為進一步提高市直單位內(nèi)部審計工作質(zhì)量和水平，根據(jù)市審計局內(nèi)部審計工作指導員制度，近期，市審計局通過實地走訪、座談交流等形式，對市直20多家重點單位內(nèi)部審計工作進行指導監(jiān)督，了解內(nèi)部審計工作開展情況，解答工作中存在的問題，根據(jù)各單位特性以及工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，填寫30多份內(nèi)部審計工作指導記錄單，面對面地給予差異化分類指導，幫助制定清晰、細致、可操作的年度內(nèi)部審計工作計劃，幫助提升內(nèi)審管理水平和效能。

市審計局通過“一月一溝通、一季一調(diào)研、半年一推進、一年一總結(jié)”的方式，將內(nèi)部審計工作指導員機制落實落細，切實做到與被指導單位同頻共振，同向聚合，不斷提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量與深度。