)服裝行業(yè)榜單，脫穎而出，取得了令人矚目的戰(zhàn)果。這背后也表明單純以“價(jià)格”取勝的競爭思維終將隨著消費(fèi)升級(jí)走入尾聲。以波司登為代表的品牌正在不斷刷新大眾和商家對(duì)“雙十一”的定義和認(rèn)知：品牌影響力、專業(yè)品質(zhì)、用戶體驗(yàn)為驅(qū)動(dòng)才是未來的主流。（完）