“門前三包”責(zé)任制是提升城市精細(xì)化管理水平的舉措之一。近年來，我市通過建立健全制度、壓實(shí)部門職責(zé)、提升市民意識(shí)、社會(huì)廣泛參與等方式推進(jìn)“門前三包”工作，激發(fā)和增強(qiáng)市民群眾參與城市管理、維護(hù)市容環(huán)境的自覺性，走出了一條“門前三包”新路徑。4月12日，記者跟隨市文明辦實(shí)地察看我市“門前三包”工作情況。

淮河路步行街地處合肥市老城中心，是“全國示范步行街”。在這里，店鋪不同、商品不同，卻有著一個(gè)共同點(diǎn)：各家店鋪門前干凈整潔、文明有序。經(jīng)營業(yè)主們自覺落實(shí)“門前三包”，不出店占道、不亂堆亂放，用實(shí)際行動(dòng)擦亮了街巷文明的“窗口”。

淮河路步行街騰百運(yùn)動(dòng)休閑廣場(chǎng)物業(yè)部經(jīng)理管朋程介紹：“店內(nèi)會(huì)安排專職人員每天早上對(duì)門前區(qū)域進(jìn)行清理，確保干凈整潔。”

為引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與城市管理，自覺承擔(dān)門前“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”三包管理責(zé)任，自去年9月開始，廬陽區(qū)城管局在淮河路步行街試點(diǎn)推行“門前三包”示范街區(qū)建設(shè)工作，并通過行業(yè)考核和群眾評(píng)價(jià)，對(duì)每月“門前三包”履責(zé)優(yōu)質(zhì)商戶，授予流動(dòng)紅旗。年度匯總，評(píng)選“門前三包”履職示范商戶，授予獎(jiǎng)牌。目前，沿街經(jīng)營戶“門前三包”簽約履約率達(dá)98%。

位于合肥經(jīng)開區(qū)的歐洲風(fēng)情街始建于2001年，2021年歐洲風(fēng)情街進(jìn)行改造，現(xiàn)已成為集婚禮產(chǎn)業(yè)、餐飲、娛樂、休閑、商貿(mào)等諸多功能于一體的繁華商業(yè)街。

“在日常管理中，街區(qū)采取管理方和經(jīng)營戶相互配合的模式，在環(huán)境衛(wèi)生、綠化、市場(chǎng)秩序等方面共同發(fā)力，努力將街區(qū)打造成市民理想的消費(fèi)購物場(chǎng)所。”歐洲風(fēng)情街項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔡傳偉表示。

位于蜀山區(qū)南七街道的?；芑ㄊ薪謪^(qū)，道路兩側(cè)的各類店鋪內(nèi)，有的鮮花吐露芬芳，有的盆景郁郁蔥蔥，有的鳥魚萌寵惹人喜愛……“每家商戶門前都很干凈，逛的時(shí)候視野很寬闊、很舒心。”在此散步的市民戚永嬌說。

曾經(jīng)，?；芑ㄊ薪謪^(qū)由于條件限制、環(huán)境衛(wèi)生等原因，面臨人氣冷清的窘境。

近年來，?；芑ㄊ型ㄟ^打造街區(qū)使者黨群驛站，深挖街區(qū)特色，為商戶和管理方在“門前三包”、空間打造、綠化提升等方面提供議事場(chǎng)所，促進(jìn)街區(qū)整體發(fā)展。

在南七街道和丁崗社區(qū)的指導(dǎo)下，?；芑ㄊ懈虘魝冞_(dá)成共識(shí)——加強(qiáng)市場(chǎng)管理。“我們?cè)谶^道中間劃出黃線，為顧客留出購物空間，落實(shí)‘門前三包’制度，逐步改善市場(chǎng)環(huán)境。”?；芑ㄊ泄芾砣藛T徐金然說。

近年來，我市將文明創(chuàng)建、城市管理與“共同締造”有效結(jié)合，通過柔性執(zhí)法、推動(dòng)制度機(jī)制、管理方式改革，“門前三包”由“單打獨(dú)斗”變成“八方聯(lián)動(dòng)”。合肥百貨大樓作為一家省級(jí)文明單位，也嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度，并有著自己的一套自查自糾整改方案，發(fā)揮著文明單位的帶頭示范作用。

合肥百貨大樓總經(jīng)理助理湯群表示：“我們通過網(wǎng)格化管理、常態(tài)化精細(xì)化的巡查整改，嚴(yán)格落實(shí)‘門前三包’制度，也會(huì)通過我們的電子屏加大宣傳，共同營造一個(gè)靚麗有序的環(huán)境。”

·記者 代敏·