日前，鳩江區(qū)灣里街道第五屆鄰里文化系列活動(dòng)在銀湖社區(qū)拉開(kāi)帷幕，本屆活動(dòng)主題為“創(chuàng)建大美灣里 共享美好生活”。和往年一樣，活動(dòng)吸引了眾多居民前來(lái)觀看。居民們說(shuō)，這不但是一場(chǎng)文化盛宴，也是和街坊鄰居增進(jìn)感情，分享歡樂(lè)的好時(shí)機(jī)。

　　 黨建引領(lǐng) 品牌活動(dòng)精彩紛呈

　　據(jù)介紹，灣里街道一直堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，廣泛開(kāi)展文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，包括鄰里文化系列活動(dòng)、鄰里趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新春文藝演出、“春之聲”歌唱比賽等，一系列文體活動(dòng)漸成品牌。在活動(dòng)開(kāi)展中，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，以建設(shè)“書香灣里”為目標(biāo)，按照“覆蓋全民化、活動(dòng)常態(tài)化、形式多樣化、機(jī)構(gòu)網(wǎng)格化”工作思路，不斷擴(kuò)大“社區(qū)文體大舞臺(tái)”品牌影響力。

　　堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，灣里街道文體活動(dòng)的內(nèi)容正能量滿滿，為營(yíng)造清正廉潔、鄰里和睦氛圍，推動(dòng)移風(fēng)易俗，弘揚(yáng)社會(huì)正氣發(fā)揮了明顯作用。在文藝表演中，這些內(nèi)容的節(jié)目既叫好也叫座。

　　由該街道和相關(guān)社區(qū)工作人員自編自導(dǎo)自演的小品《送禮》，多次在區(qū)、街文藝演出上進(jìn)行表演。該小品講述了清正廉潔的社區(qū)干部，面對(duì)多年好友送來(lái)的禮品時(shí)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決拒收。小品通過(guò)輕松幽默的情節(jié)，諷刺了送禮辦事的不良現(xiàn)象，也展現(xiàn)了街居干部嚴(yán)于律己、氣正風(fēng)清的正面形象。

　　  引導(dǎo)參與 助力社區(qū)居民自治

　　在打造“社區(qū)文體大舞臺(tái)”等文化事業(yè)的過(guò)程中，灣里街道引導(dǎo)居民積極參與，推動(dòng)形成全街自強(qiáng)不息的精神，促進(jìn)社區(qū)居民自治的發(fā)展，進(jìn)一步營(yíng)造了和諧的社會(huì)氛圍。

　　《灣里風(fēng)》，是一份灣里街道自辦的文藝性綜合刊物，每半年出一期，2014年5月創(chuàng)刊，歷經(jīng)四年風(fēng)雨。灣里街道沒(méi)有專業(yè)的人才，沒(méi)有模板借鑒，全街都把這份刊物當(dāng)成真正的事業(yè)來(lái)做。目前，這份刊物緊扣鳩江區(qū)中心工作，反映灣里經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)成果，報(bào)道灣里人的成就與業(yè)績(jī)，展示灣里快速崛起的全新面貌，內(nèi)容豐富。

　　灣里街道的文化事業(yè)也吸引了居民積極參與，并在這一過(guò)程中潛移默化提升了社區(qū)自治水平。居民鄒春梅表示，作為一名退休人員，平時(shí)就喜歡唱唱歌、跳跳舞。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)灣里街道實(shí)施“社區(qū)文體大舞臺(tái)”品牌建設(shè)工作，街道的文化站免費(fèi)提供唱歌、跳舞的場(chǎng)所時(shí)，她也抱著試試的態(tài)度去看看。當(dāng)她第一次來(lái)到灣里街道文化站的時(shí)候被眼前情景驚呆了，有好幾個(gè)功能室，有古箏房 、畫室、舞蹈室、打擊樂(lè)室 、電子閱覽室、多功能廳、還有圖書室，每個(gè)功能室都很大，硬件設(shè)施很齊全。對(duì)她來(lái)說(shuō)，這個(gè)地方真是休閑好去處。

　　灣里街道文化站不僅硬件設(shè)施很完善，配備的老師也都是專業(yè)的藝術(shù)老師。在文化站一年后，鄒春梅被推薦當(dāng)上了夕陽(yáng)紅合唱團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)，腰鼓隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。鄒春梅覺(jué)得，她這一年的業(yè)余文化生活特別充實(shí)。

　　  大膽創(chuàng)新 提升文化服務(wù)水平

　　近年來(lái)，為適應(yīng)“大政府”向“大社會(huì)”轉(zhuǎn)變的歷史趨勢(shì)，加強(qiáng)政府改革、轉(zhuǎn)變政府職能的改革方向，推進(jìn)文化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，走出一條公共文化服務(wù)管理體制的創(chuàng)新之路，根據(jù)綜合文化站的現(xiàn)實(shí)狀況，灣里街道于2016年起，采取政府向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)的方式，實(shí)施了“政府投入、委托運(yùn)營(yíng)、業(yè)主監(jiān)管、免費(fèi)開(kāi)放”的文化站新型服務(wù)管理模式，開(kāi)始了文化站的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)。

　　灣里街道綜合文化站的市場(chǎng)化改革，不僅實(shí)現(xiàn)了決策、管理、監(jiān)督與執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)的分離，提高了政府的效能，也改進(jìn)了政府的工作與形象。通過(guò)設(shè)置較為科學(xué)與可操作性強(qiáng)的考核指標(biāo)與方法，建立了切實(shí)可行的政府監(jiān)管機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)公共文化社會(huì)化服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效提供了重要保障。灣里街道綜合文化站的社會(huì)化運(yùn)營(yíng)，不僅滿足了廣大居民的現(xiàn)實(shí)需要，激發(fā)了廣大居民對(duì)文化生活的深層次需求，也促進(jìn)了居民素質(zhì)的不斷提升。