為推動(dòng)物業(yè)管理工作邁向更高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，近日，崇川區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心對(duì)兩家物業(yè)公司三季度工作展開全面考核。

考核小組由區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心主任及物業(yè)條線相關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成。此次考核內(nèi)容廣泛，涵蓋行政日常管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)、衛(wèi)生保潔等多個(gè)方面。本次考核采用明察與暗訪相結(jié)合的形式，確?？己私Y(jié)果的全面性與客觀性，同時(shí)，針對(duì)檢查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，考核組成員現(xiàn)場(chǎng)向兩家物業(yè)公司提出整改建議。

考核組負(fù)責(zé)人指出，考核并非目的，而是提升服務(wù)品質(zhì)的重要手段。希望兩家公司以考核為契機(jī)，正視現(xiàn)存問(wèn)題，積極制定整改方案。一方面，大力加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)意識(shí)；另一方面，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，確保各項(xiàng)工作得以高效、準(zhǔn)確地執(zhí)行。兩家公司信心滿滿，立志在下次考核中取得更為優(yōu)異的成績(jī)，為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)、貼心的物業(yè)服務(wù)。