近年來,海安堅持把招商工作作為干部干事創(chuàng)業(yè)、成才成長的“磨刀石”和“練兵場”,緊盯重儲備、強賦能、優(yōu)保障,著力打造一支“懂產(chǎn)業(yè)、懂經(jīng)濟、會招商、會服務(wù)”的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
拓源強基建庫蓄才激活力
制定出臺《關(guān)于加強專業(yè)化招商隊伍建設(shè)的行動計劃》,明確新錄用公務(wù)員、事業(yè)人員到一線招商崗位實踐鍛煉比例不低于20%,專崗鍛煉不少于1年。系統(tǒng)梳理全市招商干部專業(yè)特長、招商領(lǐng)域等基本信息,按招商精英、招商骨干、招商能手、招商專員“四類人員”建立100人左右的動態(tài)信息庫。注重專業(yè)人才選調(diào),摸排全市外語、法律、金融等專業(yè)干部,綜合考慮性格特點、工作經(jīng)歷、個人意愿,多輪篩選、擇優(yōu)選派26名專業(yè)干部充實到投資服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)園區(qū)招商一線。每年拿出一定數(shù)量的事業(yè)編制、市屬國企人員名額,面向體制外能力強、實績突出的專職招商人員實施專項招錄。
提質(zhì)賦能搭臺育才挖潛力
舉辦“兩懂兩會”專業(yè)化招商干部能力提升班,設(shè)置黨的二十屆三中全會精神解讀、項目建設(shè)全生命周期服務(wù)流程解讀等“理論學(xué)習(xí)+實務(wù)輔導(dǎo)”課程,開展跨江融合園區(qū)現(xiàn)場教學(xué)、環(huán)滬地區(qū)招商策略專題研討、“揭榜領(lǐng)題”集中攻堅等專題培訓(xùn),全面拓寬招商視野、提升招商能力。抽調(diào)12名年輕招商干部赴上海、蘇州、深圳等地商務(wù)(招商)部門、開發(fā)園區(qū)、專業(yè)機構(gòu)等短期鍛煉,學(xué)習(xí)先進地區(qū)招商模式。結(jié)合海安企業(yè)發(fā)展需求、產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況,組織10個區(qū)鎮(zhèn)招商人員赴世界500強、全國500強企業(yè)蹲點調(diào)研,學(xué)習(xí)項目招引服務(wù)基本流程、優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗。
健全機制激勵愛才增動力
完善招商人員專項考核機制,每年對招商人員參訓(xùn)情況、工作實績、廉潔自律等10個方面進行綜合評價,根據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整補充,做到優(yōu)進拙退。樹立“以項目論英雄、憑實績用干部”的鮮明導(dǎo)向,對評為“四星級”及以上等級的招商干部縮短公務(wù)員(事業(yè)人員)職級(等級)晉升年限,對專職從事“三招三引”工作滿五年且實績公認的人員優(yōu)先提拔使用,今年累計提拔重用、專項晉升職級(等級)招商干部20余人次。關(guān)心關(guān)愛招商人員,將3名在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事專職招商且工作滿5年的招商干部“逆向交流”到開發(fā)園區(qū)、市級機關(guān)部門,切實解決招商干部實際困難。