浙江在線9月2日訊(記者 沈聽雨 應(yīng)磊 通訊員 單冠定)微短劇,這一誕生于移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中最具“網(wǎng)生”特色的視聽內(nèi)容形態(tài),短時間內(nèi)實現(xiàn)了從邊緣業(yè)態(tài)到主流賽道的蛻變,成為近年來中國影視行業(yè)炙手可熱的關(guān)鍵詞。
根據(jù)國家廣電總局定義,微短劇是指單集時長從幾十秒到15分鐘左右,有著相對明確的主題和主線、較為連續(xù)和完整的故事情節(jié)的網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目。
這兩年,微短劇市場爆發(fā)式增長,2024年以500多億元的市場規(guī)模超過中國內(nèi)地全年電影票房總額。近期發(fā)布的《2025年微短劇階段性發(fā)展報告》顯示,我國微短劇市場規(guī)模今年預(yù)計將突破634億元,截至今年6月,用戶規(guī)模達(dá)6.96億。
狂飆式發(fā)展下,各方紛紛入局,政府拿出真金白銀支持,頭部影視企業(yè)下沉整活,影視基地持續(xù)開發(fā)新場景……但市場的無序擴(kuò)張也引起粗制濫造、同質(zhì)化嚴(yán)重、價值取向不良等諸多問題,監(jiān)管隨之升級,管理措施相繼發(fā)布。
系列變革之下,微短劇從只追求流量的野蠻生長,逐步轉(zhuǎn)向注重內(nèi)容價值的精品化發(fā)展階段。
作為影視大省的浙江,在這個賽道布局已久,表現(xiàn)亮眼。在微短劇承制機(jī)構(gòu)和平臺數(shù)量上,都居全國首位。今年上半年,浙江備案重點網(wǎng)絡(luò)微短劇251部,發(fā)證52部,發(fā)證數(shù)量居全國前列,創(chuàng)作呈現(xiàn)百花齊放、量質(zhì)齊升的態(tài)勢。
站在“風(fēng)口”的微短劇要如何構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),讓這陣風(fēng)吹得更久?近日,記者走訪橫店、象山等影視城,以及新建設(shè)的微短劇專業(yè)影棚等地,與業(yè)內(nèi)人士、專家學(xué)者交流探討行業(yè)的現(xiàn)狀、困境和破局之路。
熱潮下“豎店”崛起
今年8月,制片人申濤已經(jīng)在橫店連軸轉(zhuǎn)了半個月,完成兩部微短劇拍攝。入行4年,見證微短劇賽道從起勢到爆火的他直言:“節(jié)奏慢下來了?!?/p>
從前,一部微短劇從拍攝到殺青只要兩三天,大部分劇組用一部單反甚至手機(jī)就能拍完,成本在10萬到20萬元左右。如今,拍攝周期變長,7天拍一部成為行業(yè)平均速度,拍攝成本也在增加,預(yù)算近百萬元漸成常態(tài)。
行業(yè)生態(tài)的改變,一方面源于國家廣電總局逐步建立起以“分類分層”“備案編號”“違規(guī)整治”“AI治理”為核心的監(jiān)管機(jī)制,形成清晰的內(nèi)容紅線與審美底線;另一方面,是央視等“行業(yè)正規(guī)軍”紛紛下場,帶來成熟的工業(yè)化制作體系,倒逼原有生產(chǎn)格局在優(yōu)勝劣汰中加速革新。
眼下,微短劇市場進(jìn)入拼質(zhì)量階段,影視基地數(shù)量和規(guī)模位居全國第一的浙江,迎來更多機(jī)會。橫店、象山等影視城搶抓機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢;地方政府以打造微短劇綜合配套服務(wù)平臺為目標(biāo),新建影視基地、出臺專項扶持政策。目前,全省已有30余個縣(市、區(qū))出臺微短劇扶持政策,累計設(shè)立配套專項扶持資金約10億元。
“橫豎都有戲?!边@是記者在橫店采訪時,聽到最多的一句話。曾經(jīng)主攻長劇、電影拍攝的橫店,如今涌入眾多微短劇劇組。
為更好適應(yīng)趨勢,橫店成立豎屏劇運營中心,改造落地近千個專供微短劇拍攝的場景。該中心負(fù)責(zé)人周豐來說:“今年前7個月,橫店已接待超過2300個豎屏微短劇劇組,數(shù)量超過去年全年?,F(xiàn)在每天都要對接兩三百個劇組?!?/p>
申濤的大部分微短劇選在橫店拍攝,“服化道、群眾演員招募等環(huán)節(jié),在這里都可以就地對接,響應(yīng)很快,提高了效率、節(jié)約了成本。”
象山影視城也積極求變。寧波市影視文化產(chǎn)業(yè)區(qū)管理中心打造706影視雙創(chuàng)中心,吸引后期制作、美術(shù)置景等上下游企業(yè)入駐,幫助劇組實現(xiàn)“一站式”業(yè)務(wù)對接。今年該影視城接待拍攝的劇組中,拍攝微短劇的占比高達(dá)74.4%。
如今,全國多地都在打造“微短劇之都”。但業(yè)內(nèi)人士提出:“建設(shè)影視基地,不是只有硬件就能做,規(guī)模優(yōu)勢很重要。只有基礎(chǔ)盤夠大,群演們能扒到足夠的活兒,收入穩(wěn)了,他們才會留下。”
