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銅陵

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凝聚強(qiáng)大合力 共建幸福銅陵——銅陵市黨建工作綜述

  近年來(lái),銅陵市堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,突出完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,以系統(tǒng)觀念為引領(lǐng),著力構(gòu)建全領(lǐng)域統(tǒng)籌、一體化發(fā)展的全域黨建新格局,切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),形成推動(dòng)“四創(chuàng)兩高”的強(qiáng)大合力。

  只有高舉黨建大旗,才能奏響經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。銅陵市牢固樹(shù)立“發(fā)展為要、項(xiàng)目為王、實(shí)干為先”的鮮明導(dǎo)向,突出增強(qiáng)全域發(fā)展動(dòng)力,在農(nóng)村以“黨建聯(lián)盟+鄉(xiāng)村振興”為抓手,通過(guò)組建樅陽(yáng)義津“紅薯黨建聯(lián)盟”、義安永泉村企發(fā)展聯(lián)合黨委等形式,建立“村+村”“村+企”聯(lián)合黨組織,構(gòu)建“利益聯(lián)結(jié)、資源聯(lián)動(dòng)、振興聯(lián)促、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)擔(dān)”機(jī)制,有效解決農(nóng)業(yè)規(guī)模小、布局散、鏈條短等發(fā)展難題,以集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

  在園區(qū)以“黨建聯(lián)盟+產(chǎn)業(yè)振興”為抓手,圍繞先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料、精細(xì)化工等8大產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”,推進(jìn)組建黨建聯(lián)盟或聯(lián)合黨委,構(gòu)建黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈接、互促共贏的鏈上黨建工作體系,促進(jìn)政府部門、鏈上企業(yè)、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等黨建聯(lián)抓、工作聯(lián)動(dòng)、人才聯(lián)育、活動(dòng)聯(lián)辦、信息聯(lián)網(wǎng)、問(wèn)題聯(lián)解,有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

  在非公領(lǐng)域以“黨建聯(lián)盟+穩(wěn)企興企”為抓手,出臺(tái)《加強(qiáng)非公企業(yè)聯(lián)合黨支部建設(shè)若干舉措》,以“埋下紅色種子、澆灌紅色理念、培育紅領(lǐng)企業(yè)”為導(dǎo)向,在小微企業(yè)集中區(qū)實(shí)施“紅苗培育”計(jì)劃,探索建立“平臺(tái)型”“龍頭型”“生態(tài)型”“輪執(zhí)型”聯(lián)合黨組織,組建2個(gè)樓宇商圈黨委,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)共用,提升行業(yè)水平。印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系民營(yíng)企業(yè)工作方案》,在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面選派603名縣處級(jí)干部,對(duì)1005家企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一包保聯(lián)系,為企業(yè)送思想、送政策、送項(xiàng)目、送要素、送服務(wù)5200余件次,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題166個(gè)。去年全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收68.48億元,同比增長(zhǎng)12%,增幅位列全省第二。

  心中有信仰,腳下有力量。銅陵市牢固樹(shù)立城市基層大黨建理念,突出凝聚條塊協(xié)同合力,健全基層治理架構(gòu),結(jié)合深化社區(qū)綜合體制改革,依托改革后的區(qū)直管社區(qū),按照“1+N”的方式,建立以社區(qū)大黨委為“軸心”,匯聚駐區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會(huì)組織、群團(tuán)組織等“N”方力量共同參與的區(qū)域化黨建聯(lián)盟51個(gè),推選62名黨建聯(lián)盟成員單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨委兼職委員,成立黨建聯(lián)盟理事會(huì),建立成員單位輪值聯(lián)席制度,每月結(jié)合主題黨日活動(dòng)領(lǐng)銜策劃志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“大機(jī)關(guān)”走進(jìn)“小社區(qū)”、“小社區(qū)”調(diào)動(dòng)“大機(jī)關(guān)”,切實(shí)把“社區(qū)的事”變成“大家的事”。

  做實(shí)基層治理單元,調(diào)整優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置,將城鄉(xiāng)社區(qū)劃分為2500多個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格至少配備1名網(wǎng)格員,打造社區(qū)“易治理”信息系統(tǒng)升級(jí)版,建成市、縣(區(qū))網(wǎng)格化指揮調(diào)度中心和公共基礎(chǔ)云數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。提升基層治理效能,深化“社區(qū)吹哨、支部報(bào)到、黨員行動(dòng)”活動(dòng),創(chuàng)新實(shí)施“管家計(jì)劃”社區(qū)吹哨響應(yīng)項(xiàng)目,采取項(xiàng)目化運(yùn)行方式,聚焦社區(qū)年度重點(diǎn)工作、居民協(xié)商收集的議題等,按照微服務(wù)、微管理、微治理三類編制服務(wù)清單,建立“群眾點(diǎn)單、社區(qū)發(fā)布、部門認(rèn)領(lǐng)、社會(huì)承接、組織評(píng)估”閉環(huán)模式,已發(fā)布各類項(xiàng)目104個(gè),黨群議事“半月談”、“輕騎隊(duì)”流動(dòng)調(diào)解室等46個(gè)項(xiàng)目已完成,有效凝聚起基層治理合力,夯實(shí)了社區(qū)治理根基。(記者 汪偉)

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