近年來，南通市公安局防控辦聚焦加快形成和提升公安新質(zhì)戰(zhàn)斗力這個根本標(biāo)準(zhǔn)，牽頭推動各板塊、各警種協(xié)同發(fā)力，以統(tǒng)籌+兜底的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極構(gòu)建起黨委主導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、公安主推、部門共抓、社會協(xié)同的工作格局，持續(xù)打造防控體系新模式。

堅持“點線面”一體推動。建立核心把關(guān)小組“全流程覆蓋、全周期管理、全鏈條監(jiān)督”工作機(jī)制，多次牽頭召集會議研究，反復(fù)打磨文件，加強(qiáng)節(jié)點制約。固化工作機(jī)制，壓實主體責(zé)任，督促規(guī)范施工，加快建設(shè)進(jìn)度。聚力跨網(wǎng)絡(luò)、跨部門的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、機(jī)制優(yōu)化通道。建立四級響應(yīng)指揮體系，打造可視指揮“四個上圖”，從“可視”指揮“透視”勤務(wù)質(zhì)態(tài)，充分運用可視化手段盯勤務(wù)、盯快反、盯現(xiàn)場、盯源頭，用多維度眼見為實的指揮助力全場景快速有效的處置。

堅持“云網(wǎng)端”層級支撐。圍繞關(guān)鍵場景，建成五大賦能總線，最大限度提升后臺感知資源對前端實戰(zhàn)應(yīng)用的響應(yīng)能力。打造感知防控圈層，織密高中低空智能感知網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)防控體系末端建設(shè)，建立“1、3、5”快反南通模式，提升“最后一米”的處置能力。全域集群布建四點、三圈，城市重點部位建設(shè)15個警務(wù)工作站、30個無人機(jī)方艙、20個移動警務(wù)方舟，快速調(diào)度“站舟車摩航”五支力量合圍共處，構(gòu)建起“外圈保內(nèi)圈、內(nèi)圈保核心”一體化防控新格局。

堅持“專精新”三維發(fā)力。堅持用專業(yè)思維統(tǒng)籌專業(yè)手段，與中國電信無人機(jī)研究院成立聯(lián)合實驗室，研發(fā)應(yīng)用全市警航實戰(zhàn)應(yīng)用平臺，同步探索建立市、縣兩級飛控中心運行機(jī)制，讓無人機(jī)與“超腦”融會貫通。培育水平高+業(yè)務(wù)強(qiáng)+響應(yīng)快的精干飛手團(tuán)隊，目前全市警用無人航空器操控員數(shù)量已破百。在內(nèi)部，多次會商拓展出“防溺水”、“夜市經(jīng)濟(jì)”、“文明城市”、“治安查禁”、“人員搜尋”等17個應(yīng)用場景積極開展探索。在外部，積極響應(yīng)市域指揮中心聯(lián)動共享需求。