原標(biāo)題：磐安工業(yè)園區(qū)“365”工作法助企快跑

　　“企業(yè)接單情況良好，今年整體產(chǎn)能預(yù)計提升20%。”連日來，金華磐安工業(yè)園區(qū)巨久輪轂生產(chǎn)車間內(nèi)高溫熔化爐24小時作業(yè)，100多名員工日夜奮戰(zhàn)。公司負(fù)責(zé)人林慎駒表示，前期融資、招工等問題解決后，企業(yè)發(fā)展步入快車道。

　　作為一家產(chǎn)銷高精密鋁合金輪轂的外向型企業(yè)，巨久輪轂此前受疫情和股份回購雙重影響，運轉(zhuǎn)一度遇到困難。為幫助企業(yè)盡快走上正軌，磐安工業(yè)園區(qū)成立“三服務(wù)”專班，安排專員蹲點服務(wù)、全程跟蹤，第一時間協(xié)調(diào)銀行貸款解決資金難題，幫助企業(yè)有效化解用工難題，順利實施企業(yè)股份回購，并指導(dǎo)企業(yè)擴大產(chǎn)能，籌備股改上市。

　　今年以來，面對持續(xù)下行的經(jīng)濟形勢和疫情影響下嚴(yán)峻的外貿(mào)環(huán)境，磐安工業(yè)園區(qū)緊緊圍繞縣委縣政府“兩提升兩確保”工作目標(biāo)，第一時間出臺園區(qū)“穩(wěn)企賦能雙月攻堅五大戰(zhàn)役”實施方案，以企業(yè)為主體，深化“雙網(wǎng)格雙服務(wù)”工作機制，創(chuàng)新推行新時代“365”工作法，精準(zhǔn)助企化解難題。

　　該工業(yè)園區(qū)按照顆粒化網(wǎng)格劃分要求，將整個園區(qū)劃分為3個網(wǎng)格片，班子成員兼任網(wǎng)格長，并將尖山鎮(zhèn)干部同步納入，建立“雙助企服務(wù)員”制度，為每家企業(yè)配備一名園區(qū)干部和一名鎮(zhèn)干部，鎮(zhèn)干部主抓疫情防控，園區(qū)干部主抓企業(yè)生產(chǎn)。

　　同時，助企服務(wù)員實行“周入企、月調(diào)度、季匯報、年考評”工作機制，每次走訪必須“6問”，一問企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，二問企業(yè)經(jīng)營情況，三問企業(yè)存在困難，四問企業(yè)招商線索，五問企業(yè)安全生產(chǎn)，六問對園區(qū)工作和服務(wù)的意見建議。

　　在此基礎(chǔ)上，園區(qū)建立“5分鐘效能服務(wù)圈”，接到企業(yè)訴求5分鐘內(nèi)響應(yīng)，重大緊急情況5分鐘內(nèi)在企業(yè)出現(xiàn)，一般事項5分鐘內(nèi)辦結(jié)，一時無法辦理的5分鐘內(nèi)受理并告知需提交材料，讓企業(yè)專心生產(chǎn)。

　　園區(qū)新引進(jìn)的廣日汽配年產(chǎn)100萬套汽缸體項目主要為吉利汽車做配套生產(chǎn)，項目建成達(dá)產(chǎn)后，年銷售產(chǎn)值可達(dá)4億元。在園區(qū)專班全力幫扶下，項目提前兩個月完成1.6萬平方米廠房建設(shè)和裝修，6月底完成綜合驗收，有望9月投產(chǎn)。

　　“365”工作法推行以來，磐安工業(yè)園區(qū)按原先制定的“三年五翻番”目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“三服務(wù)十聯(lián)系”“一圖三色五指數(shù)”等創(chuàng)新制度，激發(fā)園區(qū)干部“爭先進(jìn)位、比學(xué)趕超”的熱情，園區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)不斷向好。

　　截至6月底，磐安工業(yè)園區(qū)規(guī)上企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值7.45億元，同比增長5.7%;國地稅收入1.01億元，同比上漲10.14%，其中地方財政所得5625萬元，同比上漲13%;完成固定投資1.61億元,其中工業(yè)投資7343萬元，完成任務(wù)67%;5月份完成月度小升規(guī)4家，園區(qū)入庫規(guī)上企業(yè)首次達(dá)到30家。(馮俊江)