臺(tái)傳媒通訊員王晏瑩 臺(tái)傳媒記者陳 耿

“這款產(chǎn)品是我們?nèi)刖諥I眼鏡賽道的初步探索，有了‘共享人才’搭橋，我們?cè)谛庐a(chǎn)品上有了更大的開拓空間?！?月5日，在臨海杜橋鎮(zhèn)康波眼鏡公司，公司負(fù)責(zé)人李林波正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)一副能“糾正坐姿”、即將于本月底批量上市的兒童AI眼鏡進(jìn)行最后調(diào)試。

在杜橋，“國(guó)家級(jí)眼鏡質(zhì)量提升示范區(qū)”的招牌正被賦予新內(nèi)涵——曾經(jīng)以“量”取勝的杜橋眼鏡，如今正上演著一場(chǎng)“人工智能魔術(shù)”。以康波眼鏡公司的這副兒童AI眼鏡為例，孩子戴上后，如距離書本過近或歪頭視物，鏡片會(huì)自動(dòng)霧化，調(diào)整姿勢(shì)后即刻恢復(fù)清晰。在此基礎(chǔ)上，第二代產(chǎn)品還計(jì)劃植入作業(yè)輔導(dǎo)功能，讓傳統(tǒng)眼鏡突破單一矯正功能，成為守護(hù)兒童視力、助力學(xué)習(xí)的“智慧終端”。

這一AI眼鏡科技的誕生，背后藏著個(gè)關(guān)鍵推手——“鏡享未來”產(chǎn)才綜合服務(wù)平臺(tái)。正是它搭起的“共享人才”網(wǎng)絡(luò)，讓傳統(tǒng)眼鏡產(chǎn)業(yè)與AI技術(shù)撞出了火花，也助推杜橋眼鏡從傳統(tǒng)制造向“智造”跨越，打開了“破圈”的新通道。

技術(shù)破壁，制造優(yōu)勢(shì)嫁接“AI科技”

作為杜橋新一代企業(yè)家，李林波愛潮玩、有想法，尤其樂于嘗試新賽道——2024年，他受市場(chǎng)上電子變色智能眼鏡的啟發(fā)，萌生了向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型的想法。公司在安全性設(shè)計(jì)、渠道布局上積累了深厚經(jīng)驗(yàn)，但在芯片設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)遭遇瓶頸。

這也是當(dāng)?shù)夭簧僦圃炱髽I(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)的共性難題。

轉(zhuǎn)機(jī)，來自一次精準(zhǔn)的“人才共享”對(duì)接。得知企業(yè)需求后，杜橋鎮(zhèn)“鏡享未來”產(chǎn)才綜合服務(wù)平臺(tái)主動(dòng)牽線搭橋，讓康波與杭州易現(xiàn)科技成功“牽手”。易現(xiàn)科技是國(guó)內(nèi)AI眼鏡領(lǐng)域的技術(shù)先行者，正需要成熟的制造伙伴落地兒童智能眼鏡項(xiàng)目。

一個(gè)有制造根基，一個(gè)有技術(shù)儲(chǔ)備，雙方一拍即合，迅速開啟了深度合作。

如今，由雙方共同研發(fā)生產(chǎn)的第一代兒童AI眼鏡即將上市。未來，該產(chǎn)品生產(chǎn)線將全部扎根杜橋?！皼]有人才共享，我們至少要多花1年時(shí)間摸索技術(shù)，還可能錯(cuò)過市場(chǎng)窗口?！崩盍植ㄕf。

機(jī)制破局，“人才庫”變“活水源”

康波眼鏡的轉(zhuǎn)型并非孤例。在杜橋，“人才共享”絕非簡(jiǎn)單的“人才租賃”，而是通過系統(tǒng)化運(yùn)作，讓人才深度嵌入產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈，從“固定資產(chǎn)”變?yōu)樽甜B(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)新活水”。

2024年5月，臨海市首個(gè)“鏡享未來”產(chǎn)才綜合服務(wù)平臺(tái)在杜橋正式啟用，第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)“長(zhǎng)江創(chuàng)服”實(shí)體化入駐，標(biāo)志著臨?！捌髽I(yè)+個(gè)人+平臺(tái)+高?！惫蚕頇C(jī)制邁入新階段。

平臺(tái)整合浙大專家、行業(yè)骨干、律師等多方資源，建成細(xì)分三類的“共享人才庫”，其中高層次人才攻關(guān)技術(shù)，技能人才解決生產(chǎn)難題，服務(wù)型人才提供配套支持，每個(gè)人的專長(zhǎng)細(xì)分到多焦點(diǎn)鏡片設(shè)計(jì)、出口合規(guī)等多個(gè)領(lǐng)域。

企業(yè)有需求時(shí)，直接“入庫下單”。技術(shù)經(jīng)理從庫中匹配人才，通過線上會(huì)診或線下駐場(chǎng)促成合作。這種“不求所有，但求所用”的人才模式，讓中小企業(yè)也能低成本獲取智力支持。對(duì)此，久隆眼鏡總經(jīng)理陶永才感慨萬分。

“以前想都不敢想，浙大專家能到我們企業(yè)指導(dǎo)?！碧沼啦磐嘎叮扮R享未來”平臺(tái)幫助公司成功對(duì)接浙江大學(xué)頂尖光學(xué)設(shè)計(jì)專家團(tuán)隊(duì)，打開技術(shù)突破窗口，有效規(guī)避了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，“就像有了導(dǎo)航，創(chuàng)新路走得更穩(wěn)。”

截至目前，已有22名“共享人才官”與30家企業(yè)合作，累計(jì)為企業(yè)降本900萬元以上。

生態(tài)破界，“單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)為“全鏈升級(jí)”

“不只‘牽線’，更要建‘生態(tài)’?！薄扮R享未來”產(chǎn)才綜合服務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人孫如輝介紹，為打造更具活力與韌性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，平臺(tái)聚焦企業(yè)需求，構(gòu)建全鏈條服務(wù)體系。

在服務(wù)模式上，平臺(tái)實(shí)行“按需供給”。針對(duì)不同企業(yè)需求，推出“定制服務(wù)包”，如，給傳統(tǒng)企業(yè)送“基礎(chǔ)包”，提供設(shè)計(jì)師、電商運(yùn)營(yíng)等人才，幫助提升產(chǎn)品顏值和銷售渠道；給轉(zhuǎn)型企業(yè)送“升級(jí)包”，對(duì)接AI研發(fā)、新材料專家，助力布局高端市場(chǎng)。

如今的杜橋，越來越多眼鏡企業(yè)嘗到了甜頭：有的靠“共享人才”突破光學(xué)設(shè)計(jì)瓶頸，有的通過跨界合作打開智能眼鏡市場(chǎng)，有的借助專家指導(dǎo)提升產(chǎn)品溢價(jià)。

“未來，將著力打造規(guī)模更大、能級(jí)更高的‘人才蓄水池’?！迸R海市委常委、杜橋鎮(zhèn)黨委書記林敏介紹，平臺(tái)將持續(xù)優(yōu)化人才生態(tài)。積極籌劃科創(chuàng)賽事、產(chǎn)業(yè)對(duì)接交流會(huì)等多元平臺(tái)，持續(xù)擴(kuò)大人才基數(shù)、豐富人才結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)匹配企業(yè)發(fā)展需求；大力推動(dòng)本土技術(shù)人才“走出去”，深化與高校的聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制。“核心目標(biāo)是確保每一家有創(chuàng)新意愿的企業(yè)都能獲得堅(jiān)實(shí)的人才支撐，這正是‘鏡享未來’戰(zhàn)略的核心價(jià)值所在?！?