崇川區(qū)和平橋街道頤和社區(qū)積極深入實(shí)施“精網(wǎng)微格”提升工程，以“六力共治”為抓手，在落實(shí)“硬件”改造上升級治理“軟件”實(shí)招，從小處著眼、微處發(fā)力，細(xì)處夯實(shí)，深耕“精網(wǎng)微格”提升工程，將基層治理工作延伸到“神經(jīng)末梢”，努力繪就“善治崇川”的和諧畫卷。

激活發(fā)展引擎 踐行“領(lǐng)頭人”模式

居民需求多樣化，怎樣更好地回應(yīng)老百姓的“急難愁盼”，為切實(shí)解決當(dāng)前的問題，一直以來，和平橋街道頤和社區(qū)黨委積極推進(jìn)“紅網(wǎng)格”建設(shè)，建大建強(qiáng)“網(wǎng)格堡壘”，形成“社區(qū)（黨委）－網(wǎng)格（黨支部）－樓棟（黨小組）－中心戶（黨員）”的四級組織架構(gòu)。因地制宜劃分8個(gè)網(wǎng)格，組建8個(gè)網(wǎng)格黨支部，通過網(wǎng)格支部書記組織支部黨員定期在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行巡查走訪，了解居民訴求的同時(shí)，同步掌握小區(qū)各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，切實(shí)將網(wǎng)格黨建的觸角延伸到居民“家門口”。

深化“紅色業(yè)委會(huì)”建設(shè)，推動(dòng)形成以小區(qū)網(wǎng)格黨支部為核心、紅色業(yè)委會(huì)為主體、居民“有事好商量”的議事共商機(jī)制。以老舊小區(qū)改造為契機(jī)，推行網(wǎng)格黨支部與業(yè)主委員會(huì)交叉任職，同時(shí)激勵(lì)在職黨員參選業(yè)主委，目前已組建業(yè)主委員會(huì)4個(gè)，委員中有黨員12人。

激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力助推“自家人”模式

密切聯(lián)系群眾是基層黨建工作不可或缺的部分。為此，社區(qū)黨委積極發(fā)動(dòng)物業(yè)、微網(wǎng)格員、黨員志愿者等組建社區(qū)治理“網(wǎng)格小分隊(duì)”，定期在議事廳召開小區(qū)治理協(xié)商議事會(huì)，反映居民心聲訴求，為社區(qū)治理各項(xiàng)事宜出謀劃策，有效推動(dòng)居民房前屋后關(guān)鍵小事得到及時(shí)解決。

春節(jié)前夕，經(jīng)過協(xié)商議事會(huì)，萬象東園一區(qū)網(wǎng)格成立了“移風(fēng)易俗志愿宣傳小隊(duì)”，志愿者們利用宣傳講座和移動(dòng)廣播站引導(dǎo)居民講文明、樹新風(fēng)。同時(shí)，“普法宣傳小隊(duì)”“老來樂藝術(shù)團(tuán)”“和樂關(guān)愛服務(wù)中心”的等一系列經(jīng)過協(xié)商議事成立起來的“網(wǎng)格小分隊(duì)”，積極開展“普法網(wǎng)格小課堂”“全民閱讀小組會(huì)”“安全生產(chǎn)巡查隊(duì)”等特色活動(dòng)，各顯身手積極踐行社區(qū)治理踐行“自家人”模式。

升級紅色陣地 探索“合伙人”模式

在萬象東園小區(qū)29幢的“萬象新美”崇川紅蜂惠民實(shí)踐點(diǎn)，快遞小哥正在居民收取快遞的碎片時(shí)間中擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)宣傳員、反詐宣傳員的職責(zé)。今年以來，社區(qū)黨委積極升級3個(gè)“紅色”驛站，打造以物業(yè)公司、專屬網(wǎng)格、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體等為主的“網(wǎng)格合伙人”，細(xì)聽民生，多模式創(chuàng)新管理，通過資源整合，強(qiáng)化共享，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理“抓前端、治末病”。積極組織物業(yè)公司、網(wǎng)約車司機(jī)、外賣小哥和商戶等作為社區(qū)治理的“移動(dòng)電報(bào)員”和“移動(dòng)網(wǎng)格員”，廣泛開展各類“網(wǎng)格合伙人”活動(dòng)，形成經(jīng)緯交織、融合貫通的“網(wǎng)格合伙人”服務(wù)網(wǎng)，以基層治理的“探頭”作用，交好為民服務(wù)的“實(shí)踐答卷”。

頤和社區(qū)通過不斷深耕“精網(wǎng)微格”提升工程，整合各種資源力量，變“獨(dú)唱”為“合奏”，讓更多資源、更多力量融入社區(qū)治理，讓“六力共治”的理念在基層治理中實(shí)踐，讓基層治理的“神經(jīng)末梢”更加細(xì)致，讓群眾獲得感、安全感與幸福感穩(wěn)步提高。