如何破解企業(yè)在數(shù)字化改造進(jìn)程中遇到的難點(diǎn)痛點(diǎn)，營(yíng)造智能制造的良好氛圍?杭州余杭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)推出“首席數(shù)據(jù)官”制度。如今，已有278名企業(yè)管理人員獲此頭銜。

　　“都說(shuō)數(shù)字化改造能夠?qū)崿F(xiàn)降本增效，但傳統(tǒng)企業(yè)往往無(wú)從下手。”伊絲頓布藝有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理樊秀芳是新上任的“首席數(shù)據(jù)官”，她的職責(zé)就是幫助企業(yè)加速數(shù)字化改造。在開(kāi)發(fā)區(qū)的牽線搭橋下，她對(duì)接上了合適的服務(wù)商。“明年6月完成改造后，預(yù)計(jì)用人成本減少20%，相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)效率提高20%。”樊秀芳說(shuō)。

　　“在推進(jìn)新制造業(yè)計(jì)劃與‘三服務(wù)’活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)有數(shù)字化改造需求，但缺乏專業(yè)對(duì)口的人員來(lái)幫助落實(shí)。”開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“首席數(shù)據(jù)官”的推出，就是破解企業(yè)數(shù)字化改造升級(jí)難的嘗試。

　　這278名“首席數(shù)據(jù)官”，對(duì)內(nèi)需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好數(shù)字化改造方案的具體落地，對(duì)外需學(xué)習(xí)了解數(shù)字化發(fā)展新趨勢(shì)、與其他“首席數(shù)據(jù)官”交流數(shù)字化改造方案;還需要制定符合企業(yè)的數(shù)字化改造方案，并且向開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)、申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)企業(yè)更快更好地完成升級(jí)工作。

　　老板電器、春風(fēng)動(dòng)力、聯(lián)運(yùn)知慧……在開(kāi)發(fā)區(qū)的組織下，企業(yè)“首席數(shù)據(jù)官”們正成為企業(yè)數(shù)字化升級(jí)改造的引領(lǐng)者。開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的金士頓實(shí)業(yè)有限公司，最近剛完成工廠生產(chǎn)情況大數(shù)據(jù)分析工作的驗(yàn)收。“下一階段，我們打算攻克‘機(jī)器人物流’難題。”公司的“首席數(shù)據(jù)官”梁虓信心滿滿，“開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)組織了七八次沙龍學(xué)習(xí)，我們收益頗豐。”

　　除了不定期組織“首席數(shù)據(jù)官”外出參觀，開(kāi)發(fā)區(qū)還提供沙龍、講座等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，營(yíng)造數(shù)字化改造提升的氛圍，推動(dòng)量大面廣的中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。