“微短劇的高成本是有上限的。它能在短時間實現(xiàn)快速擴(kuò)張的根本原因在于以低成本實現(xiàn)高回報,這是它的商業(yè)邏輯,也是現(xiàn)在越來越多劇組扎堆選擇有完整產(chǎn)業(yè)鏈和配套服務(wù)的影視拍攝基地的原因?!敝破顺氛f。
浙江各地新建的微短劇拍攝基地,都在構(gòu)建全鏈?zhǔn)椒?wù)。杭州臨平在建設(shè)微短劇拍攝基地“臨影廠”之外,成立全省首家區(qū)直屬“影視協(xié)拍中心”;湖州南潯建成集“寫—拍—播—評—投”于一體的影視全產(chǎn)業(yè)鏈;衢州衢江區(qū)的美高短劇超級工廠形成集劇本創(chuàng)作、影視拍攝、后期制作、投流發(fā)行于一體的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)……
“從豐富場景到升級服務(wù)體系,浙江將繼續(xù)織密微短劇產(chǎn)業(yè)的生態(tài)網(wǎng)?!闭憬∥幕瘡V電和旅游廳有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
盛況背后的隱憂
據(jù)預(yù)測,中國微短劇的市場規(guī)模在2027年有望突破千億元。不斷涌現(xiàn)的作品、持續(xù)投入的資本、還在增長的觀眾,看似蓬勃發(fā)展的行業(yè)背后,是更為焦灼與殘酷的競爭。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),微短劇行業(yè)痼疾仍未根除,需要補(bǔ)齊的短板不少。
從題材創(chuàng)作來看,多數(shù)作品仍未擺脫套路化的桎梏,照著爆款模板批量產(chǎn)出成為突出問題。比如,講故事時“10秒1個爽點”“每集結(jié)尾必有‘鉤子’”的表達(dá);比如,瀏覽任意平臺的微短劇,大部分還是重生、穿越、逆襲等題材。
這一現(xiàn)象背后,是當(dāng)前劇本創(chuàng)作所處的矛盾狀態(tài):既要速度,又要質(zhì)量;既要創(chuàng)新,又要套路。入行多年的編劇小七坦言,大部分微短劇采用低成本、快產(chǎn)快銷的模式,多數(shù)公司都有明確的考核指標(biāo),單集七八分鐘、共80集的劇本,要求兩周時間寫完。求快求量的要求下,從創(chuàng)作者到制作公司都更傾向于復(fù)制爆款模式。
“從業(yè)者已經(jīng)意識到同質(zhì)化問題,可相比死磕創(chuàng)新帶來的不確定性和高成本,套用爆款公式能更快切中用戶喜好點,最大程度保證劇集上線后不虧本。”一位小制作公司的負(fù)責(zé)人分享了一組數(shù)據(jù):2024年參與投流的微短劇新劇總數(shù)超3.64萬部,分月份來看每月參投微短劇數(shù)量都在提升。僅今年春節(jié),就有超2000部微短劇上線,在同時段爭奪觀眾。他無奈表示:“在這么多內(nèi)容面前,有時回本都很難,生存壓力下沒辦法做到精益求精?!?/p>
“這是當(dāng)前微短劇行業(yè)的現(xiàn)狀,也是要警惕的一點,就是陷入基于算法推薦機(jī)制帶來的‘流量陷阱’?!鄙虾4髮W(xué)上海電影學(xué)院副院長齊偉強(qiáng)調(diào),一旦創(chuàng)作過度受算法操控,當(dāng)所有微短劇都套用“開局受辱—隱藏身份—逆襲打臉”的固定模板時,曾經(jīng)為這類內(nèi)容“上頭”的觀眾會很快出現(xiàn)審美疲勞,對各種套路產(chǎn)生免疫。
更要注意的是,這還導(dǎo)致一些創(chuàng)作者頻繁在“擦邊”中試探。今年,紅果、抖音等平臺方陸續(xù)發(fā)布違規(guī)微短劇治理公告,每月都累計攔截、整改、下架微短劇近千部,包括“有低俗性暗示、刻意制造矛盾和暴力沖突、出現(xiàn)庸俗信息”等內(nèi)容。
齊偉提出,微短劇市場前期能快速擴(kuò)張,是因為它“快節(jié)奏、強(qiáng)反轉(zhuǎn)、博眼球”的內(nèi)容,以高效的方式滿足了用戶的情感與欲望需求。比如“逆襲打臉”的經(jīng)典套路,為受眾在現(xiàn)實生活中遭受的壓抑提供了幻想性補(bǔ)償。研究那些贏得流量市場的微短劇,通常在情緒操控方面很專業(yè)。但如果這種對情緒的引導(dǎo)不加節(jié)制,就可能超出倫理道德底線,甚至妨礙表達(dá)。如果這樣的作品長期占據(jù)市場,那么微短劇的精品化就是空談。
不過采訪中記者發(fā)現(xiàn),從業(yè)者雖然焦慮,但對行業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀?!安痪们?,央視的微短劇《奇跡》官宣殺青,從前誰能想到,胡歌、雷佳音、閆妮、宋佳這些平時能各自撐起一部大劇的大咖,都會聚在一部小短劇里?”大家普遍認(rèn)為,未來行業(yè)一定會向好發(fā)展。對中小型制作公司來說,需要在“精打細(xì)算”中盡可能做好作品,對頭部影視企業(yè)來說,更要憑借自身的資源優(yōu)勢做好引領(lǐng)示范,在創(chuàng)作上突破傳統(tǒng)題材限制,在內(nèi)容上綁定深度敘事。
破局的多種路徑
從“新物種”到“新勢力”,微短劇的進(jìn)階之路要怎么走?
