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旌德:打造“1+1+N”緊密型縣域醫(yī)共體深度融合分級管理新模式

今年以來,旌德縣開展以“旌德縣人民醫(yī)院+旌陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院+一體化村衛(wèi)生室”的“1+1+N”緊密型縣域醫(yī)共體深度融合分級管理新模式,旨在提升旌陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力,形成“大病不出縣、小病不出鎮(zhèn)”的就醫(yī)新格局。

人員統(tǒng)一管理。旌陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛牌“旌德縣人民醫(yī)院旌陽分院”,所有干部職工實行“縣管鄉(xiāng)用”,按照“按需設(shè)崗、競聘上崗”原則,由牽頭醫(yī)院(旌德縣人民醫(yī)院)統(tǒng)一崗位設(shè)置,暢通試點醫(yī)共體內(nèi)人員上下流動機制。該院人事管理、內(nèi)部績效分配、年度預(yù)算和運營管理由牽頭醫(yī)院統(tǒng)一管理,“三重一大”事項需按程序向牽頭醫(yī)院報備。

財務(wù)統(tǒng)一管理。旌陽分院財務(wù)實行由牽頭醫(yī)院統(tǒng)一管理,分院單獨核算,按照“公益一類財政供給、公益二類事業(yè)單位績效管理”方式,由牽頭醫(yī)院負責旌陽分院績效考核制度的制定、考核、審批、執(zhí)行。牽頭醫(yī)院對旌陽分院績效分配享有高度自主權(quán),根據(jù)績效考核方案對分院職工進行考核。旌陽分院服務(wù)收入在扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵。

業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。下沉縣級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,為轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。在旌陽分院打造 1-2 個特色專科。健全公共衛(wèi)生服務(wù)團隊,同質(zhì)化、專業(yè)化、均等化統(tǒng)籌開展12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)等工作。牽頭醫(yī)院參與 “兩病”一體化簽約履約管理,逐步實現(xiàn)“紅標”及“黃標”患者全程履約。

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