為不斷增強(qiáng)基層治理水平，東社苴西村堅(jiān)持推進(jìn)紅網(wǎng)格走深走實(shí)，讓“紅色力量”扎根網(wǎng)格，建立紅網(wǎng)格之家等“紅色陣地”，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)多方力量向紅網(wǎng)格聚集，通過(guò)紅網(wǎng)格“一個(gè)陣地”，筑牢基層治理“一張圖”，不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。

“黨建”在紅網(wǎng)格，凝聚紅網(wǎng)格治理力量。苴西村堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)貫穿紅網(wǎng)格治理的各環(huán)節(jié)，將支部建在網(wǎng)格上，健全“黨總支-紅網(wǎng)格黨支部-微網(wǎng)格黨小組-黨員中心戶(hù)”四級(jí)紅網(wǎng)格體系，持續(xù)推進(jìn)“1+3+14+X”網(wǎng)格員團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式，將3個(gè)紅網(wǎng)格黨支部、14個(gè)微網(wǎng)格黨小組、14個(gè)黨員中心戶(hù)、志愿者等全部納入紅網(wǎng)格，加速紅網(wǎng)格與網(wǎng)格的融合，提升“網(wǎng)格員在崗，服務(wù)在身邊”的網(wǎng)格化治理格局。

“服務(wù)”在紅網(wǎng)格，增強(qiáng)群眾幸福感獲得感。苴西村將紅網(wǎng)格與村民代表會(huì)議有機(jī)整合，緊扣“村民自治 群眾議事”，通過(guò)“書(shū)記隨機(jī)訪(fǎng)、支委定期跑”等特色議事方式，把“集中開(kāi)會(huì)”變?yōu)椤叭霊?hù)聊天”，將“等人到村”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋鲁恋綉?hù)”，主動(dòng)靠前服務(wù)，通過(guò)“群眾提問(wèn)題、書(shū)記解問(wèn)題、網(wǎng)格員結(jié)問(wèn)題”的問(wèn)題處置機(jī)制，征求意見(jiàn)訴求149條，解決問(wèn)題114個(gè)，實(shí)現(xiàn)村里工作從“為民服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝擅褡鲋鳌?。為發(fā)揮陣地作用，苴西村不斷充實(shí)紅網(wǎng)格之家的服務(wù)功能，定期組織開(kāi)展便民服務(wù)、群眾座談、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)，并嵌入充電飲水、休憩等暖心服務(wù)，讓網(wǎng)格服務(wù)有力度、有準(zhǔn)度、有溫度。

“治理”在紅網(wǎng)格，打通基層治理末梢。苴西村堅(jiān)持“紅網(wǎng)格+治理”模式，將網(wǎng)格化管理貫穿矛盾調(diào)解、人居環(huán)境、雙違管控、志愿服務(wù)等各項(xiàng)常態(tài)化工作，主動(dòng)查找化解各類(lèi)矛盾、環(huán)境薄弱點(diǎn)等，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格。2月23日，一名微網(wǎng)格黨小組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)一戶(hù)人家家中吵鬧聲很大，便第一時(shí)間去往該村民家中了解情況。在勸解無(wú)效的前提下，及時(shí)通知蹲點(diǎn)村干部趕到現(xiàn)場(chǎng)，將矛盾化解在了網(wǎng)格內(nèi)。

東社鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“小網(wǎng)格 大服務(wù)”理念，堅(jiān)持以黨建塑形紅網(wǎng)格，打造黨建引領(lǐng)下的“紅網(wǎng)格”管理模式，引導(dǎo)黨員常態(tài)化參與村莊治理，為網(wǎng)格化管理注入“紅色基因”，打通為民服務(wù)的“最后一公里”。