臺傳媒記者符薇薇

“不動產(chǎn)權(quán)證終于辦下來了，這下心里真的踏實了！”近日，家住臨海市銀泰城征收安置房的王春輝拿到了“房本”，壓在心頭多年的石頭終于落地。

去年以來，臨海市社發(fā)集團積極踐行社會責(zé)任使命，全力化解歷史遺留問題，把“民聲問題”轉(zhuǎn)化為“民生成果”，助推臨海高質(zhì)量發(fā)展。

迎難而上，讓歷史難題有“最優(yōu)解”

截至今年11月初，妥善處理近60條市政道路、安置房等遺留問題，支付資金6000多萬元。這是臨海市社發(fā)集團“破難攻堅”小組的一份統(tǒng)計。去年，集團接手臨海新區(qū)建設(shè)指揮部和靖江區(qū)塊建設(shè)指揮部移交的項目，隨之而來的還有幾十個歷史遺留問題。

“由于施工方工程資料不齊全，款項一直未結(jié)清。”集團下屬子公司市城投工程公司負(fù)責(zé)人楊祥富介紹，集團接手后立即組織專人梳理項目資料，多次聯(lián)系施工方補充資料，代跑審核手續(xù)，將每一筆應(yīng)付款項落實。

盧先生是筑邦建設(shè)集團股份有限公司項目負(fù)責(zé)人。2022年12月，公司承建的大洋街道雙林北路貫通，工程款卻因各種原因遲遲未到。在集團“破難攻堅”小組的努力下，去年10月工程余款順利打進公司賬戶，“辦事認(rèn)真，服務(wù)高效，讓我真切感受到了社發(fā)擔(dān)當(dāng)、社發(fā)速度。”

“集團共梳理出涵蓋工程、資產(chǎn)、不動產(chǎn)權(quán)等45項問題。這些問題影響時間長、復(fù)雜程度高、涉及面廣，嚴(yán)重制約臨海城市的有機更新?！睏钕楦唤榻B，集團以“破難攻堅”小組為先鋒，在“實”字上下功夫，尋求問題“最優(yōu)解”。

一案一策，讓群眾安居更安心

今年9月28日，大洋街道五家殿村安置小區(qū)湖上佳苑迎來交房。當(dāng)?shù)卮迕衽瘟耸嗄甑摹靶戮訅簟苯K于成真。

此前，由于征遷、施工等各種原因，安置項目陷入停滯。如何盤活這片安置小區(qū)，成了擺在眼前的現(xiàn)實問題。

“集團接手后轉(zhuǎn)變思路，投入2.95億元補齊相關(guān)手續(xù)和費用，變更小區(qū)的土地性質(zhì)，將其轉(zhuǎn)為商品房開發(fā)，當(dāng)?shù)卮迕駜?yōu)先回購，其余面向社會銷售?！苯?jīng)營管理部經(jīng)營分析科副科長金宇介紹，集團組建專班，多次召集相關(guān)部門協(xié)同攻堅，目前已銷售商品房222套，回籠資金4.63億元。

和五家殿村村民不同，銀泰城征收安置房的39戶居民因房屋結(jié)構(gòu)變更問題導(dǎo)致十幾年辦不下產(chǎn)權(quán)證書。臨海市社發(fā)集團接管靖江指揮部職能后，立即著手啟動整理資料，邀請相關(guān)部門協(xié)商解決，對擴建部分協(xié)助住戶補繳費用，辦理變更手續(xù)。目前，22戶已辦理產(chǎn)權(quán)證書，其余正在辦理中。

“15年沒辦下來的證，在你們的幫助下，半年就辦下來了！”銀泰城6號樓住戶余仙滿領(lǐng)到不動產(chǎn)權(quán)證書后，特地送上了一面寫有“解決遺留展擔(dān)當(dāng)、情暖百姓辦實事”的錦旗。

盤活資產(chǎn)，讓“爛尾樓”涅槃重生

曾經(jīng)，不少市民往來東方大道時，都會朝著路邊的一棟高樓投去惋惜的目光——建于2012年的萬象國際小區(qū)的配套綜合樓，由于開發(fā)商破產(chǎn)成了“爛尾樓”。

兩次流拍，“爛尾樓”徹底成了“燙手山芋”。2022年11月，臨海市社發(fā)集團主動出擊，以9496萬元拍下，并投入資金對大樓進行全面增改提升，順利通過竣工驗收。

引入業(yè)態(tài)，是閑置樓宇重?zé)ㄉ鷻C的關(guān)鍵一步。攻堅專班多方對接，為這棟大樓尋求最優(yōu)的“重生方案”。在不久前召開的萬象國際醫(yī)養(yǎng)項目投資討論會上，集團與一家健康服務(wù)公司就智慧醫(yī)養(yǎng)綜合體項目，已達(dá)成初步合作意向。未來，這里有望為臨海市民提供高端的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)。

民生無小事。去年以來，臨海市社發(fā)集團持續(xù)發(fā)力，累計化解爛尾樓、產(chǎn)權(quán)證辦理等歷史遺留問題32項，切實把專項行動轉(zhuǎn)化為破解難題、保障民生的實招硬招。