2024年百名科長“五比五評”考評活動開展以來，市水利局聚焦主責主業(yè)、堅持守正創(chuàng)新、突出服務(wù)大局，深耕細作水利工作，著力提高干部隊伍能力作風建設(shè)，奮力譜寫建設(shè)新時代宣城水利新篇章。

錨定目標任務(wù)與聚焦主責主業(yè)相結(jié)合

市水利局對照任務(wù)細則清單，聚焦主責主業(yè)，發(fā)揮考評“指揮棒”作用，把“五比五評”與重點工作相融合，一是高效保障農(nóng)村供水。開展農(nóng)村供水集中整治，排查整改各類農(nóng)村供水問題193個，以排查整治為突破口，有效解決群眾各類飲用水訴求；推進高標準供水保障工程建設(shè)，新增24小時穩(wěn)定供水村莊487個；構(gòu)建安全可靠的監(jiān)管服務(wù)體系，創(chuàng)新建立全省首個市、縣統(tǒng)一的農(nóng)村供水保障監(jiān)督服務(wù)熱線3312314，打造農(nóng)村供水保障30分鐘服務(wù)圈，在全省會議上作交流發(fā)言。二是保護修復(fù)河湖生態(tài)。完成水普名錄以外130條河流和3個湖泊數(shù)據(jù)復(fù)核及信息上報、13條跨省界山區(qū)河道中弘線劃定、7條河流及23座湖泊岸線保護規(guī)劃成果系統(tǒng)錄入；完成3座水庫、1座水閘、8段堤防標準化達標建設(shè)自評和10座水庫安全鑒定工作。

提升服務(wù)水平與優(yōu)化作風建設(shè)相結(jié)合

市水利局始終保持“趕考”的清醒，把百名科長“五比五評”活動作為推進作風轉(zhuǎn)變、提升服務(wù)水平、保障改善民生的重要抓手，一是精心組織安全度汛。南漪湖治理控制工程建設(shè)管理處積極開展汛前檢查，做好工程、設(shè)備檢查檢修及調(diào)試工作，完成馬山埠閘、雙橋節(jié)閘啟閉機維修和鋼絲繩保養(yǎng)項目，確保汛期閘門調(diào)度安全。今年汛期，陳村水庫相繼開啟中孔及溢洪道泄洪，溪口樞紐和黃村閘兩閘緊隨泄洪削洪錯峰，青弋江灌區(qū)管理處負責人始終駐守一線靠前指揮，各閘、所傾力配合，灌區(qū)工程安全度汛。二是暢通政民溝通。立足農(nóng)業(yè)灌溉，青弋江灌區(qū)提前謀劃，精準灌溉到渠道“毛細管”，多次深入農(nóng)戶家中發(fā)放《東干渠灌溉便民服務(wù)卡》，解決灌溉“最后一公里”問題，2024年已累計供水18.08億方。常態(tài)化向關(guān)廟水庫及時為中央公園、宛陵湖等城市河道生態(tài)補水，構(gòu)建水韻宛陵優(yōu)美畫卷。

堅持守正創(chuàng)新與爭先進位相結(jié)合

時間不等人、考評激發(fā)人，市水利局對比標兵和追兵，爭先進位、奮發(fā)趕超，開創(chuàng)水利事業(yè)發(fā)展新局面。上半年我市落實各類水利投資56.3億元、完成各類水利投資22.1億元（其中：青弋江灌區(qū)“十四五”續(xù)建配套和現(xiàn)代化改造工程完成投資1.3億元，城鄉(xiāng)供水一體化和區(qū)域供水規(guī)?；椖客瓿赏顿Y4.1億元），兩項指標均位居全省前三；兩項水利工程榮獲省“禹王杯”。制定了《宣城市河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目管理辦法》，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，提高審批效率。

強化項目推動與黨建引領(lǐng)相結(jié)合

將考評活動同“弋江清水潤萬家”黨建品牌相結(jié)合，與青弋江灌區(qū)續(xù)建配套和現(xiàn)代化改造等工程建設(shè)相結(jié)合，成立業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合黨支部，把支部建在工地上，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展。一是把黨旗插在工地上，為項目充實紅色力量。選配優(yōu)秀黨員參與工程建設(shè)，實現(xiàn)項目建設(shè)“指揮部”與黨支部深度融合，促進參建黨員凝心聚力干項目；二是組織黨建聯(lián)動共建，營造良好工作氛圍。定期與轄區(qū)村、鎮(zhèn)、社區(qū)等單位黨組織開展專題講座、防汛演練等活動，提高基層社會治理水平。三是項目鍛造提升能力，發(fā)揮黨員示范效應(yīng)。在項目建設(shè)過程中，通過黨員示范崗、黨員責任區(qū)，黨員突擊隊“一崗一區(qū)一隊”活動，強化黨員“亮身份、踐承諾、做表率”意識，激發(fā)責任感和使命感。