在全黨開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育之際，市鐵投集團(tuán)以建設(shè)“便民服務(wù)線”為突破口，大力弘揚(yáng)“六干”作風(fēng)，創(chuàng)新實(shí)施“管理提效、服務(wù)提質(zhì)、作風(fēng)提升”三大工程，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)溫州軌道交通高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎。

在市域鐵路S3線一期工程在建段的施工現(xiàn)場(chǎng)，工人們有序施工作業(yè)，一派熱火朝天的繁忙景象。S3線作為我市重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要民生工程，正以“一天一個(gè)樣”的速度變化著。項(xiàng)目提速背后，市鐵投集團(tuán)建立了涵蓋主管單位、參建單位、屬地政府、管線產(chǎn)權(quán)單位等4類20余家單位在內(nèi)的區(qū)域黨建聯(lián)建模式，組建以黨員為骨干力量的攻堅(jiān)突擊隊(duì)，全力破解項(xiàng)目建設(shè)、管線遷改等難點(diǎn)任務(wù)，以優(yōu)良作風(fēng)推動(dòng)工程建設(shè)提質(zhì)增效。

從深化“站長(zhǎng)接待日”“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位”三進(jìn)行動(dòng)，到增設(shè)“清風(fēng)熱線”“96600服務(wù)熱線”，再到建立“急難愁盼”問(wèn)題分類處置機(jī)制，今年以來(lái)，市鐵投集團(tuán)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，深化“清廉鐵投”廉政品牌，建好清廉講堂、工程建設(shè)領(lǐng)域清風(fēng)研學(xué)等平臺(tái)，以作風(fēng)提升凝聚工作合力。

既要轉(zhuǎn)作風(fēng)，也要優(yōu)服務(wù)。聚焦市民反映軌道交通票價(jià)偏高、出行負(fù)擔(dān)較重等問(wèn)題，市鐵投集團(tuán)推出新計(jì)時(shí)年票、季票，惠及乘客超30萬(wàn)人次，并聯(lián)合第三方支付平臺(tái)開(kāi)展多輪優(yōu)惠乘車活動(dòng)，進(jìn)一步降低市民出行成本，累計(jì)惠及乘客超53萬(wàn)人次，優(yōu)惠讓利金額超240萬(wàn)元。針對(duì)“一老一小一特”，實(shí)施“適老化+適幼化+適殘化”改造，完成全線無(wú)障礙設(shè)施升級(jí)，打造6個(gè)“女性友好”示范車站，配備1000把共享雨傘、500個(gè)便民充電寶，推出“愛(ài)心預(yù)約”“暖心指引”等40余項(xiàng)特色服務(wù)，母嬰室物資配置率達(dá)100%，讓基層群眾可感可及。

此外，市鐵投集團(tuán)還強(qiáng)化管理變革，開(kāi)發(fā)無(wú)人機(jī)智能巡檢一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線路巡查、設(shè)備設(shè)施巡視、保護(hù)區(qū)巡護(hù)、工地監(jiān)管的“空軌聯(lián)動(dòng)”管控。目前，已規(guī)劃52條自動(dòng)巡檢路線，無(wú)人機(jī)飛行總時(shí)長(zhǎng)284小時(shí)，飛行總里程5825公里，巡檢效率提升50%。

“接下來(lái)將持續(xù)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，聚焦主題、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)降本增效、資金籌集等問(wèn)題破解，引導(dǎo)黨員、干部受警醒、知敬畏、守底線，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力?！笔需F投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱三平說(shuō)。（記者 葉凝碧）