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一個顯著趨勢是,通過情感共鳴和實際意義傳遞社會責(zé)任的微短劇開始在市場中占據(jù)一席之地。業(yè)內(nèi)達(dá)成共識:作為影視文化的一環(huán),好的內(nèi)容才是開啟微短劇可持續(xù)發(fā)展的那把鑰匙。
不久前,由東陽格物致知文化傳媒有限公司出品制作的《一品布衣》成為播放量破20億的爆款。劇集以慢節(jié)奏講述了普通人為家、為國打拼的故事。編劇青山在改編劇本時刻意放緩“爽感節(jié)奏”。導(dǎo)演汪帥拿到劇本后也沒急著開機(jī),而是召集所有演員進(jìn)行圍讀,讓大家揣摩角色。這都是傳統(tǒng)影視劇的拍攝邏輯。
“開始沒想到它會爆?!惫矩?fù)責(zé)人陸才建拿出一組數(shù)據(jù),這部劇的用戶平均停留時長為77分鐘,而用戶在免費短劇平臺平均停留時長一般在20分鐘,其他商業(yè)爆款劇集則在40分鐘左右。這說明無論市場如何變化,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是剛需。
同時,“微短劇+”也正以鏈接千行百業(yè)的姿態(tài),實現(xiàn)社會價值的多元拓展。
今年1月,國家廣電總局發(fā)布有關(guān)實施“微短劇+”行動計劃賦能千行百業(yè)的通知,提出微短劇融合文旅、普法、科普、經(jīng)典、品牌、非遺六大創(chuàng)作計劃。“微短劇和多個行業(yè)深度融合,可以成為文化傳播、知識教育、社會服務(wù)等的有力工具?!笔∥幕瘡V電和旅游廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,以此為方向,浙江打造出了一批在跨界傳播、產(chǎn)業(yè)升級中展現(xiàn)強(qiáng)大生命力的作品。
比如《化蝶》,把越劇文化融入劇情,邀請杭州黃龍越劇團(tuán)擔(dān)綱主演。制片人單寅生說,劇集上線后,吸引了許多觀眾前往黃龍洞觀看越劇演出,冰箱貼等文創(chuàng)衍生品也售賣火爆。
數(shù)據(jù)顯示,2024年微短劇行業(yè)直接或間接帶動了64.7萬個就業(yè)機(jī)會。省文化廣電和旅游廳有關(guān)負(fù)責(zé)人相信,微短劇和多產(chǎn)業(yè)的跨界聯(lián)動與協(xié)作,會成為更多行業(yè)增長的新抓手。
隨著國際市場對微短劇接受度的提升,微短劇出海同樣發(fā)展前景廣闊。
在今年舉辦的第十二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上,數(shù)據(jù)顯示,微短劇出海的市場潛力是國內(nèi)市場的7倍至12倍,總規(guī)模有望達(dá)百億美元量級。2025年第一季度,全球有超2.7億人次下載中國微短劇,帶動收入突破24億元大關(guān)。
杭州熙麗泉鳴影視文化有限公司創(chuàng)始人唐琥珀說:“微短劇出海從劇本創(chuàng)作到平臺投流都由中國主導(dǎo),這一影視新形態(tài)的流行,正成為中國故事‘走出去’的新動能?!?/p>
競爭力來源于本土化革新,即通過“外籍演員+國內(nèi)制作”的模式,推出原創(chuàng)劇集。去年10月,橫店成立國際短劇聯(lián)盟,致力于讓更多外籍演員來浙江拍攝。作為發(fā)起人之一的唐琥珀算了一筆賬:“現(xiàn)在在北美地區(qū)拍一部微短劇的成本是15萬到20萬美元,在橫店可以壓縮到10萬美元,甚至可以說在微短劇領(lǐng)域,橫店有好萊塢無法比擬的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?!?/p>
國內(nèi)積累的制作經(jīng)驗、商業(yè)模式以及AI新技術(shù)等,也將助力海外微短劇業(yè)務(wù)高效發(fā)展、少走彎路。
從“野蠻生長”到“精耕細(xì)作”,從“中國制造”到“全球適配”,微短劇正從一種內(nèi)容形態(tài)演進(jìn)為深入社會政治經(jīng)濟(jì)方方面面的文化現(xiàn)象,而行業(yè)未來依然可期。